大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于了解公司各種設備管理的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹了解公司各種設備管理的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理24字方針？

（1）以效益為中心。就是要建立設備管理的良好運行機制，加強企業(yè)設備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設備的保值增值。

（2）依靠技術(shù)進(jìn)步。對設備更新以及運用高新技術(shù)對老舊設備進(jìn)行技術(shù)改造，推廣設備診斷技術(shù)、計算機輔助設備管理等管理新手段。

（3）促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和設備管理的辨證關(guān)系。

（4）預防為主。就是企業(yè)為保證設備綜合效率，防止設備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術(shù)的基礎之上，由“故障修”向“預防修”方向轉變。

生產(chǎn)設備管理是做什么的？

生產(chǎn)設備管理是指對工廠(chǎng)或生產(chǎn)線(xiàn)上的設備進(jìn)行維護、保養、調試和管理等工作。其目的是確保生產(chǎn)設備的正常運轉，提高生產(chǎn)效率，降低故障率，延長(cháng)設備使用壽命，保障生產(chǎn)質(zhì)量和安全。

生產(chǎn)設備管理涉及設備的選型、采購、安裝調試、維修保養、更新升級、設備運行數據分析等方面，需要對設備進(jìn)行全面的監控和管理，以確保設備在最佳狀態(tài)下運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

同時(shí)，生產(chǎn)設備管理也需要對員工進(jìn)行培訓，提高設備操作技能和維護意識。

設備管理的主要內容有哪些？

設備管理是指對企業(yè)或組織內部的各種設備進(jìn)行有效的管理和維護，以確保設備的正常運行和延長(cháng)設備的使用壽命。設備管理的主要內容包括以下幾個(gè)方面：

:①設備的檢修與運行管理;②設備評級管理;③設備缺陷管理;⑤設備的技術(shù)改造。

1.設備資料管理：記錄設備臺賬及相關(guān)信息。

2.設備文檔管理：記錄設備的各種圖版及電子版文件。

3.保養管理：保養計劃，保養記錄，對設備進(jìn)行定制的保養計劃，按計劃執行保養工作。

4.維修管理：維修計劃，維修管理，對特殊設備進(jìn)行特定的維修及大修計劃，按計劃編制整體編修任務(wù)的安排計劃，根據任務(wù)的優(yōu)先及和維修人員工種情況來(lái)確定維修工人。

維修申報及工單:對計劃維修及現時(shí)報修的工單，記錄維修人員，備件，工具，維修進(jìn)度，執行，檢查，驗收等狀態(tài)，跟蹤工單情況。

5.設備報廢管理：達到使用期限或出現損毀的設備，需要做好相關(guān)記錄，并進(jìn)行報廢管理。

6.備品備件管理：建立備品備件臺賬，登記好備件的采購入庫，領(lǐng)用出庫，庫存變動(dòng)，月末盤(pán)點(diǎn)等情問(wèn)。根據上下限嚴格控制好庫存。

設備管理是企業(yè)從設備購置開(kāi)始，到使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作的總稱(chēng)。從設備運動(dòng)形式來(lái)看，存在著(zhù)兩種設備運作形態(tài):一是設備的物質(zhì)運動(dòng)形態(tài)，包括設備的選購、進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、調試、使用、維修、改造、更新等;二是設備的價(jià)值運動(dòng)形態(tài)，包括設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。

  設備管理包括對設備的兩種形態(tài)的管理，物質(zhì)形態(tài)由設備部門(mén)承擔，價(jià)值形態(tài)由財務(wù)部門(mén)承擔。設備管理的主要內容有:建立與執行機器設備的管理制度;設備的選購、驗收、安裝與調試;設備的正確使用、日常保養和定期檢修;設備修理計劃的編制、貫徹執行和檢查、分析;設備的技術(shù)改造、更新、調撥等組織和管理工作。

  機器設備是現代化工業(yè)的物質(zhì)技術(shù)水平的標志，是生產(chǎn)力的最重要因素之一。1970年，一門(mén)新興的學(xué)科——設備綜合管理工程學(xué)首創(chuàng )于英國，并逐漸流行于歐、美、日等發(fā)達地區和國家。后與機械、電子、電氣以及管理工程、運籌學(xué)、價(jià)值工程等學(xué)科有了廣泛聯(lián)系。

  其特點(diǎn)是:對設備的整個(gè)壽命周期進(jìn)行綜合研究和管理，并以壽命周期費用作為評價(jià)設備管理活動(dòng)的主要經(jīng)濟指標;把有關(guān)設備的技術(shù)與管理、財務(wù)等方面綜合起來(lái)進(jìn)行研究;在使用價(jià)值方面，不僅要考慮設備的效率，而且要考慮設備的可靠性和維修性;運用信息反饋，對設備的設計、使用和費用支出進(jìn)行研究、改進(jìn)。

  總之，它以系統的觀(guān)點(diǎn)，研究設備的整個(gè)壽命周期，以達到提高設備使用效率的目標。[收起]

屬龍人，未來(lái)一個(gè)月有大事纏身，特別強調1988年的，不要錢(qián)！

生辰解析_僅供娛樂(lè )

廣告

棗莊考生從260分到719分，考入雙一流，多虧媽媽的3個(gè)秘訣！

到此，以上就是小編對于了解公司各種設備管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于了解公司各種設備管理的3點(diǎn)解答對大家有用。