今天給各位分享建筑公司負責設備管理的知識，其中也會(huì )對建筑公司的設備管理崗位進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、設備管理員的崗位職責
• 2、建筑行業(yè)管理建筑機械?
• 3、在建筑施工現場(chǎng)如何管理施工機械設備
• 4、在建筑施工現場(chǎng)如何管理施工機械設備?

設備管理員的崗位職責

1、設備管理員的崗位職責1 安全設備管理員 負責廠(chǎng)區設備報檢，建立設備臺賬。 負責企業(yè)安全管理工作。 有安全員證書(shū)。 工作認真細致，有責任心，有相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。 職責描述： 對研究者報告的不良事件進(jìn)行分析和處理。

2、設備管理員的崗位職責 篇1 負責對生產(chǎn)系統電氣設備的檢查和維修工作。 嚴格執行有關(guān)規定，嚴禁帶電作業(yè)，按時(shí)檢查維修各種電氣設備。 嚴格檢修質(zhì)量，所檢修的設備，必須達到完好標準，并做好檢修記錄。

3、設備管理員的崗位職責：對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進(jìn)行規范化管理的具體實(shí)施工作。負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務(wù)。

4、設備管理員工作職責1 公司設備、模具維護保養工作。

5、設備管理員工作職責1 建立健全各項設備管理制度，設備相關(guān)資料的做成與歸檔。設備月，季，年度保養計劃的制定及有效實(shí)施。設備故障率及維護成本管控。設備性能提升，設備產(chǎn)能提升，能耗降低。

6、設備管理崗位職責范本1 配合設備使用部門(mén)編制年度，月度及日常 修理 和保養計劃。及時(shí)做好設備管理及維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理，及時(shí)整改或監督落實(shí)。

建筑行業(yè)管理建筑機械?

1、而機械設備在整個(gè)施工過(guò)程中當中充當著(zhù)比較重要的角色，施工單位應該對機械設備的管理投入更大的心血，這樣我國建筑施工行業(yè)才能獲得更好的施工效益。 2存在的安全隱患 在建筑行業(yè)中，機械設備用到的范圍特別廣。

2、機械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機械系統的綜合作業(yè)過(guò)程和管理體系，其目標是實(shí)現整個(gè)系統過(guò)程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。要做到建筑的機械化施工，就必須根據各類(lèi)工程的特點(diǎn)，按照建筑施工內容和要求解決施工機械的合理調配問(wèn)題。

3、建筑機械設備安全管理措施：(1)建筑機械設備應按其技術(shù)性能和有關(guān)規定正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

4、建筑施工過(guò)程中，人員的流動(dòng)性大，一線(xiàn)的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專(zhuān)業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。

5、本規定所稱(chēng)建筑起重機械，是指納入特種設備目錄，在房屋建筑工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。第三條 國務(wù)院建設主管部門(mén)對全國建筑起重機械的租賃、安裝、拆卸、使用實(shí)施監督管理。

在建筑施工現場(chǎng)如何管理施工機械設備

1、機械設備管理制度總則：1．機械設備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。

2、因此，施工項目在設備選型方面應遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價(jià)，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過(guò)招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設備單位。

3、施工機械管理人員要建好機械設備臺帳，及時(shí)按規定進(jìn)行維護保養。施工機械操作人員未經(jīng)培訓不得上機操作，施工現場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)人操作，并嚴格執行操作工藝，保證機具的完好率。

4、設備電控箱接地不規范建筑施工現場(chǎng)的供電運用的時(shí)三相五線(xiàn)制，因此，這就要求將接地線(xiàn)與施工機械電控箱的外殼進(jìn)行有效的連接。

5、）現場(chǎng)使用機械設專(zhuān)人管理，人機固定，持證上崗，責任分明。

在建筑施工現場(chǎng)如何管理施工機械設備?

1、機械設備管理制度總則：1．機械設備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。

2、因此，施工項目在設備選型方面應遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價(jià)，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過(guò)招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設備單位。

3、項目部設備管理員每天對設備進(jìn)行日常的安全檢查、維護保養并定期對設備進(jìn)行保養維修，掌握現場(chǎng)使用設備的完好情況，保證不因設備原因影響工程施工。

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