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首頁(yè) 設備公司 大公司設備采購流程圖,大公司設備采購流程圖片

大公司設備采購流程圖,大公司設備采購流程圖片

設備制造網(wǎng) 設備公司 2024-05-17 20:02:36 0

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設備采購招標流程及注意事項?

設備采購招標,是指采購單位以招標的方式,經(jīng)過(guò)談判,選擇價(jià)格合理的供應商,購買(mǎi)所需的設備的活動(dòng)。 

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設備采購招標的流程主要包括:制定采購用途、采購商標征集、編制招標文件、發(fā)布招標公告、審核投標文件、招標文件變更、評標及評標報告拆分、選定供應商、簽訂合同等。 

在設備采購招標過(guò)程中,我們需要特別注意以下幾點(diǎn):招標文件的真實(shí)有效,采購的商品的品質(zhì)和價(jià)格,供應商的誠實(shí)可靠,締結合同時(shí)應有違約處理機制;查看質(zhì)量記錄,避免買(mǎi)到劣質(zhì)產(chǎn)品。此外,我們應當根據財務(wù)情況,選擇實(shí)力較強、售后服務(wù)比較好及售價(jià)合理的供應商。

設備采購招標,是采購管理過(guò)程中非常重要的一環(huán),必須認真細致、有條理地執行才能取得一個(gè)滿(mǎn)意的購買(mǎi)結果。采購部門(mén)必須根據公司章程和相關(guān)財務(wù)規定,嚴守道德準則,制定有效的采購標準和程序,創(chuàng )造公正、公平的招標環(huán)境,促進(jìn)宏觀(guān)經(jīng)濟的穩定和發(fā)展。

一、政府采購招標程序是怎樣的

  1、單位提出采購計劃,報市財政局分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行預算審核;

  2、財政局各業(yè)務(wù)科室批復采購計劃,轉采購辦;

  3、采購辦按政府采購制度審批匯總采購計劃;

  4、政府采購中心制作標書(shū),并送采購單位確認;

  5、政府采購中心發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請,發(fā)售標書(shū),組織投標,主持開(kāi)標;

  6、評標委員會(huì )進(jìn)行評標,選出預中標供應商。經(jīng)采購單位確認后,決定中標供應商;

  7、中標供應商與采購單位簽訂合同;

  8、中標供應商履約,采購辦與采購單位驗收后,由采購單位把合同、供貨發(fā)票原件和《采購單位驗收物品意見(jiàn)表》送到采購中心辦理付款手續;

  9、政府采購中心把手續辦好,送交采購辦作為依據,向供應商支付貨款;

招標流程及注意事項如下:

1.控制關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)應建立以采購申請、 經(jīng)濟合同、結算憑證和入庫單據為載體的控制系統,使各項 在處理的采購作業(yè)在各階段均能被追蹤管制.譬如在國外采 購時(shí),從詢(xún)價(jià)、報價(jià)、申請輸入許可證、開(kāi)信用證、裝船、 報關(guān)、提貨等均有管制要領(lǐng)或辦理時(shí)限.

2.注意劃分權責 或任務(wù)(1)貨物的采購人同時(shí)不能擔任貨物的驗收工作.(2) 貨物審批人和付款執行人不能同時(shí)辦理尋求供應商和索價(jià) 業(yè)務(wù).(3)貨物的采購、儲存和使用人不能擔任賬目的記錄工 作.(4)貨物審核人應同付款人職務(wù)分離.(5)接受各種勞務(wù)的 部門(mén)或主管這些業(yè)務(wù)的人應適當地同賬務(wù)記錄人分離.(6) 記錄應付賬款的人不能同時(shí)擔任付款任務(wù).

3.注意流程的 先后順序及時(shí)效控制應當注意作業(yè)流程的流暢性與一致性, 并考慮作業(yè)流程所需時(shí)限.譬如,避免同一主管對同一采購 案件作多次簽核;避免同一采購案件在不同部門(mén)有不同的作 業(yè)方式;避免同一采購案件會(huì )簽部門(mén)過(guò)多,影響實(shí)效.

公立醫院設備采購流程詳解?

公立醫院設備采購流程通常包括以下幾個(gè)步驟:

1. 需求確認:醫院在采購前需要明確自身的設備需求,包括設備類(lèi)型、數量、功能、性能、規格等。

2. 采購方案制定:在了解需求的基礎上,醫院需制定具體的采購方案,包括采購條件、采購方式、招標范圍、標準要求等。

3. 公告發(fā)布:醫院通過(guò)適當的途徑公布采購公告,例如在國內的公告網(wǎng)站或行業(yè)期刊上發(fā)表招標通知,或是在醫院內部發(fā)布公告或者通知。

4. 投標:符合條件的供應商參照公告內容進(jìn)行投標,按照醫院要求提交招標文件。

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