大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備銷(xiāo)售公司流程圖的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹設備銷(xiāo)售公司流程圖的解答，讓我們一起看看吧。

設備分析的五個(gè)步驟？

(1)熟悉系統：要詳細了解系統狀態(tài)及各種參數，繪出工藝流程圖或布置圖。 

(2)調查事故：收集事故案例，進(jìn)行事故統計，設想給定系統可能發(fā)生的事故。 

(3)確定頂上事件：要分析的對象即為頂上事件。對所調查的事故進(jìn)行全面分析，從中找出后果嚴重且較易發(fā)生的事故作為頂上事件。

(4)確定目標值：根據經(jīng)驗教訓和事故案例，經(jīng)統計分析后，求解事故發(fā)生的概率(頻率)，以此作為要控制的事故目標值。 

(5)調查原因事件：調查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素。

 (6)畫(huà)出故障樹(shù)：從頂上事件起，逐級找出直接原因的事件，直至所要分析的深度，按其邏輯關(guān)系，畫(huà)出故障樹(shù)。

設備分析的5個(gè)步驟是：

1、 故障出現后員工第一時(shí)間停止設備運轉防止惡化，注意確保自身安全。

2、 員工需保護現場(chǎng)不要破壞方便分析故障原因。

3、 員工快速通知班長(cháng)確認故障并處理故障。

4、 班長(cháng)初步確認故障并拍照留證。

5、 班長(cháng)組織已生產(chǎn)零件做斷點(diǎn)并篩選確保零件合格，缺陷件零件隔離避免混入合格件內。

到此，以上就是小編對于設備銷(xiāo)售公司流程圖的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備銷(xiāo)售公司流程圖的1點(diǎn)解答對大家有用。