大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司沒(méi)設備不生產(chǎn)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹公司沒(méi)設備不生產(chǎn)的解答，讓我們一起看看吧。

我們是做機械加工的小型工廠(chǎng)。有一客戶(hù)認為我們公司設備不齊全不想和我們合作怎么辦？

你的規劃沒(méi)做好！你并不一定要全套設備都備齊的！同一個(gè)地區總有很多不同的生產(chǎn)單位，完全可以以共享的形式分擔全部的任務(wù)！只是需要細致的策劃和規劃！完全可以做好完備的任務(wù)的！

我之前的公司屬模具制造行業(yè)，也有外協(xié)加工的部門(mén)。模具行業(yè)一般是工期要求緊，為趕工期，還有就是公司不具備的加工條件的，都外發(fā)。外協(xié)供應商都必須經(jīng)過(guò)審廠(chǎng)的程序。一般由外協(xié)經(jīng)理出面。從甲方來(lái)看，乙方供應商必須具備完成加工產(chǎn)品必要的設備，如果基本的加工設備都不齊，還要再外協(xié)，加工質(zhì)量無(wú)法控制及保證。像模具行業(yè)，做整套模具，如果沒(méi)有三次元檢測設備，一般審廠(chǎng)是通不過(guò)的。畢竟審廠(chǎng)人員要維護公司利益，保證外協(xié)加工質(zhì)量和工期。

當然，如果可以用現有的設備完成加工，而客戶(hù)仍以設備不齊拒絕，這就是業(yè)務(wù)能力范疇了。

搞機械加工的，永遠也上不齊設備，一是設備更新?lián)Q代太快了，二是設備成本太高了，回籠成本周期太長(cháng)了，三是各方三角債太多了，回款周期也太長(cháng)了。直接導致各方面成本的增加，不能快速發(fā)展。

不請自來(lái)，俺是千山雪。你提的問(wèn)題，本人以前的公司也曾遇到過(guò)這樣的事情，當時(shí)天津707研究所和我公司是協(xié)作單位，但由于公司設備普遍老舊，生產(chǎn)的零部件無(wú)法滿(mǎn)足圖紙要求，公司面臨著(zhù)和707研究所解約的危險。最后，公司老板和股東商議，決定購買(mǎi)一批數控車(chē)床和數控銑床，這樣才滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求，拿到了下一批的定單。公司其實(shí)力量還行，有一臺加工中心和一臺線(xiàn)切割，公司原先是國企的底子，后來(lái)改為民營(yíng)企業(yè)。本人看了你的描述，覺(jué)得你只有拿出資金去購買(mǎi)高新的設備，提高產(chǎn)品的精度。不然，跑了這個(gè)客戶(hù)，以后可能還有其它的客戶(hù)會(huì )跑掉。你的公司賺了錢(qián)，每年應該拿出一部分錢(qián)去購買(mǎi)設備。不投入更大的資金，你的企業(yè)永遠不會(huì )做大做強。就說(shuō)本人現在的公司，老板是個(gè)大地主，但他收了房租和公司生產(chǎn)所產(chǎn)生的利潤，只知道將錢(qián)裝入自己的腰包，致使公司運營(yíng)十幾年來(lái)，公司在原地踏步，而且已經(jīng)嚴重地萎縮了，員工自動(dòng)減員，只有出去的沒(méi)有進(jìn)來(lái)的，再這么混下去離關(guān)門(mén)不遠了，當然他不怕關(guān)門(mén)，每年房租近百萬(wàn)了。此題就寫(xiě)到這兒，供君參考一二.....

企業(yè)因環(huán)境污染問(wèn)題生產(chǎn)設備進(jìn)行查封怎么辦？

在這種情況下，在原地點(diǎn)是不用想干了，看當地環(huán)保部門(mén)的處罰力度，我們這里的情況下是發(fā)的你傾家蕩產(chǎn)，一輩子也不想干，實(shí)在有點(diǎn)太過(guò)了，好好的跟環(huán)保部門(mén)溝通，看你的這種企業(yè)國家是不是有條文？是不是允許你這種行業(yè)可以干？如果允許你這個(gè)行業(yè)可以干的話(huà)，重新選址，并且到環(huán)保部門(mén)做個(gè)審批，然后就可以正常生產(chǎn)。

制造商與生產(chǎn)廠(chǎng)的區別？

1、含義不同

生產(chǎn)商，或稱(chēng)為“制造廠(chǎng)商”，它是主要包裝食品及輕工制品的供應商。它以原料或零組件（自制或外購），經(jīng)過(guò)較為自動(dòng)化的機器設備及生產(chǎn)工序，制成一系列的日常消費用品。較有規?；蚱放菩抛u(yù)的供應商除了制造的功能外，通常還從事?tīng)I銷(xiāo)及商品流通或進(jìn)出口的功能。

制造商作為品牌產(chǎn)品的創(chuàng )造者，制造商廣為人知并被認為是渠道的源頭和中心。像通用電氣、通用汽車(chē)、索尼、飛利浦這樣成功的制造商在各自的分銷(xiāo)渠道中占據著(zhù)舉足輕重的位置。但事實(shí)是：許多服務(wù)于工業(yè)領(lǐng)域的制造商并不廣為人知，并不是所有的制造商在各自的銷(xiāo)售渠道中都占據著(zhù)主導地位。

2、對生產(chǎn)的產(chǎn)品的控制程度不同

制造商：是該企業(yè)有自主生產(chǎn)銷(xiāo)售某些產(chǎn)品的資質(zhì)與能力，不受其他任何個(gè)人與企業(yè)的約束。加工商在制造某些產(chǎn)品時(shí)，其產(chǎn)量、質(zhì)量、數量、加工工藝、及產(chǎn)品所用的材料等都是受控于另一家企業(yè)或個(gè)人。并且，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也不得擅自銷(xiāo)售。

3、責任不同

制造商是這個(gè)產(chǎn)品的負責人，設計者。一個(gè)產(chǎn)品只能有一個(gè)制造商。但是一個(gè)產(chǎn)品可以有不同的生產(chǎn)商，生產(chǎn)商只負責生產(chǎn)，并不對這個(gè)產(chǎn)品負責，也就是說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量等控制是有制造商負責的。也就是說(shuō)產(chǎn)品出了問(wèn)題，找的是制造商。

到此，以上就是小編對于公司沒(méi)設備不生產(chǎn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司沒(méi)設備不生產(chǎn)的3點(diǎn)解答對大家有用。