大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司設備檢查評比表的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹公司設備檢查評比表的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理top5是什么意思？

您好，設備管理top5是指在設備管理方面的排名前五的意思。這可以是指在某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域中，對設備管理進(jìn)行評估和排名的結果，其中排名前五的企業(yè)或組織在設備管理方面被認為是表現最好或最有影響力的。

這種排名通?；谝幌盗兄笜撕蜆藴?，如設備效率、保養管理、故障率、維修和維護成本等。設備管理top5的評選結果可以幫助其他企業(yè)或組織了解行業(yè)內最佳的設備管理實(shí)踐，并從中獲得啟發(fā)和借鑒。

"設備管理top5"通常指的是某個(gè)范圍內（如某個(gè)公司、某個(gè)部門(mén)等）設備管理工作中排名前五的設備。這個(gè)排名可能基于不同的指標，例如設備的使用率、維護保養情況、故障率等等。通過(guò)對設備管理top5的分析，可以了解哪些設備在管理工作中表現較好，哪些設備需要加強管理和維護。

這有助于優(yōu)化設備管理工作，提高設備的使用效率和可靠性，降低維護成本和故障率。

設備管理級別是什么意思？

設備管理級別是指對企業(yè)的設備實(shí)行分級負責，歸口管理的制度，是保證企業(yè)設備管理工作正常進(jìn)行并提高設備利用率的主要措施。

設備管理級別一般分三級：

1、廠(chǎng)部

對全廠(chǎng)設備的使用、維護、檢修與管理負全面領(lǐng)導的責任。

2、車(chē)間

負責管理本車(chē)間所用的設備，貫徹本廠(chǎng)有關(guān)設備使用、維護、檢修、管理方面的各種制度和規定，向車(chē)間職工進(jìn)行宣傳教育，分析研究提高設備利用率，不斷提高管理水平。

3、工段

負責全工段設備的正確使用、合理潤滑和精心保養，參加事故分析，督促全體人員作好設備和附件的管理工作，組織本單位的設備檢查評比。

設備的分類(lèi)是怎樣的？

設備劃分管理一般分三級：

1．廠(chǎng)部。對全廠(chǎng)設備的使用、維護、檢修與管理負全面領(lǐng)導的責任。廠(chǎng)部設有設備科或機械動(dòng)力科，或分設機械科、動(dòng)力科，作為廠(chǎng)長(cháng)、主管副廠(chǎng)長(cháng)在設備管理上的職能機構。設備科下設各個(gè)職能組，配備機械、電氣、儀表、機加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測繪、描圖、曬圖等專(zhuān)職技術(shù)管理人員。

2．車(chē)間。負責管理本車(chē)間所用的設備，貫徹本廠(chǎng)有關(guān)設備使用、維護、檢修、管理方面的各種制度和規定，向車(chē)間職工進(jìn)行宣傳教育，分析研究提高設備利用率，不斷提高管理水平。根據車(chē)間情況，可以配備一定數量的設備員、機械動(dòng)力技術(shù)員，協(xié)助車(chē)間主任和設備副主任負責本車(chē)間設備管理。貫徹設備管理制度，組織設備事故分析，制定并組織實(shí)施各種管好、用好設備的措施。

3．工段(班組)。負責全工段(班組)設備的正確使用、合理潤滑和精心保養，參加事故分析，督促全體人員作好設備和附件的管理工作，組織本單位的設備檢查評比。工段(班組)配備兼職設備管理員。擴展資料重點(diǎn)設備管理制度主要內容(1)確定重點(diǎn)設備的劃分依據和比例，并規定適用期限。根據設備在生產(chǎn)中的重要程度，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境的影響，結合設備的可靠性、維修性、停機損失、購置原值劃分重點(diǎn)設備。重點(diǎn)設備可以根據生產(chǎn)任務(wù)變化情況進(jìn)行調整，也可定期(年限)調整。(2)規定重點(diǎn)設備標志?，F場(chǎng)生產(chǎn)設備掛上標志，也可以在臺帳、視板上作標志。(3)規定重點(diǎn)設備使用和維護方式。規定操作工人上崗培訓和考核要求，日常維護和定期維護的方式，操作工人日常點(diǎn)檢、維修人員定期點(diǎn)檢等管理要求。(4)規定重點(diǎn)設備采用預防維修方式(采用定期維修與狀態(tài)維修)。保證備件制造與儲備，加強重點(diǎn)設備故障分析及管理，優(yōu)先安排檢修計劃。(5)優(yōu)先安排重點(diǎn)設備的改造更新計劃，從技術(shù)改造入手提高設備的可靠性。

到此，以上就是小編對于公司設備檢查評比表的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司設備檢查評比表的3點(diǎn)解答對大家有用。