公司設備投標報價(jià)模板范文,公司設備投標報價(jià)模板范文大全
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貨物類(lèi)投標報價(jià)說(shuō)明怎么寫(xiě)?
貨物類(lèi)投標報價(jià)說(shuō)明應主要包括以下內容:
一是貨物類(lèi)采購主要執行中華人民共和國政府采購法及有關(guān)法規文件。
二是貨物類(lèi)投標報價(jià)應對的是招標文件所界定的貨物名稱(chēng),其報價(jià)應符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律,不得超過(guò)招標文件規定的最高限價(jià)。
三是報價(jià)應有一定合理性。
投標報價(jià)承諾書(shū)怎么寫(xiě)?
比如:承諾書(shū)
致:(招標人)
我們在此再次聲明,投標文件所提供擬參加本合同工程的人員和試驗儀器、設備等是完整的、真實(shí)的和準確的,并鄭重承諾如下:
我們在投標文件中提供的資料(包括原件)均是真實(shí)有效的,如果在評標期間發(fā)現我們提供了虛假資料或原件作假或私刻相關(guān)單位公章的情況,我們同意業(yè)主將我們的標書(shū)作廢標處理,沒(méi)收我們的投標保證金;如果在合同實(shí)施期間發(fā)現我們提供了虛假資料或原件作假或私刻相關(guān)單位公章的情況,我們愿意接受業(yè)主的任何處罰,包括終止合同,沒(méi)收我們的合同履約擔保金。若發(fā)生上述任一情況時(shí),我們同意按投標人須知3.9條規定處理。
如果我們的投標被接受,我們保證按投標文件承諾的時(shí)間和內容派往實(shí)施本合同的人員、試驗儀器及設備等,以確保按合同要求完成本合同工程,否則愿意接受業(yè)主的任何處罰,包括業(yè)主另選中標單位,直至被清退出場(chǎng),并為此負一切法律責任。同時(shí)我們也承諾,在合同實(shí)施期間,專(zhuān)業(yè)監理工程師及以上人員更換人數不超過(guò)30%,否則我們愿意接受業(yè)主的任何處罰,包括終止合同;若有人員、儀器及設備不能滿(mǎn)足要求,隨時(shí)應業(yè)主的要求予以更換,直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。
投標人:(蓋章)
法定代表人:(簽字)
被授權的代理人:(簽字)
日期:年月日
投標報價(jià)合理性說(shuō)明怎么寫(xiě)?
投標報價(jià)合理性說(shuō)明應考慮到項目的采購內容、要素價(jià)格變動(dòng)情況、市場(chǎng)參照價(jià)以及市場(chǎng)競爭情況等。
同時(shí),對投標報價(jià)的合理性還應包括對材料質(zhì)量、技術(shù)參數要求的依據說(shuō)明,以及報價(jià)保證金支付和發(fā)票結算等方面的細節描述。
投標報價(jià)的七種技巧方法?
投標報價(jià)策略
1、首先要滿(mǎn)足公司在投標時(shí)的總體目的即出發(fā)點(diǎn)。要達到在滿(mǎn)足招標文件條款和公平競爭的基礎上,尋求中標和達到最佳經(jīng)濟效益的方法。
投標主要的出發(fā)點(diǎn)分析主要有以下幾點(diǎn):一是公司營(yíng)運正常,沒(méi)有對既有的運營(yíng)構成風(fēng)險;二是急于打入某一地區或某一行業(yè)的市場(chǎng),為了以后更大更好的發(fā)展;三是所采取的冒險投標策略或低價(jià)虧損策略。
2、報價(jià)的指導思想決定了投標策略的成敗,歸結起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是低價(jià)中標,二是評標最高分,三是獲得較高利潤。
投標報價(jià)技巧
1、不平衡報價(jià)法
不平衡報價(jià)是在總價(jià)基本確定不變的前提下,調整工程各清單項目單價(jià)的方法進(jìn)行報價(jià)。這種不平衡報價(jià)要有個(gè)適當尺度,一般以調高10~30%較為合理。
2、多方案報價(jià)法
通常投標者樂(lè )于并熟悉使用的具體投標技巧包括
(一)靈活報價(jià)法靈活報價(jià)法是指根據招標工程的不同特點(diǎn)采用不同的報價(jià)。投標是時(shí)既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢,也要分析項目的特點(diǎn)。按照不同的特點(diǎn)、類(lèi)別、施工條件等來(lái)選擇報價(jià)策略。
(二)不平衡報價(jià)不平衡報價(jià)法,是相對通常的平衡報價(jià)(正常報價(jià))而言的,指在總價(jià)基本確定以后,通過(guò)調整內部子項目的報價(jià),以期既不提高總價(jià)影響中標,又能在結算時(shí)得到理想的經(jīng)濟效益。
(三)零星用工(記日工)單價(jià)一般可稍高于工程中的工資單價(jià),因為記日工不屬于承包總價(jià)的范圍,發(fā)生時(shí)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。但如果招標文件中已經(jīng)假定了記日工的“名義工程量”,則需要具體分析是否報高價(jià),以免提高總報價(jià)。
(四)突然襲擊法由于投標競爭激烈,為迷惑對方,可在整個(gè)報價(jià)過(guò)程中,仍然按照一般情況進(jìn)行,甚至有意泄露一些虛假情況,如宣揚自己對該工程興趣不大,不打算參加投標(或準備投高標),表現出無(wú)利可圖不干等假象,到投標截止前幾小時(shí),突然前往投標,并壓低投標價(jià)(或加價(jià)),從而使對手措手不及而敗北。
(五)低價(jià)投標奪標法低價(jià)投標奪標法有的時(shí)候被形象的稱(chēng)為“拼命法”。采用這種方法必須有十分雄厚的實(shí)力或有國家或大財團作后盾,即為了想占領(lǐng)某一市場(chǎng)或為了爭取未來(lái)的優(yōu)勢,寧可目前少盈利或不盈利,或采用先虧后贏(yíng)法,先報低價(jià),然后利用索賠扭虧為盈。采用這種方法應首先確認業(yè)主是按照最低價(jià)確定中標單位,同時(shí)要求承包商擁有很強的索賠管理能力。
(六)聯(lián)保法和捆綁法聯(lián)保法指在競爭對手眾多的情況下,由幾家實(shí)力雄厚的承包商聯(lián)合起來(lái)控制標價(jià)。
(七)多方案報價(jià)法:具體做法是在標書(shū)上報兩個(gè)價(jià)格,既按照原招標文件報一個(gè)價(jià),然后再提出:“如果技術(shù)說(shuō)明書(shū)或招標文件某條款做某些改動(dòng)時(shí),則本報價(jià)人的報價(jià)可降低多少……”,從而給出一個(gè)較低價(jià),吸引業(yè)主。
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