大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于特種設備公司如何改制的的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹特種設備公司如何改制的的解答，讓我們一起看看吧。

格力公司組織結構的變革歷程？

1985年，珠海市政府決定以公司為主體開(kāi)發(fā)北嶺工業(yè)區，珠海經(jīng)濟特區工業(yè)發(fā)展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發(fā)展特區的工業(yè)，壯大珠海的經(jīng)濟實(shí)力。

在一片荒地上開(kāi)發(fā)工業(yè)區，帶動(dòng)了房地產(chǎn)項目的興起；身處特區的獨特環(huán)境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業(yè)也得到了發(fā)展。從此，工業(yè)、房地產(chǎn)、商貿“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)結構便在格力集團這片土壤中生根發(fā)芽。經(jīng)過(guò)二十年的培育和優(yōu)選，集團具有年產(chǎn)空調器系列產(chǎn)品1500萬(wàn)臺（套）、小型家電800萬(wàn)臺、石英手表150萬(wàn)只、空調壓縮機600萬(wàn)臺、特種漆包線(xiàn)12000噸、電子元器件15億只、打印機墨盒2000萬(wàn)只等產(chǎn)品的能力。

其中，格力空調已連續11年產(chǎn)量、銷(xiāo)量排名全國同行業(yè)第一，羅西尼手表綜合效益在全國鐘表行業(yè)連續13年排名第一。格力電風(fēng)扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、打印機墨盒、特種漆包線(xiàn)等產(chǎn)品，也都在全國同行業(yè)占據重要地位。

格力公司的組織結構變革歷程可以概括為三個(gè)階段。

首先是創(chuàng )業(yè)階段，公司創(chuàng )始人董明珠以強烈的個(gè)人主義管理方式建立了創(chuàng )新、執行力強的組織架構。

其次是轉型階段，隨著(zhù)市場(chǎng)需求變化，公司引入了一系列管理改革措施，包括引進(jìn)外部高層管理人才、建立專(zhuān)業(yè)化團隊和推行內部激勵機制。

最后是持續優(yōu)化階段，格力公司通過(guò)進(jìn)一步完善公司治理結構、推行平臺化管理和強化創(chuàng )新能力，不斷提高組織效能和競爭力。

  格力公司的組織結構變革歷程可以追溯到公司成立初期。在公司成立初期，格力公司采用的是傳統的金字塔型組織結構，即由高層管理人員向下層層分配任務(wù)和責任，基層員工按照指示執行任務(wù)。

隨著(zhù)公司規模的擴大和業(yè)務(wù)的發(fā)展，這種傳統的組織結構逐漸暴露出一些問(wèn)題，如決策效率低下、部門(mén)之間溝通不暢等。為了解決這些問(wèn)題，格力公司開(kāi)始逐步推進(jìn)組織結構變革。

在 20 世紀 90 年代初期，格力公司開(kāi)始采用事業(yè)部制組織結構，將公司業(yè)務(wù)劃分為不同的事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部負責一個(gè)特定的產(chǎn)品或市場(chǎng)。這種組織結構提高了決策效率和部門(mén)之間的溝通協(xié)調，同時(shí)也激發(fā)了員工的創(chuàng )新精神和責任感。

隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，格力公司又開(kāi)始采用矩陣式組織結構，將事業(yè)部制和職能制相結合，形成了一個(gè)矩陣式的管理體系。在這種組織結構下，事業(yè)部負責產(chǎn)品或市場(chǎng)的運營(yíng)，職能部門(mén)則負責提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)。這種組織結構進(jìn)一步提高了決策效率和部門(mén)之間的溝通協(xié)調，同時(shí)也更好地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。

近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司戰略的調整，格力公司又開(kāi)始采用扁平化組織結構，減少管理層級，提高決策效率和員工的參與度。同時(shí)，公司也加強了信息化建設，通過(guò)信息技術(shù)手段提高了組織的運營(yíng)效率和管理水平。

國企可自行指定特殊工種嗎？

可以。
1.根據《勞動(dòng)合同法》第十七條規定，用人單位可以在與勞動(dòng)者協(xié)商一致的情況下，約定勞動(dòng)者需要提供特定的勞動(dòng)技能或知識等特殊條件，則用人單位可以依據《勞動(dòng)合同法》第三十八條，采取合法的方式，制定對應的特殊工種。
2.同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》規定的是“勞動(dòng)者享有依法離崗、病假休息、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、護理假、工傷假等假期以及用人單位規定的其他假期。
”，并沒(méi)有對特殊工種和特殊工種員工的假期規定做出特別的規定。
因此，國企可自行指定特殊工種，但在假期等其他方面依然要按照《勞動(dòng)合同法》的規定處理。

到此，以上就是小編對于特種設備公司如何改制的的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于特種設備公司如何改制的的2點(diǎn)解答對大家有用。