動(dòng)畫(huà)公司設備價(jià)格管理制度，動(dòng)畫(huà)公司設備價(jià)格管理制度內容
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于動(dòng)畫(huà)公司設備價(jià)格管理制度的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹動(dòng)畫(huà)公司設備價(jià)格管理制度的解答，讓我們一起看看吧。
分級制度如何執行？
分級制度分級制度是當前除中國大陸以外多數國家與地區依法對觀(guān)眾或平臺玩家在觀(guān)看影片、游戲、欣賞歌曲與瀏覽圖書(shū)時(shí)進(jìn)行年齡限制的制度。它依據視頻（影視、動(dòng)畫(huà)）、游戲、歌曲以及文學(xué)小說(shuō)等文創(chuàng )藝術(shù)作品對不同年齡階層的適宜性，將其區分為不同的類(lèi)型。美國電影分級制度是最早的分級制度，其次有多個(gè)國家與地區效仿之。在游戲開(kāi)發(fā)業(yè)蓬
重點(diǎn)不在于“分級制度”。
重點(diǎn)在于文化產(chǎn)品造成不良影響后的責任歸屬。
分級制度只是責任歸屬的一個(gè)判明標準。
也就是說(shuō)，你家孩子看了動(dòng)漫然后學(xué)里面人物跳樓了，責任歸屬在誰(shuí)。
如果沒(méi)有分級制度，大概率會(huì )是各打五十大板，制作方走個(gè)人道主義，然后政策一刀切。
版權的價(jià)格有官方的規定嗎？
版權侵權上的歸責原則一般分為過(guò)錯責任原則和無(wú)過(guò)錯責任責任原則兩類(lèi)。中國現行知識產(chǎn)權立法條文傾向于前者，這與世界上大多數國家都采用無(wú)過(guò)錯責任原則的做法存在不小的差距，關(guān)于這一點(diǎn)，也受到國內某些學(xué)者的批評。這里只探討在線(xiàn)服務(wù)提供者侵權應適用的歸責原則。
在美國，其版權侵權上的無(wú)過(guò)錯原則是不言而喻的，這種背景下，ISP卻堅決要求對它們例外的適用過(guò)錯責任原則，但這一要求不論在立法上還是實(shí)踐中均遭否定。ISP要求適用過(guò)錯責任原則的原因在于網(wǎng)上作品數量多且傳播速度快，實(shí)際操作中很難與信息源溝通。網(wǎng)站發(fā)表的作品大多數是投稿者以電子郵件形式投出，由于電子郵件的數字化特征，一旦發(fā)現投稿者的作品乃抄襲之作，很難追究投稿者的責任。但筆者認為這些因新技術(shù)而產(chǎn)生的新情況并不能成為對其適用過(guò)錯責任的理由。隨著(zhù)因特網(wǎng)的進(jìn)一步普及，作品上網(wǎng)或直接創(chuàng )作網(wǎng)上作品的方式將越來(lái)越多的代替傳統作品傳播方式，版權人網(wǎng)上經(jīng)濟權益的比重日增。如果ISP可以無(wú)過(guò)錯作為免責理由，那么版權人將很難保障自己未來(lái)的經(jīng)濟利益，版權制度的存在也將喪失大部份意義。
我自己來(lái)強答一發(fā)。
我不曉得題主問(wèn)的歌曲之類(lèi)的版權，但我有幸去過(guò)一家公司，他們和日本東映有點(diǎn)關(guān)系，東映的一些動(dòng)漫版權中國發(fā)行權就是直接友情價(jià)直接賣(mài)給了這個(gè)老板，大概是去日本談了談，花了幾萬(wàn)美金而已。據說(shuō)如果不認識的話(huà)，可能就不止幾萬(wàn)了。
所以回答題主的問(wèn)題，歌曲不知道，動(dòng)漫這塊的版權費價(jià)格，應該沒(méi)有官方規定的，是談出來(lái)的，談的好就便宜，談不好就貴。
另外版權這個(gè)東西也挺復雜的 ，我當時(shí)在職時(shí)候以為有了版權可以做很多事情，后來(lái)才知道，按照法律，比如我有個(gè)動(dòng)漫人物，其實(shí)我可能只可以用來(lái)制作玩偶，布衣等紡織類(lèi)而已，塑膠的就不行?；蛘咚苣z的可以，視頻上又不行，好像有幾十個(gè)大類(lèi)吧。所以其實(shí)哪怕拆開(kāi)賣(mài)再便宜，幾十個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)都全了，也要很多很多錢(qián)了，而且其實(shí)并沒(méi)有一家人能夠把全部品類(lèi)的版權買(mǎi)下來(lái)。最好的永遠在版權商自己手里捏著(zhù)呢。
希望回答能給看的人長(cháng)點(diǎn)見(jiàn)識，謝謝。
你在辦公室見(jiàn)過(guò)最荒唐的事是什么？
辦公室里的"故事"可不是這代年輕人的發(fā)明，他們的父輩甚至爺輩身上也曾發(fā)生過(guò)，只是不多見(jiàn)。
年輕時(shí)我喜歡運動(dòng)，上班常年穿一雙運動(dòng)鞋，加之步履輕盈，同事稱(chēng)我走路像貓步，悄無(wú)聲息。
那時(shí)電腦還未普及，很多單位都有專(zhuān)職打字員，有的還負責打完字后的油印任務(wù)。
我們單位的打字員是位漂亮少婦，臉龐清秀，身體豐滿(mǎn)，多一兩嫌胖，少一兩嫌瘦，恰到好處，頗有姿色。
打字室就在我辦公室隔壁，前后兩間，里間專(zhuān)司打字，外間油印。
有一次，我們科室需要打份文件，經(jīng)主管領(lǐng)導和辦公室主任簽署后，我拿著(zhù)去了打字室，外間沒(méi)人，剛走到里間門(mén)口，一下子看到工會(huì )主席像啃西瓜一樣抱著(zhù)那女人的頭，雙方還"呼嚕、呼嚕"發(fā)出那種聲音，嚇得我趕緊逃了出來(lái)。
后來(lái)一想，難怪工會(huì )主席老往她這兒來(lái)，一會(huì )兒校對，一會(huì )兒修改文件草稿；女的也常往他那兒去，這個(gè)字不清楚，那個(gè)字太潦草。
只是后來(lái)大家碰面時(shí)，眼神都有些異樣，他們尷尬，我也不自在。
我在辦公室遇到過(guò)我們單位兩個(gè)已婚同事搞破鞋。
那天我去外邊值班，但是有東西落在辦公室了，于是剛走沒(méi)幾分鐘又返回來(lái)取東西。
結果回來(lái)就看見(jiàn)我的兩個(gè)已婚同事（一男一女）衣衫不整的從我們辦公室的午休床上“嗖”的坐起來(lái)，目光極不自然，也不敢看我。
我一下明白了怎么回事，當時(shí)我也后悔極了：為什么非得讓我趕上這么一攤子事兒呢？
我還不如不回來(lái)取東西呢。
我那個(gè)兩個(gè)同事，家都在外地，一個(gè)是鄂爾多斯的，另一個(gè)是烏海的，男同事家里孩子都兩歲多了，媳婦兒是銀行工作的，而那個(gè)女同事去年才結婚，因為我們都在異地上班，所以估計他們兩個(gè)都耐不住寂寞，一來(lái)二去的夠達到一起。平時(shí)就是“哥哥妹妹”的叫著(zhù)，別人也就覺(jué)得兩個(gè)人關(guān)系好一點(diǎn)，可最后讓我看那到這么一出，頓時(shí)我就明白這“哥哥妹妹”果然不是白叫的??！
從那以后他們倆跟我說(shuō)話(huà)都少了，但是也不敢太說(shuō)什么。我也算是最接近他們“核心秘密”的人了。
我見(jiàn)過(guò)的最荒唐的一件事情，是一個(gè)年輕的小伙子同事，在午休的時(shí)候，偷偷溜進(jìn)了一個(gè)四十多歲的女領(lǐng)導的辦公室！這一行為，還被監控記錄了下來(lái)。
那是我剛上班沒(méi)多久發(fā)生的事情，那是中秋節前的一兩天，單位給大家發(fā)過(guò)節的福利。正式員工是3000塊錢(qián)的購物卡，非正式員工，是500塊錢(qián)的購物卡。
福利卡，放下來(lái)之后，一個(gè)非正式員工的年輕小伙子非常的不滿(mǎn)，覺(jué)得公司太不公平了，怎么能在發(fā)福利上分三六九等呢？
于是他越想越氣，在中午大家吃完飯午休的時(shí)候，自己一個(gè)人偷偷的溜進(jìn)女領(lǐng)導的辦公室。他知道，這位領(lǐng)導的家離單位很近，中午是要回去休息的，而他進(jìn)辦公室的目的，是為了偷錢(qián)！
他把女領(lǐng)導辦公室抽屜里面的福利卡，現金等有價(jià)值的東西一掃而空。
下午，領(lǐng)導到單位之后，發(fā)現自己的錢(qián)和卡都不見(jiàn)了，就詢(xún)問(wèn)大家有沒(méi)有人進(jìn)她的辦公室。
我是真佩服這個(gè)小伙子的心理素質(zhì)，他面不改色，鎮定自若的回應說(shuō)沒(méi)有。
然而萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，與領(lǐng)導去看了監控。
領(lǐng)導還是很顧及年輕人的面子和他將來(lái)的前途的，她對大家說(shuō)，我看了監控，我已經(jīng)知道是誰(shuí)拿走了我的東西，請他在下午下班之前物歸原主，否則的話(huà)我就報警。
誰(shuí)也不知道這年輕人是什么時(shí)候把錢(qián)和卡還回去的。
第2天，這位女領(lǐng)導對大家說(shuō)，迷途知返，知錯能改，還是很好的。希望某人以后不要再犯類(lèi)似的錯誤，人生的路很長(cháng)，有時(shí)候一步踏錯，就是萬(wàn)劫不復的深淵。
事后我們都知道了，是那個(gè)年輕人干的沒(méi)多久，年輕人也就辭職了。
也不知道領(lǐng)導那句話(huà)，他聽(tīng)進(jìn)去沒(méi)有。
李大頭先生：
反正我覺(jué)得我遇到的這件事是挺毀我三觀(guān)的。
以前在創(chuàng )業(yè)孵化園工作，頂頭上司有兩個(gè)人：一個(gè)50來(lái)歲的老頭，據說(shuō)是某大學(xué)畢業(yè)的博士，地中海發(fā)型，笑起來(lái)有絲絲猥瑣的氣質(zhì)，另外一個(gè)一個(gè)女的大約能有個(gè)40來(lái)歲，我記得我剛去的時(shí)候，有一次下班，他倆都沒(méi)開(kāi)車(chē)，讓我送他們回家一趟，晚上他倆要參加一個(gè)晚會(huì )，讓我在樓下等著(zhù)，他們上樓換衣服，過(guò)了會(huì )這倆人下來(lái)了，都換上了比較正式的衣服，當時(shí)我就想原來(lái)這倆人是夫妻啊。
可是我后來(lái)才知道，聽(tīng)同事說(shuō)，這倆人根本就不是夫妻啊，這女的有個(gè)女兒，在新西蘭留學(xué)，這老頭都有孫子了，而且！重點(diǎn)來(lái)了！他們都沒(méi)離婚，準確的說(shuō)，這算是赤裸裸的出軌啊，干了能有兩個(gè)來(lái)月的時(shí)候，這女的老公還過(guò)來(lái)接這個(gè)女的下班，那個(gè)老頭竟然還跟人家老公有說(shuō)有笑。
這真的是刷新我的三觀(guān)了，做這種事都不背人的嘛？如此明目張膽，這高級知識分子可真會(huì )玩啊。
不過(guò)，在最后我想告訴大家，即使在生活中，工作中，遇到了讓自己三觀(guān)盡毀的事情，也要不忘初心，踏踏實(shí)實(shí)做好自己，一切都與你無(wú)關(guān)，因為世界始終是你自己的。
我是李大頭先生，專(zhuān)注分享成長(cháng)知識，職場(chǎng)干貨，幫助你遇到更好的自己，歡迎關(guān)注
美女小寧被宋主任按在床上，不是她拼命掙扎，差一點(diǎn)就被禍害了。
看不出，宋主任1.8米大個(gè)，堂堂相貌，能干出如此不堪的事來(lái)，真應了那句話(huà)“知人知面不知心”。
兩方面原因“發(fā)酵”出這件事情。當著(zhù)主任，管著(zhù)幾個(gè)人，回家的功夫很少，有“沖動(dòng)”需要；美女小寧不在宋主任他們的編制，只是在她值班期間，愛(ài)去宋主任那兒玩；長(cháng)得胖胖的，面目如畫(huà)。
可能宋主任早就垂涎欲滴，另外又聽(tīng)說(shuō)小寧“褲腰”松，小心眼里不知道想了多少好事場(chǎng)景，做了多少回“春夢(mèng)”？
趕著(zhù)那天宋主任喝了點(diǎn)酒，熬不住了，一時(shí)間趁中午下班無(wú)人，把小寧哄到屋內，一把摟住就往床上抱。
那小寧雖說(shuō)名聲不太好，但卻沒(méi)有看上這位宋主任。她愣是不讓?zhuān)肿ビ謸?，拼命掙扎。宋主任怕被人?tīng)到，無(wú)奈松了手。小寧哭著(zhù)跑了出來(lái)。
這事不能善罷甘休，小寧也不是省油的燈。她雖說(shuō)名聲不太好，在這件事上卻做得可圈可點(diǎn)。
她先是告到經(jīng)理那里。這強奸未遂的事，讓經(jīng)理也不好處理。
私下里經(jīng)理把宋主任叫到他的辦公室內，一陣挖苦教訓，訓得宋主任臉上紅一陣白一陣。這場(chǎng)景是筆者想象出來(lái)的，但卻知道這事經(jīng)理該怎樣對待他。
小寧還不罷休，她想要個(gè)說(shuō)法。她又告到市婦聯(lián)里，市婦聯(lián)下來(lái)幾個(gè)人調查，一時(shí)間鬧得“滿(mǎn)城風(fēng)雨”，知道的都捂著(zhù)嘴笑，弄得宋主任灰頭土臉，要多尷尬有多尷尬。
這不是見(jiàn)過(guò)，而是親身經(jīng)歷，領(lǐng)導都50歲左右了，居然對我這個(gè)年輕小伙有念頭，簡(jiǎn)直不敢相信。
那是在上海浦東新區工作的時(shí)候，畢業(yè)了3年，跟女朋友來(lái)這里謀生，她在化妝店工作，我在一家公司上班，每個(gè)月9000塊左右。
公司里大概50來(lái)人，不過(guò)大部分在外跑業(yè)務(wù)，坐鎮公司的都是領(lǐng)導和我們這些技術(shù)支持。我們的老板你肯定想不到，是一個(gè)50歲的女人，聽(tīng)說(shuō)是技術(shù)頂流退下來(lái)的。
老板叫王芳，曾在國內頂尖公司工作過(guò)，之后自己出來(lái)單干，花了幾年時(shí)間終于做出了業(yè)績(jì)。如今，一個(gè)月公司都能純收入幾千萬(wàn)，非常成功。
我入職時(shí)老板王芳就面試過(guò)我，而且對我頗為賞識，什么大專(zhuān)，什么英語(yǔ)b級問(wèn)題都不大，直接就錄用了。
要說(shuō)王芳，雖然已經(jīng)50歲，但保養得很好，半老徐娘卻也格外漂亮，不過(guò)，論年紀跟我媽差不多，甚至比我媽還大點(diǎn)。
起初，王芳說(shuō)要自己帶我熟悉業(yè)務(wù)，然后出去跑客戶(hù)，吃飯，都會(huì )讓我一起。一個(gè)月30天基本20天我都在她屁股后面，而我也很快的掌握了信息。
可誰(shuí)想，入職快半年的一次出差回來(lái)，發(fā)生了一件事使我一直耿耿于懷。
那次出差因為我的失誤，導致公司錯失了一個(gè)重要客戶(hù)，在外面王芳顧及顏面沒(méi)有罵我，但回了公司以后，她終于爆發(fā)。
我們在她辦公室里討論，結果她說(shuō)這一切都是我的錯，要我賠償，可我哪里賠得起一個(gè)客戶(hù)，讓我去談根本不可能。
動(dòng)畫(huà)國家標準有多少？
廣電總局網(wǎng)站看刊發(fā)了《廣電總局關(guān)于加強電視動(dòng)畫(huà)片播出管理的通知》大意為：子2008.5.1起，全國各級電視臺所有頻道不得播出境外動(dòng)畫(huà)，介紹境外動(dòng)畫(huà)的資訊節目以及展示境外動(dòng)畫(huà)的欄目時(shí)段，由原來(lái)的17：00——20：00延長(cháng)至17：00-21：00，各動(dòng)畫(huà)頻道在每天這個(gè)時(shí)段必須播出國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)或國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)
《國電總局關(guān)于2006年（第一批）全國電視動(dòng)畫(huà)片題材規劃申報立項劇目的批復》出爐，多部名著(zhù)改編作品獲得通過(guò)的同時(shí)，國電總局要求各制作公司對改編自經(jīng)典名著(zhù)的動(dòng)畫(huà)片，以重大歷史事件和重要歷史人物為基礎的動(dòng)畫(huà)片，要嚴格注意其題材的嚴肅性，防止胡編亂造，禁止隨意杜撰。不僅針對《三國演義》，對其他公司申報的《三俠五義》《西游記》《聊齋》等名著(zhù)改編動(dòng)畫(huà)片。也要求必須尊重原著(zhù)精神
廣電總局還指出，科幻，神話(huà)，童話(huà)題材的動(dòng)畫(huà)片要體現科學(xué)精神，注意防止渲染封建迷信和文化糟粕。并指出《大唐風(fēng)云》中“靈魂不死、轉世投胎等迷信內容需要修改”，《天國之路》要改名字，而《翡翠森林的狼和羊》夸張的成分太多，“狼愛(ài)上羊的情節需推敲”
-。-這是我從東西動(dòng)漫社上一點(diǎn)點(diǎn)照打下來(lái)的，辛苦一點(diǎn)，是想讓更多人的知道中國動(dòng)畫(huà)的現狀跟未來(lái)
環(huán)境真的很可怕，科幻，神話(huà)，童話(huà)還要科學(xué)精神？！限制了小孩子的想象力。怕封建思想毒害孩子？那現在亂七八糟的電視劇，改的不倫不類(lèi)的古裝片，豈不是比動(dòng)畫(huà)片還害人？難道電視劇孩子就看不到了嗎？
有點(diǎn)掩耳盜鈴般的可笑~~
多打點(diǎn)字，只是希望喜歡動(dòng)畫(huà)，甚至不了解動(dòng)畫(huà)的同胞們能理解。我身邊喜歡動(dòng)漫的人很少，甚至她們一提到日本就只會(huì )用“變態(tài)”來(lái)形容，說(shuō)到動(dòng)畫(huà)就覺(jué)得幼稚，是給小朋友看的。這些現象，讓我為中國的動(dòng)畫(huà)發(fā)展感到
我國關(guān)于動(dòng)漫評級的制度參考的是國外多種評級制度的復合參考
即基本保證在父母陪同的情況下，兒童能理解并不害怕影片中的內容（例如PG-13）
其次，影片至少大部分內容符合原片產(chǎn)地健康評級標準。（如果在原產(chǎn)國評級標準有問(wèn)題，國內在審片時(shí)會(huì )根據同樣問(wèn)題提出修改意見(jiàn)）
注：關(guān)于這一點(diǎn)，你可以比對05-06年左右和這兩年的哆啦A夢(mèng)，內容變化十分明顯。我就不多說(shuō)了
然后，我國目前對動(dòng)畫(huà)的定義僅僅取決于初中以下程度（原文忘了……抱歉），即青少年范圍內。所以相對應的審查范圍更狹隘，不存在于有無(wú)更多細微層次的年齡劃分。這一點(diǎn)和某些國家是差距很大的（畢竟在中國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)并不是一個(gè)被重視的范疇）
最后，數量限制。每年引進(jìn)數量有著(zhù)非常明確的要求。在此之外如有引進(jìn)動(dòng)畫(huà)的意向，需符合某些相關(guān)條例。這點(diǎn)在廣電網(wǎng)上沒(méi)有出現過(guò)，現在這種條例是否還存在我也不甚明了。但前幾年是確實(shí)存在的（具體不多說(shuō)，但大致就是將原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)和引進(jìn)動(dòng)畫(huà)進(jìn)行一定的捆綁，并非內容捆綁，其他層次上。）
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笑傲世界那幾部動(dòng)畫(huà)，基本都是上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)做的，成本和制作周期虛耗的時(shí)間太長(cháng)。后來(lái)我國改革開(kāi)放后，相當一部分人員由于不滿(mǎn)足現狀而紛紛離職、停職?？梢哉f(shuō)為后來(lái)《寶蓮燈》的制作埋下了不少的困難。而且，《寶蓮燈》的盜版也著(zhù)實(shí)讓當時(shí)的制作人徹底寒心（當天出現院線(xiàn)版，隔天出現拷貝版）沒(méi)有收益是目前大部分制作方不愿意投入動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的主要原因之一。
而且，我國動(dòng)畫(huà)制作在當時(shí)這些人員離開(kāi)后，基本上已經(jīng)算作是失傳了（小蝌蚪找媽媽的拍攝是動(dòng)畫(huà)制作人員模仿齊白石的畫(huà)風(fēng)制作的，歷經(jīng)數年。而此后這些人離開(kāi)后，任何人都不可能再經(jīng)歷數年去培養一批類(lèi)似的人才，所以類(lèi)似風(fēng)格的水墨動(dòng)畫(huà)基本可以算作是消失了）
最后，我國目前動(dòng)畫(huà)制作在明面上仍然停留在藝術(shù)范疇內。大部分商業(yè)化產(chǎn)品像藍貓、大頭小頭這種的成功，充斥著(zhù)一定的偶然性（即先期投資大于先期收益，市場(chǎng)發(fā)生變化后被動(dòng)成功）。這對于大多數動(dòng)畫(huà)制作公司而言，不具備可模擬性（資金鏈無(wú)法很好的解決）
動(dòng)畫(huà)、數字媒體藝術(shù)、數字媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量國家標準
動(dòng)畫(huà)、數字媒體是服務(wù)于社會(huì )發(fā)展與文化建設，體現科學(xué)與藝術(shù)深度融合特色的交叉學(xué)科專(zhuān)業(yè)，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)及數字內容創(chuàng )作、生產(chǎn)、傳播、運營(yíng)規律及相關(guān)支撐技術(shù)研發(fā)與應用為主要研究對象，在踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)人類(lèi)文明發(fā)展，繁榮社會(huì )文化，增進(jìn)文化交流，豐富文化生活，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面具有重要作用。
動(dòng)畫(huà)、數字媒體主要涉及藝術(shù)學(xué)與工學(xué)等學(xué)科門(mén)類(lèi)，涉及的主干學(xué)科有戲劇與影視學(xué)、美術(shù)學(xué)、設計學(xué)、計算機科學(xué)與技術(shù)、軟件工程，并且同音樂(lè )與舞蹈學(xué)、信息與通信工程、網(wǎng)絡(luò )工程、藝術(shù)學(xué)理論、傳播學(xué)等學(xué)科密切相關(guān)。
1.有教育意義
2.無(wú)粗口
3.受眾年齡偏小
4.無(wú)男女愛(ài)情
5.無(wú)惡意打斗(三國志那里面的打斗允許)
6.無(wú)帥哥美女
7.情節不能太超現實(shí)
日本動(dòng)畫(huà)制作為何很燒錢(qián)，此外是如何盈利的呢？
其實(shí)總的看來(lái)，在動(dòng)畫(huà)時(shí)長(cháng)相等的情況下，每一部日本動(dòng)畫(huà)制作的費用是差不多的，除非是那種一看作畫(huà)張數就很多的作品可能要支付給制作人員的酬勞會(huì )多一點(diǎn)，不過(guò)也有像京都動(dòng)畫(huà)這樣并非按照動(dòng)畫(huà)原畫(huà)張數計算酬勞的公司。因此綜上，這屬于觀(guān)眾們一直以來(lái)的一個(gè)誤區。尤其是近年來(lái)的tv動(dòng)畫(huà)，制作費用總體而言是趨同的。當然如果制作經(jīng)費撥的比較少的話(huà)，制作人就有可能招不到staff。
至于說(shuō)到日本動(dòng)畫(huà)是如何盈利的話(huà)，那就不得不談到“制作委員會(huì )制度”。用通俗的話(huà)來(lái)講就是，tv動(dòng)畫(huà)現在的意義已經(jīng)不止于動(dòng)畫(huà)作品本身了。
在電視播放的同時(shí)也會(huì )在網(wǎng)絡(luò )平臺播放，這時(shí)候電視臺和視頻網(wǎng)站就會(huì )參與進(jìn)來(lái)；此外有可能動(dòng)畫(huà)里的oped，以及原聲帶【original sound track，即大家熟知的 ost】也會(huì )單獨作為專(zhuān)輯出售，這時(shí)唱片公司便會(huì )參與進(jìn)來(lái)；還有可能動(dòng)畫(huà)里面的角色出手辦出周邊，機甲動(dòng)畫(huà)出機體玩具等等，那么模型和手辦發(fā)行商也會(huì )加入；如果是輕小說(shuō)改編或者漫畫(huà)改編動(dòng)畫(huà)，那么原漫畫(huà)的出版社例如集英社講談社，或者是小說(shuō)出版社例如角川書(shū)店秋田書(shū)店等，都要參與進(jìn)來(lái)。
換句話(huà)說(shuō)，大家買(mǎi)原作小說(shuō)或者漫畫(huà)，或者買(mǎi)官方手辦，和買(mǎi)動(dòng)畫(huà)出的藍光碟或者dvd一樣，都是對于自己喜愛(ài)的作品的支持。
一般情況下動(dòng)畫(huà)制作元請公司也會(huì )參與到制作委員會(huì )中參與分紅，如果沒(méi)有參與的話(huà)，制作公司只會(huì )收取動(dòng)畫(huà)的制作費用，而不是作為盈利后“吃蛋糕”的角色出現。
先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，為什么燒錢(qián)？因為動(dòng)畫(huà)制作時(shí)密集型勞動(dòng)，需要大量的人力。有人負責統籌全局，有人負責監修，有人負責作畫(huà)，有人負責音樂(lè )，有人負責特效?？傊?，一部動(dòng)畫(huà)沒(méi)有幾百個(gè)人是做不下來(lái)的。而這幾百個(gè)人都不是志愿者，都是要生活的，因此，這幾百個(gè)人的吃飯問(wèn)題，就是一筆開(kāi)支。此外，機器設備，辦公場(chǎng)所，這些也是需要購買(mǎi)和租憑的。平時(shí)的日常維護也是一筆費用。此外，在動(dòng)畫(huà)做好之后，還要和電視臺協(xié)商多少錢(qián)才能播放，以及如何打廣告，把動(dòng)畫(huà)作品宣傳出去。也就是所謂的營(yíng)銷(xiāo)，也是一筆大的開(kāi)支。
總的來(lái)說(shuō)，制作動(dòng)畫(huà)，在方方面面都是要錢(qián)的。而我們知道，這幾年動(dòng)畫(huà)業(yè)界一直爆出動(dòng)畫(huà)師薪酬低的事。是因為投資方給動(dòng)畫(huà)公司的錢(qián)只有這么多，動(dòng)畫(huà)公司不僅要想辦法完成動(dòng)畫(huà)，做出宣傳。還要想辦法賺點(diǎn)錢(qián)。所以，只能在人力上盡可能壓榨人力資源。
那么，日本動(dòng)畫(huà)是如何盈利的呢？根本就不會(huì )盈利。是的，從制作動(dòng)畫(huà)開(kāi)始，投資方和動(dòng)畫(huà)公司就沒(méi)想過(guò)盈利。
聽(tīng)起來(lái)是很奇怪對吧。但其實(shí)，一點(diǎn)也不奇怪。你可以把動(dòng)畫(huà)當做一步綜合型的廣告。我們舉個(gè)例子，《刀劍神域》是部很熱門(mén)的動(dòng)畫(huà)對吧。但是，投資錢(qián)讓動(dòng)畫(huà)公司做成動(dòng)畫(huà)的是版權方，也就是電擊文庫。換句話(huà)說(shuō)，電擊文庫就是動(dòng)畫(huà)公司的老板。但是，電擊文庫不可能負擔一部動(dòng)畫(huà)制作的全部費用。因為負擔一部動(dòng)畫(huà)的費用太高了，而且也沒(méi)有必要。
日本動(dòng)畫(huà)制作有個(gè)機制叫“制作組委員會(huì )”。就類(lèi)似于我們現在看見(jiàn)的公司股份制。有興趣的投資方就是股東，負擔動(dòng)畫(huà)制作費用。而其中出錢(qián)最多的就是老大。
還是拿《刀劍神域》假設，雖然版權在電擊文庫手里，但電擊文庫會(huì )邀請其他投資方參與投資。比如，動(dòng)畫(huà)出現的什么店面，或者是取景，什么亂七八糟的?？傊?，這么一部動(dòng)畫(huà)就成了多方投資人共同投資的動(dòng)畫(huà)。
但是，動(dòng)畫(huà)本身是不盈利的，只是一個(gè)幾百分鐘的巨大廣告。但對于投資方來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)想著(zhù)靠賣(mài)廣告賺錢(qián)，而且也賺不到多少錢(qián)。投資方賺錢(qián)的地方在于把這個(gè)IP炒熱，從而帶動(dòng)了自己產(chǎn)品的銷(xiāo)量。而《刀劍神域》讓電擊文庫賺錢(qián)的地方就在賣(mài)實(shí)體小說(shuō)上。不僅如此，因為版權在電擊文庫手上。所以，電擊文庫還可以依靠出版周邊繼續盈利。至于商店則是炒高了它的名氣，帶動(dòng)流量。這些都是以此類(lèi)推。
這里可能會(huì )有人提出BD圓盤(pán)的概念。但實(shí)際上，這個(gè)BD圓盤(pán)對于投資方算是蠅頭小利。但蚊子再小也是肉，既然有壓榨的潛力，那理所當然的可以再圈一波錢(qián)。所以BD圓盤(pán)自然會(huì )出。
到此，以上就是小編對于動(dòng)畫(huà)公司設備價(jià)格管理制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于動(dòng)畫(huà)公司設備價(jià)格管理制度的5點(diǎn)解答對大家有用。
