大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備管理公司的職責的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹設備管理公司的職責的解答，讓我們一起看看吧。

公司設備管理的工作內容是什么？

　　設備主管崗位職責概述： 　　1設備主管在廠(chǎng)部分管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責組織實(shí)施全廠(chǎng)的設備管理工作。 　　2制訂、貫徹和執行有關(guān)設備管理的各項規章制度。 　　3建立設備的臺帳、卡片、檔案，統管全廠(chǎng)的設備技術(shù)資料。 　　4負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。 　　5負責設備事故的處理及對設備保養的獎懲工作。 　　6編制設備的檢修，一、二級保養計劃和備品配件管理，并負責做好以上各項工作的實(shí)施和驗收、考評工作。 　　7采取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠(chǎng)設備的完好率，巡檢工作，每周不得少于三次，每次檢查不得少于25臺。 　　8監督生產(chǎn)設備的使用情況，每月召開(kāi)一次設備管理網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，通報設備管理狀況。 　　9安排設備維修、保養管理工作，及時(shí)解決車(chē)間及其他部門(mén)提出的設備管理上的問(wèn)題。 　　10利用每天晨會(huì )，安排設備管理及維修保養工作事宜。 　　11對設備科人員進(jìn)行績(jì)效考核。 　　12根據每日設備檢查情況對各車(chē)間設備保養進(jìn)行考核。并于當月30日前，將考核排名結果報生產(chǎn)副總經(jīng)理。 　　13每月審核各車(chē)間設備維修保養獎懲情況，并于本月30日前批復各車(chē)間匯總表，上報分管副總經(jīng)理審批后送財務(wù)部門(mén)結算。 　　14對全公司設備的正常運轉、供電正?；撠?。

什么是機電設備管理？

工作職責:

1.設備制度流程及標準化:優(yōu)化完善公司機電設備相關(guān)制度、流程與內控體系,督促檢查機電設備各項管理制度及規范化管理,組織設備事故分析會(huì ),提出預防、整改措施等;

2.機電設備技術(shù)管理:協(xié)助開(kāi)展機電設備大中修計劃、日常維護工作的制訂,指導解決所需技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助開(kāi)展機電設備維修任務(wù)的執行與檢查;

3.機電設備技術(shù)改造管理:針對機電設備出現的問(wèn)題,提出技改建議,組織開(kāi)展機電設備技術(shù)改造項目方案、機電設備更新工作;

4.項目管理:優(yōu)化完善項目管理的相關(guān)制度和標準,組織開(kāi)展項目全流程的各項工作,并對合規性進(jìn)行管控和監督;

設備管理員的職責是什么？

一、貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維護保養管理工作。

二、負責建立設備、模具臺帳統一編號，對日常設備、模具進(jìn)行維修管理。

三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設備管理員辦理。

四、根據公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設備、模具質(zhì)量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放 過(guò)”。

六、負責建立設備技術(shù)資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證）。

七、負責編制設備安全操作之之規程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設備之宣傳指導和培訓。

八、負責對設備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執行設備管理制度有關(guān)之規定。

九、負責指導生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設施、工裝模具的使用要求。

十、負責制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監督檢查。

到此，以上就是小編對于設備管理公司的職責的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備管理公司的職責的3點(diǎn)解答對大家有用。