大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于物資設備公司績(jì)效考核表的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹物資設備公司績(jì)效考核表的解答，讓我們一起看看吧。

企業(yè)采購業(yè)務(wù)應當關(guān)注哪些風(fēng)險？

采購業(yè)務(wù)是企業(yè)取得外購物資或勞務(wù)并支付價(jià)款的過(guò)程。采購與生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)緊密相關(guān)。

采購過(guò)程中發(fā)生的重大差錯、舞弊、欺詐都可能導致企業(yè)損失。企業(yè)應加強采購的風(fēng)險控制。采購的類(lèi)別多種多樣，按照采購對象劃分為：貨物采購和服務(wù)采購；按照采購地劃分為：國內采購和國外采購；按照采購方式劃分為：直接采購、委托采購、招標采購；按照采購數量劃分為：大宗采購和零星采購。

采購業(yè)務(wù)流程涉及到請購與審批、詢(xún)價(jià)與采購、結算與付款等環(huán)節。

具體流程為：首先請購部門(mén)分析需求提出采購申請；其次倉儲部門(mén)分析庫存需求填寫(xiě)請購單，由采購人員匯總后報請采購經(jīng)理審批。采購經(jīng)理審批后進(jìn)入詢(xún)價(jià)環(huán)節，超過(guò)采購經(jīng)理審批權限的，采購經(jīng)理預審后，報總經(jīng)理審批后再進(jìn)入詢(xún)價(jià)、比價(jià)環(huán)節。超過(guò)總經(jīng)理權限的，總經(jīng)理預審后報董事會(huì )審批或經(jīng)理班子審批。第三再根據詢(xún)價(jià)、比價(jià)的結果，綜合其他結果確定供應商。經(jīng)過(guò)對供應商考察后確定審批供應商，然后確定供應商簽訂采購合同。第四根據合同辦理采購，驗收入庫。入庫完成后相關(guān)單據給財務(wù)等部門(mén)，再進(jìn)行結算付款等流程。

在采購業(yè)務(wù)流程中企業(yè)應該系統梳理各環(huán)節的具體風(fēng)險點(diǎn)、針對風(fēng)險點(diǎn)來(lái)設置控制點(diǎn)、針對主要風(fēng)險點(diǎn)設置關(guān)鍵控制點(diǎn)，采取控制措施實(shí)施控制活動(dòng)。另外對采購流程中還得建立采購負責制，明確部門(mén)職責、崗位權限、匹配的制度等信息，將這些信息固化于采購流程。同時(shí)要確保不相容職務(wù)的分離、制約、監督。要做到以下8點(diǎn)的分離：1.申請采購與請購審批分離；2.詢(xún)價(jià)與確定供應商分離；3.采購合同的擬訂與審批分離；4.采購與驗收分離；5.采購與相關(guān)會(huì )計記錄分離；6.驗收與相關(guān)會(huì )計記錄分離；7.付款申請與付款審批分離；8.付款審批與付款執行分離。

企業(yè)采購風(fēng)險主要有以下幾點(diǎn)：

1，價(jià)格波動(dòng)

2，質(zhì)量把控

3，貨源穩定

4，責任劃分

以上幾點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題，可以說(shuō)幾乎就沒(méi)風(fēng)險了。怎么去避免這幾條發(fā)生呢？

我這里簡(jiǎn)單舉個(gè)例：

a公司作為一家大型企業(yè)，每年需要采購原材料100噸。當地可以滿(mǎn)足原材料供應的企業(yè)有b、c、d三家，而且每家的質(zhì)量和其他標準都是一樣的，唯一不同的就是價(jià)格。b的價(jià)格是80每噸，c的價(jià)格是60每噸，d的價(jià)格是50每噸，請問(wèn)你會(huì )怎么采購？

作為一

公司采購的績(jì)效管理應該怎么做？需要注意什么？

供應商是公司的延伸，采購績(jì)效的好壞很大程度上取決于供應商績(jì)效的好壞。合理的采購管理指標，不但有利于激勵采購團隊達到目標，也可幫助供應商不斷改善提高。

一般而言，采購管理指標包括：供應商質(zhì)量，供應商交貨，物料采購成本，以及采購人員的培訓，離職率，采購流程的審核等指標。質(zhì)量、成本與交貨，對于不同行業(yè)可以通用，相對易于統計，屬于硬性指標，是采購和供應商績(jì)效管理的直接表現。

不同行業(yè)、不同企業(yè)，在制定采購績(jì)效評估的的指標時(shí)，可以根據自身的需要，有各自的側重點(diǎn)，在下面這個(gè)基礎上進(jìn)行取舍或者增加。

轉自采購培訓專(zhuān)家宮迅偉老師微信公眾號“宮迅偉采購頻道”。采購同仁可以關(guān)注學(xué)習采購小知識。

到此，以上就是小編對于物資設備公司績(jì)效考核表的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于物資設備公司績(jì)效考核表的2點(diǎn)解答對大家有用。