大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于物業(yè)公司設備經(jīng)理職責范圍的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹物業(yè)公司設備經(jīng)理職責范圍的解答，讓我們一起看看吧。

在物業(yè)行業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理都具有哪些崗位職責？

物業(yè)公司一般分成行政管理層，物業(yè)管理層兩個(gè)部分。

行政管理層主要包括公司高級管理人員和人力資源、后勤、質(zhì)量管理等事務(wù)。

物業(yè)管理層主要是為各個(gè)項目提供物業(yè)管理服務(wù)工工作。

行政管理層崗位

最高決策層：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

高級管理崗位：行政總監、總工程師、財務(wù)總監、人力資源總監

普通管理崗位：辦公室（辦公室主任、后勤主管）、采購部、人力資源部（人事專(zhuān)員、培訓專(zhuān)員等）、總工辦、企劃部、質(zhì)管部、開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部等等各個(gè)部門(mén)經(jīng)理及普通工作人員。

物業(yè)經(jīng)理的工作職責是：

1. 負責物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負責。2. 根據物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務(wù)。3. 擬定年度工作（含財務(wù)預算）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負責；年終有工作總結。4. 負責制定健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規章制度和防范措施，指導物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。5. 對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認真核實(shí)、區分責任，提出處理建議。6. 指導檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。7. 負責與當地政府相關(guān)部門(mén)、社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、大客戶(hù)（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；8. 每周組織一次工作例會(huì )，每月組織一次全體員工大會(huì )，通過(guò)會(huì )議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項工作，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系，對員工進(jìn)行培訓和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；9. 每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責任；10. 負責對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓指導和績(jì)效考核。

1、遵守物業(yè)中心各項規章制度，履行工作職責，對待工作主動(dòng)認真，服務(wù)態(tài)度熱情周到。搞好同志間團結，顧全大局，按時(shí)節點(diǎn)完成各項維修任務(wù)。 2、日常工作任務(wù)單派發(fā)、登記及與維修人員間的協(xié)調聯(lián)系。3、零星維修材料采購、入庫、領(lǐng)用嚴格遵循中心的有關(guān)制度，把好數量關(guān)、質(zhì)量關(guān)，增收節支，杜絕浪費。4、配合部門(mén)經(jīng)理定期檢查、維修供水系統的正常運轉，建立正常用水、供水、排水管理制度和記錄。5、建立高壓配電房巡視制度，每天巡查兩次，每月細查一次，半年檢修一次，并做好記錄。6、切實(shí)做到持證上崗，遵守操作規則，保證二十四小時(shí)有人值班制度，發(fā)生故障及時(shí)解決，保證水電正常運轉。7、各維修點(diǎn)、工場(chǎng)間清潔，工具、物品堆放整齊。安全生產(chǎn)，文明維修。8、主動(dòng)上門(mén)征詢(xún)聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，做好日常及時(shí)率和滿(mǎn)意率的統計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映，并妥善解決。9、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

設備主管的職責是什么？

設備主管崗位職責

1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的使用、維護、保養制度，完善各項操作規程，對各項管理制度進(jìn)行有效的監督。

2、解決生產(chǎn)設備運行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設備技術(shù)攻關(guān)或設備改造；編制設備使用維護規程；抓好設備基礎管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達的月計劃，組織開(kāi)展公司的設備檢查、評比、總結和檢查。

4、根據崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃，監督落實(shí)計劃執行情況，組織、編制上報本公司設備材料、備件計劃，負責本公司設備維修費的合理使用。

5、貫徹執行上級有關(guān)設備能源管理的規章制度和決定，總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表工作。

6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。

7、負責組織設備事故的搶修，原因分析及責任調查，總結教訓，杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見(jiàn)。

8、負責材料備件的入庫驗收、發(fā)放的審查工作。

9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

到此，以上就是小編對于物業(yè)公司設備經(jīng)理職責范圍的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于物業(yè)公司設備經(jīng)理職責范圍的2點(diǎn)解答對大家有用。