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本文目錄一覽：

• 1、公司管理制度范本
• 2、公司物品管理規定范文
• 3、設備管理制度怎么寫(xiě)
• 4、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本
• 5、工廠(chǎng)設備管理規章制度

公司管理制度范本

公司管理制度1 為了加強公司對有關(guān)部門(mén)及各項目部備用金的管理，規范借款行為，提高資金利用效率，夯實(shí)成本費用核算，減少資金損失，特制定本制度。 本制度適用于公司各部門(mén)及所有項目部。

第四條：為提高公司的運營(yíng)效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責的目的，確立責任機制。

公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

公司物品管理規定范文

物品盤(pán)點(diǎn)制度是為了確保公司的物品與帳 面相 符，保證公司物品的使用正規化，是確保資產(chǎn)不流失的有效 方法 ，并為采購提供重要依據。

公司各部門(mén)、各營(yíng)業(yè)站(簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)根據自身需求和滿(mǎn)足1周作業(yè)儲備要求及時(shí)申領(lǐng)和補充作業(yè)物料，各營(yíng)業(yè)站主任負責作業(yè)物料、辦公用品的內部申領(lǐng)和使用監督，所有物料和辦公用品所產(chǎn)生的全部費用納入各站的績(jì)效考核體系。

辦公用品管理制度 第1條 為加強本公司辦公用品管理，節約成本，提高效率，規范流程，明確責任，倡導健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節約的現代辦公方式，特制定本制度。

物資出入庫管理規定篇一 民爆器材的出入庫。

物業(yè)公司物料管理規定 范文 1 目的 對物業(yè)公司物資用品的采購、入庫、保管、領(lǐng)用進(jìn)行規范管理，防止流失并有效控制生產(chǎn)成本。

辦公用品管理制度 \x0d\x0a\x0d\x0a為規范機關(guān)辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用。確保辦公所需，倡導勤儉節約、物盡其用．杜絕鋪張浪費、大手大腳．管好用好辦公物品．特制定辦公用品管理制度。

設備管理制度怎么寫(xiě)

1、第一條 為加強本公司內部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。

2、第二條：本制度適用于公司所有單位的設備管理。第三條：設備管理的原則：依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預防設備事故，管理與使用相結合、定時(shí)維護與定期檢修相結合、修理與更新相結合、專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結合。

3、工廠(chǎng)設備管理制度 第一條 為了加強設備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本制度。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本

1、建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立以工程項目部經(jīng)理為組長(cháng)的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責本項目部安全工作，配備與工程規模相匹配的安全員負責檢查督安全措施的落實(shí)。

2、第一條為規范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護員工安全和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展，特制定本制度。

3、第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、公司安全生產(chǎn)管理制度目的：加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件，加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第預防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。

5、.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體制、有關(guān)法律法規發(fā)生變化時(shí)，應適時(shí)更新、修訂完善。

工廠(chǎng)設備管理規章制度

第一條 為了加強設備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本制度。

其正聯(lián)應送交供應商，副聯(lián)則送至廠(chǎng)部的驗收部門(mén)和編制請購單的部門(mén)。

新增設備管理規定 第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

負責建立健全設備使用管理與維護制度； 5負責加強設備基礎管理工作。 3設備管理日常工作由設備科或專(zhuān)、兼職設備管理員負責。

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