大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司亂采購設備的影響因素的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹公司亂采購設備的影響因素的解答，讓我們一起看看吧。

影響采購成本的因素有哪些？

影響采購成本的因素很多，概括起來(lái)可以歸納為企業(yè)內部因素、外部因素和意外因素三個(gè)方面。一、內部因素1．跨部門(mén)協(xié)作和溝通 軟包廠(chǎng)的采購業(yè)務(wù)涉及計劃、生產(chǎn)、質(zhì)保和銷(xiāo)售等部門(mén)。由于需求預測不準，生產(chǎn)計劃變化頻繁，緊急采購多，采購成本高；由于銷(xiāo)售部門(mén)未進(jìn)行價(jià)值工程分析或推進(jìn)標準化，過(guò)多考慮訂單量而不注重訂單是否分散，導致物料差異大，形成不了采購批量，采購成本高；由于質(zhì)量部門(mén)對質(zhì)量標準過(guò)于苛刻，導致采購成本增加等。

2．采購批量和采購批次 根據市場(chǎng)供需原理，物料的采購單價(jià)與采購數量成反比，即采購的數量越大，采購的價(jià)格就越低。企業(yè)間聯(lián)合采購，可合并同類(lèi)物料的采購數量，通過(guò)統一采購使采購價(jià)格大幅度降低，使各企業(yè)的采購費用相應降低。因此，采購批量和采購批次是影響采購成本的主要因素。

3．交貨期、供貨地點(diǎn)與付款期 供應商的交貨期、供貨地點(diǎn)、付款期等因素直接影響到企業(yè)庫存的大小及采購成本高低。

4．價(jià)格成本分析和談判能力 采購價(jià)格分析、供應商成本構成分析，是確www.cxdguangli.com定采購價(jià)格和取得同供應商談判主動(dòng)的基礎。企業(yè)在實(shí)施采購談判時(shí)，必須分析所處市場(chǎng)的現行態(tài)勢，有針對性地選取有效的談判議價(jià)手法，分別采取不同的議價(jià)方式，以達到降低采購價(jià)格的目的。

二、外部因素1．市場(chǎng)供需狀況 影響采購成本最直接因素就是市場(chǎng)供需情況。在資源緊缺，供不應求時(shí)，供應商就會(huì )漲價(jià)；反之，則降價(jià)。

2．供貨商生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量水平 一般供應商的生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格就高。因此，采購人員應根據需求部門(mén)對質(zhì)量、技術(shù)功能及交貨期的要求，合理選擇供應商，達到良好的性?xún)r(jià)比。

3．采購企業(yè)與供貨商的合作關(guān)系 在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，供求雙方建立長(cháng)期雙贏(yíng)的合作伙伴關(guān)系，通過(guò)雙方共同努力，降低供應鏈成本，來(lái)實(shí)現降低采購成本的目的。

4．供貨商的銷(xiāo)售策略 供應商報價(jià)與供應商的銷(xiāo)售策略直接相關(guān)，如供應商為開(kāi)拓市場(chǎng)獲得訂單，一般開(kāi)始價(jià)格比較低，在占領(lǐng)市場(chǎng)后會(huì )提高價(jià)格。

5．供應商成本

一般在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投入階段，采購數量少，供應商成本高；進(jìn)入成長(cháng)期后，隨著(zhù)采購量增加，技術(shù)成熟，供應商成本降低，供應商價(jià)格就會(huì )降低。

采購設備利潤一般多少？

采購設備的利潤一般由多個(gè)因素決定，例如所涉及的設備種類(lèi)、品牌和規模。通常，較高檔次的設備利潤相對較高，同時(shí)也會(huì )受到市場(chǎng)需求和供應量的影響。在一般情況下，設備經(jīng)銷(xiāo)商的利潤率大約在10-30%之間。但具體的利潤率還要視具體情況而定，例如額外的服務(wù)和服務(wù)費用、物流成本等都會(huì )影響設備采購的利潤率。

因此，購買(mǎi)設備首先要按需求選對品牌和做好市場(chǎng)調查，把握市場(chǎng)機會(huì )，才能夠獲得較高的利潤率。

采購設備的利潤并不是一個(gè)固定的數字，因為它受到很多因素的影響。比如設備的類(lèi)型、品牌、質(zhì)量、市場(chǎng)需求、供應商的價(jià)格以及采購量等，都會(huì )直接影響到采購的利潤。
一般來(lái)說(shuō)，采購設備的利潤會(huì )在設備售價(jià)與采購成本的差額中產(chǎn)生。如果設備的質(zhì)量高、市場(chǎng)需求大，那么售價(jià)可能會(huì )更高，利潤也就更可觀(guān)。反之，如果設備的質(zhì)量一般或者市場(chǎng)競爭激烈，售價(jià)可能會(huì )受到壓縮，利潤就會(huì )相應減少。
此外，采購量的大小也會(huì )影響利潤。通常來(lái)說(shuō)，采購量越大，供應商可能給出的折扣就越多，從而降低成本，提高利潤。但是，這也需要考慮到資金占用和庫存積壓的風(fēng)險。
因此，想要獲得更準確的采購設備利潤，最好是結合具體的市場(chǎng)情況和采購策略來(lái)進(jìn)行分析和計算。在采購過(guò)程中，還需要注意與供應商建立良好的合作關(guān)系，確保設備的質(zhì)量和供應的穩定性，這也是保證利潤的重要因素之一。
所以，采購設備的利潤并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數字，而是需要綜合考慮多種因素來(lái)確定的。希望這個(gè)解釋能夠幫到你哦！

到此，以上就是小編對于公司亂采購設備的影響因素的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司亂采購設備的影響因素的2點(diǎn)解答對大家有用。