大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司設備管理重要性分析的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹公司設備管理重要性分析的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理的合理化建議有哪些？

1、建立Andon系統：設備故障信息及時(shí)的自動(dòng)的傳達到相關(guān)的維修人員，可以用電子屏、燈光或者發(fā)送短消息等形式2、建立自主保養機制：?jiǎn)T工是設備的主人，員工在操作設備前后要點(diǎn)檢設備、清潔設備外部、加油、緊固部分螺栓等。3、設備的防錯裝置：包含安全防錯和質(zhì)量防錯。設備出現異常，立刻自動(dòng)停止。即使需要人工停止，也很容易，不會(huì )發(fā)生大的問(wèn)題4、備品備件管理：設定合理的庫存；和周邊企業(yè)共享安全庫存；5、預防性保養: 不要因為設備產(chǎn)能問(wèn)題而減少正常的保養時(shí)間6、采購設備：選擇設備易保養和免保養的設備；設備部門(mén)參與采購。7、建立設備維修記錄：最好在電腦里，便于查詢(xún)和借鑒

經(jīng)營(yíng)管理的4個(gè)主要目標是什么？

經(jīng)營(yíng)管理(Operating and Management)是指在企業(yè)內，為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營(yíng)目的順利地執行、有效地調整而所進(jìn)行的系列管理、運營(yíng)之活動(dòng)。

合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員；搞好市場(chǎng)調查，掌握經(jīng)濟信息，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策，確定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標和生產(chǎn)結構；編制經(jīng)營(yíng)計劃，簽訂經(jīng)濟合同；建立、健全經(jīng)濟責任制和各種管理制度；搞好勞動(dòng)力資源的利用和管理，做好思想政治工作；加強土地與其他自然資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理；搞好機器設備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理；合理組織產(chǎn)品銷(xiāo)售，搞好銷(xiāo)售管理；加強財務(wù)管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟效益，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷等。

手機設備管理員鎖定設備，怎么解除？

設備管理員鎖定設備解除方法步驟如下：

1.

把手機關(guān)機，需要按住電源鍵和音量的下鍵。

2.

手機進(jìn)入工程模式，出現logo時(shí)，等待幾秒鐘。

3.

選擇“簡(jiǎn)體中文”，選擇“清除數據”。

4.

清除數據相當于恢復出廠(chǎng)設置，重啟手機即可。

機械設計工程師和設備工程師哪個(gè)前景更好，為什么？

機械設計工程師和設備工程師哪個(gè)前景更好？

答；個(gè)人觀(guān)點(diǎn)認為是“機械設計工程師”的前景更好。因為機械設計工程師的學(xué)歷比設備工程師高，懂得的知識更多。

機械設計工程師除了可以輕松的管理機械設備之外，還可以熟悉產(chǎn)品的制造工藝、加工工藝；熟悉所有的機械部件的設計；懂得應用Pro/E、UG、奧特CAD等應用軟件開(kāi)發(fā)；具有良好的SPC、DOE、FMEA的知識和實(shí)際應用經(jīng)驗，與熟練操作各種辦公軟件。

而設備工程師只是具有良好的團隊領(lǐng)導能力，有比較強的協(xié)調能力，它的動(dòng)手能力比起機械設計工程師差；屬于動(dòng)嘴不動(dòng)手的管理者。

從工資待遇來(lái)說(shuō)，他們之間的懸殊很大，其結果不需要說(shuō)的太清楚，大家都心照不宣。對于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，機械設計工程師喜歡與機械技師們合作。

以上為個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供提問(wèn)者參考。

知足常樂(lè )2019.1.31日于湖北鐘祥

真的說(shuō)兩個(gè)職位哪一個(gè)更有前景，這個(gè)只能看個(gè)人的了，每一個(gè)行業(yè)職位都有其存在的價(jià)值，每一個(gè)都有前景，每一個(gè)職位都有拔尖人才，至于你做的好不好，只能看你自己了，個(gè)人認為設備工程師如果你動(dòng)的很多，可以維護，可以編程，可以創(chuàng )新，是非常有前景的，但前提是你要會(huì )的多，如果你只是一個(gè)修理設備的，那又有什么前景呢？

首先要弄清兩個(gè)崗位分別是做什么的。

機械設計工程師是做產(chǎn)品設計的。但如果這個(gè)崗位是在做設備的廠(chǎng)商那，那他們設計的產(chǎn)品就是設備。

設備工程師的概念比較泛。比如螞蟻先生的團隊有部分人專(zhuān)門(mén)做設備投資， 我們也稱(chēng)他們?yōu)樵O備工程師。這部分工程師需要熟悉生產(chǎn)工藝，了解產(chǎn)品加工的各種需求，從而定義所需設備的技術(shù)要求，以及會(huì )計算投資回報率等。

除此之外，一些大型設備廠(chǎng)商負責設備方案設計或者安裝、維護的人員也稱(chēng)之為設備工程師。

螞蟻先生在大學(xué)時(shí)學(xué)的是機械設計， 后來(lái)覺(jué)得雖然設計的很漂亮，但并不知道自己設計的產(chǎn)品要如何生產(chǎn)出來(lái)。所以畢業(yè)后義無(wú)反顧的選擇工藝工程師，這一干就是十五年。

其實(shí)你所說(shuō)的行業(yè)沒(méi)有明顯的好壞之分。 發(fā)展的好壞最重要的還是看自己是否努力，是否堅持。 對于外因來(lái)說(shuō)，你可以看看應聘公司的產(chǎn)品是否代表未來(lái)趨勢，公司是否重視科技發(fā)展等等。

到此，以上就是小編對于公司設備管理重要性分析的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司設備管理重要性分析的4點(diǎn)解答對大家有用。