公司新設備管理(公司新設備管理制度范本)
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本文目錄一覽:
- 1、如何做好企業(yè)的設備管理
- 2、設備管理工作總結(精選5篇)
- 3、企業(yè)設備管理制度
- 4、如何更好的進(jìn)行企業(yè)設備管理?
如何做好企業(yè)的設備管理
企業(yè)在進(jìn)行設備管理前必須要做一項重要工作,那就是要建立設備檔案管理制度,主要是指要對企業(yè)內部的所有設備的資料進(jìn)行收集、整理,然后建立檔案,這樣可以將設備生產(chǎn)實(shí)際情況有效反映出來(lái)。
不斷創(chuàng )新設備管理模式 為了及時(shí)發(fā)現、解決企業(yè)電氣設備管理中的一些問(wèn)題,企業(yè)管理人員和工作人員就要在日常工作中重視和加強日常巡檢、維修和檢查工作,將人為因素降低到最低。
設備的安全經(jīng)濟運行 要使設備安全經(jīng)濟運行,就必須嚴格執行運行規程、加強巡回檢查、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏,做好節能工作。
將機械管理責任落到每個(gè)人肩上,實(shí)行責任制,上下級互相監督促使每個(gè)負責人從上到下高度重視機械的管理。規章制度一旦制定好就要嚴格遵守,不可懈怠,必須由每個(gè)員工共同參與共同執行。
設備管理工作總結(精選5篇)
1、設備管理工作總結 篇1 20XX年公司繼續推行精細化管理,實(shí)現降耗增效目標。
2、年終設備管理工作總結1 回顧過(guò)去的一年,喜憂(yōu)參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng )新高,“二改三”項目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。
3、設備管理員工作總結范文【一】 轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。
4、現將本學(xué)期儀器管理工作總結如下: 學(xué)校重視 國家給我校配備了儀器,為以后的實(shí)驗教學(xué)做了一個(gè)充分的準備。這學(xué)期在各位老師的積極配合下,教學(xué)儀器管理工作都順利進(jìn)行。 用好設備 本學(xué)期進(jìn)一步完善管理制度,用好設備,輕拿輕放。
企業(yè)設備管理制度
設備運行動(dòng)態(tài)管理 (1)、針對設備的具體運行特點(diǎn),對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期。(2)、生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。
提高設備、設施管理水平,對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義,為適應公司體制改革的需要,根據國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》,結合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
建立規范的設備管理制度 (1)實(shí)行定機、定人、定崗位責任的三定制度。它是人機固定的崗位責任制度。(2)操作證制度。凡上崗操作機械設備人員,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,才能上機操作。
負責建立健全設備使用管理與維護制度; 5負責加強設備基礎管理工作。 3設備管理日常工作由設備科或專(zhuān)、兼職設備管理員負責。
對關(guān)鍵和主要生產(chǎn)設備要定人、定機、定職責;執行交接班記錄制度,對設備進(jìn)行正確的使用維護。設備維修人員要實(shí)行區域維修負責制,定期巡檢、保養,巡檢和保養記錄清晰、完整、真實(shí)。
設備管理制度(plant management systems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規定和章程。
如何更好的進(jìn)行企業(yè)設備管理?
1、設備發(fā)生事故后,應立即切斷電源,保持現場(chǎng)并逐級上報,責任單位領(lǐng)導應及時(shí)上報企業(yè)管理辦公室,設備重大事故應在一小時(shí)內報告主管廠(chǎng)長(cháng)。
2、建立完整的職責明確的分工設備管理小組,自上而下的分級負責管理是十分必要的管理方法。
3、設立自上而下的多級設備管理機構。從全廠(chǎng)、車(chē)間到班組,都應設立設備管理組織,明確規定各管理層具體的工作內容,分別按照職責要求認真開(kāi)展工作,這是企業(yè)設備管理的組織保證。
4、做好設備資料管理工作設備管理資料是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過(guò)程。它包括設備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊、技術(shù)標準、檔案以及原始記錄等。
5、管好使用的生產(chǎn)設備,提高設備的管理水平,對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著(zhù)深遠的影響。 2 開(kāi)展設備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證 搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其前提條件是生產(chǎn)安全,如果不進(jìn)行安全生產(chǎn),一切工作很可能都是徒勞的。
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