公司設備工作流程(公司設備部是做什么的)
本篇文章給大家談?wù)劰驹O備工作流程,以及公司設備部是做什么的對應的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、關(guān)于電廠(chǎng)設備檢修工作流程?
- 2、設備管理體系怎么建立?
- 3、設備安裝過(guò)程管理工作怎么做
- 4、設備管理員工作職責與工作內容
- 5、設備管理流程包括哪些內容
關(guān)于電廠(chǎng)設備檢修工作流程?
1、先外部調試,后內部處理,就是在不拆卸電氣設備的情況下,利用電氣設備面板上的開(kāi)關(guān)、旅鈕、按鈕等調試檢查,縮小故障范圍。首先排除外部部件引起的故障,再檢修機內的故障,盡量避免不必要的拆卸。
2、應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,良好的服務(wù)于生產(chǎn)。
3、設備檢查:設備檢查,是指對設備的運行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進(jìn)行測量和校驗。
4、風(fēng)電場(chǎng)檢修班組日常工作大致分為:日?;蚨ㄆ陲L(fēng)機、臺變巡視并作記錄。風(fēng)機定期維護半年、一年并按對應機組做好相應的維護項目做表格進(jìn)行記錄。
設備管理體系怎么建立?
設備資產(chǎn)及技術(shù)管理:建立設備信息庫,實(shí)現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固;預防性維修:以可靠性技術(shù)為基礎的定期維修、維護,維修計劃分解,自動(dòng)生成預防性維修工作單。
設備管理體系通常包括組織建設、管理流程和制度、設備維護和保養、設備檢查和維修、設備報廢與更新等方面。
建立設備維修體系,需要對設備的檢修工作進(jìn)行合理的分解,通過(guò)建立合理的檢修機制,降低應急檢修的頻次,實(shí)現設備的穩定運行。就需要對不同風(fēng)險等級的設備進(jìn)行檢修方式的確定。
在設備管理系統中功能包括設備臺賬的建立及編輯、設備文檔資料上傳及下載、設備臺賬信息匯總及查詢(xún)。
設備安裝過(guò)程管理工作怎么做
1、清洗設備各零部件加工表面上的油脂、污垢及其他雜物,并使其表面具有防銹能力。設備表面如果有干油可用煤油清洗,若有防銹漆則可用香蕉水或丙酮清洗。設備清洗后,用棉紗擦凈并涂以潤滑油。設備無(wú)油漆的部分均應涂上有機油防銹。
2、設備安裝的具體工作包括設備到貨驗收,設備基礎準備和基礎檢驗,也包括出庫、運輸、開(kāi)箱檢查、安裝就位、安裝檢查、灌漿、清洗加油、檢查試驗、竣工驗收等。
3、加上小公司企業(yè)技術(shù)力量薄弱,人員配備不齊全,常常造成工程設備安裝施工過(guò)程留下了設備隱患。因此,加強工程設備安裝監理,從源頭抓起,通過(guò)材料審核、安裝過(guò)程監理等多方面的監督與管理,提高工程設備安裝質(zhì)量。
4、設備安裝過(guò)程進(jìn)度管理工作內容 為了保障設備的安裝進(jìn)度符合設備工程總進(jìn)度計劃的要求,需要編制設備安裝進(jìn)度計劃并 控制其執行。設備安裝過(guò)程設備監理工程師進(jìn)度管理工作的主要內容包括以下方面。
5、設計好電氣委托書(shū) 設計好電氣委托書(shū)對建筑電氣工程的施工管理工作非常必要。在設計委托書(shū)的時(shí)候要大力確定好各項技術(shù)指標,防止其出錯。
6、在施工過(guò)程中,需要對整體進(jìn)行系統化管理,保證機電安裝的順利進(jìn)行。此外,通過(guò)實(shí)時(shí)監測及時(shí)發(fā)現交叉工作中的問(wèn)題,在發(fā)現問(wèn)題后,運用科學(xué)的方式進(jìn)行及時(shí)處理,保證交叉工作的順利完成。
設備管理員工作職責與工作內容
1、設備管理員工作職責篇1 按CNAS實(shí)驗室管理體系要求運作。負責對儀器的維護清潔、保養工作。對各操作人員進(jìn)行設備的技能培訓。負責實(shí)施儀器驗收驗證工作。
2、設備管理員工作職責1 建立健全各項設備管理制度,設備相關(guān)資料的做成與歸檔。設備月,季,年度保養計劃的制定及有效實(shí)施。設備故障率及維護成本管控。設備性能提升,設備產(chǎn)能提升,能耗降低。
3、設備管理員工作職責2 檢測設備日常保養。主要是高低溫/濕度箱;電芯、模組,整包的充放電設備;振動(dòng)臺等的日常保養以及其他支持設備的日常保養。比如:冷卻水塔,空壓機,軟化水等。
4、設備管理員的崗位職責 篇1 負責對生產(chǎn)系統電氣設備的檢查和維修工作。 嚴格執行有關(guān)規定,嚴禁帶電作業(yè),按時(shí)檢查維修各種電氣設備。 嚴格檢修質(zhì)量,所檢修的設備,必須達到完好標準,并做好檢修記錄。
5、設備管理員工作職責1 公司設備、模具維護保養工作。
6、設備管理員的崗位職責1 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進(jìn)行規范化管理的具體實(shí)施工作。負責建立和完善設備資料檔案,負責設備管理的日常事務(wù)。
設備管理流程包括哪些內容
1、設備出貨前檢測:設備出貨前的檢驗需要注意的是要把存在的問(wèn)題點(diǎn)都攔在“家里”。在裝配階段形成的項目問(wèn)題,都必須在出貨前全部解決掉。
2、一般而言,設備管理流程包括設備采購、安裝調試、使用維護、檢修報廢等環(huán)節。在制定流程時(shí),要明確各環(huán)節的責任部門(mén)和責任人,確保流程的順暢執行。制定設備維護計劃 制定設備維護計劃是預防性維護的關(guān)鍵。
3、設備使用過(guò)程中的安全管理過(guò)程的步驟:(1)調查、收集資料信息安全操作規程應具有很強的針對性和可操作性,為了制定出合理的安全操作規程,企業(yè)必須對設備運行情況進(jìn)行深入調查,并收集、分析相關(guān)資料信息。
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