大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司里的設備壞了找什么人的問(wèn)題，于是小編就整理了6個(gè)相關(guān)介紹公司里的設備壞了找什么人的解答，讓我們一起看看吧。

買(mǎi)的洗衣機壞了，質(zhì)保期內，換機，一般是給換良品機。還是全新機？

是別人壞的機器 返廠(chǎng)修理 然后重新包裝

換的都是這樣的 強烈要求退貨就可以了 畢竟天數太少

當出現以下情況，若用戶(hù)提出換機，應予更換：1、售出后15日內產(chǎn)品出現自身性能故障；2、售出后一年內，確屬產(chǎn)品自身故障，維修兩次仍不能正常使用的；3、因無(wú)配件，自用戶(hù)報修之日起超過(guò)90天仍未修好的；4、因修理原因，修理期超過(guò)30日的。退機規定：當出現以下情況，若用戶(hù)提出退機，應給予退機 一周內有質(zhì)量問(wèn)題 三個(gè)月內有重大故障 一年內維修超過(guò)兩次的 自報修之日起三個(gè)月仍然沒(méi)有維修好的

我是物業(yè)的，電梯變頻器壞了應該找誰(shuí)修呢？

關(guān)于電梯的維修,需要先明確的問(wèn)題是電梯的所有權歸屬.電梯作為房屋的配套設施,屬相關(guān)單元全體業(yè)主共有.物業(yè)公司只是小區的管理服務(wù)機構,并非是電梯的所有權人,其按照與業(yè)主大會(huì )簽訂物業(yè)服務(wù)合同對整個(gè)項目的共有設施進(jìn)行維護.

從物業(yè)管理實(shí)踐來(lái)看,對于項目中電梯的日常維護保養,一般有兩種方式:一是物業(yè)公司自管,即物業(yè)設立專(zhuān)人負責;二是委托外包,由專(zhuān)門(mén)的電梯維保公司與物業(yè)公司簽訂協(xié)議,負責對電梯定期維保.業(yè)主作為電梯的所有權人,需要按期向物業(yè)公司繳納電梯運行費,至于該費用的涵蓋范圍,各地的規定略有不同,一般來(lái)講主要是電梯日常運行所產(chǎn)生的電費,設備運行的維護保養費,以及個(gè)別易損零部件的換件費等等.

目前因電梯維修費用承擔而引起的物業(yè)與業(yè)主糾紛問(wèn)題頻發(fā),關(guān)鍵就在于雙方對電梯運行費的涵蓋內容理解不同所致,業(yè)主認為已經(jīng)繳納了電梯費,換件維修的費用應自該費用列支;物業(yè)從企業(yè)自身利益角度出發(fā),往往會(huì )提出電梯費不包括換件維修,需由業(yè)主再行分攤.具體到本問(wèn)題中的電梯變頻器,其更換價(jià)格往往數百與到上千元不等{問(wèn)題未列明具體型號,價(jià)格可能有差異},如果業(yè)主拒繳,就會(huì )造成該部電梯停擺.

解決這個(gè)問(wèn)題,比較好的做法是:簽訂委托合同時(shí),應現行明確電梯的換件維修費的具體承擔標準,例如可規定200元以?xún)鹊膿Q件費用,自電梯費列支,超過(guò)該數額,則由相關(guān)業(yè)主另行分攤,避免將來(lái)互相扯皮.

工作期間不小心把單位的東西弄壞了,要全額賠償嗎？

看情況而定 1.如果是在工作期間弄壞且不是故意的，可以不賠。

2.不在工作期間而弄壞的，肯定要賠。3.其次是看被弄壞的東西的價(jià)值，價(jià)值大的，自己能賠就賠，價(jià)值大的，可以只賠一部份前提是要和單位協(xié)商。

單元門(mén)口一個(gè)供熱閥門(mén)壞了不知道屬于物業(yè)還是供熱公司負責？

管理井內閥門(mén)前端歸物業(yè)管理，閥門(mén)后端歸業(yè)主負責，我說(shuō)的是樓內的管井，不是單元門(mén)附近的管井。也就是說(shuō)，閥門(mén)前端的設備設施壞了歸物業(yè)負責維修，閥門(mén)后端的供熱設施設備壞了就歸業(yè)主掏錢(qián)了，這里要說(shuō)明的是只針對并聯(lián)分戶(hù)供熱的用戶(hù)，要是單管串聯(lián)的供熱方式，串墻管也就是公共的立管歸物業(yè)負責，從立管橫過(guò)來(lái)的管了到暖氣片歸業(yè)主負責。

設備維護維修工與生產(chǎn)操作工該如何選擇？

你好，作為一個(gè)電氣設備維護人員我來(lái)解答。

以我自身的情況而言，不吹不擂還是認為做維護人員好一點(diǎn)，本廠(chǎng)操作員的工作還是比較單一的，因為現在整個(gè)社會(huì )都在高喊的人工智能口號，也讓我們廠(chǎng)加入了不少的自動(dòng)化設備，當然也沒(méi)有完全自動(dòng)化，所以一些操作員工作相對輕松的情況下不免有些單調，只有重復的動(dòng)作還必須高度集中（希望老板在多投入搞成完全自動(dòng)化），而設備維護人員每天面對不同的挑戰，首先是對這些感興趣的，學(xué)習當然是自愿的，讓我們除了有更多的學(xué)習動(dòng)力外更掌握了更高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

所以最后要說(shuō)根據你的現實(shí)情況，選擇更有挑戰更有技術(shù)的工作，作為一個(gè)普通員工，我們要做的一定是讓自己有價(jià)值，這樣公司需要，我們才更有前途。

個(gè)人認為二者之中設備維護維修工會(huì )好一點(diǎn)，理由如下:

1.設備維護維修工需要懂得設備的電氣控制等知識，需要一定的專(zhuān)業(yè)積累，可以從維修過(guò)程中不斷學(xué)習新的知識。

2.就工作環(huán)境而言，維護工要好于操作工(大部分是這樣，具體也得看行業(yè))。

3.操作工的工作內容單調，枯燥乏味，維修工的工作內容具有一定的挑戰性。

維修和操作不是一個(gè)概念，一個(gè)操作工，應該懂得，設備的工作原理，結構，使用方法，熟悉操作規程，以及生產(chǎn)流程工藝。維修就不僅僅懂這些了，還要掌握很多的知識，各個(gè)零部件的性能，加工，甚至要懂得材料工具等等，包括各項數據，安全要領(lǐng)，一個(gè)優(yōu)秀的維修工，不說(shuō)是萬(wàn)能的技術(shù)能手，也不會(huì )太差了，操作工不需要掌握操作以外的知識，只要注意安全，按章操作，牢記規程就可以了。

現在工廠(chǎng)需要的有潛力的復合型人員，

設備操作工而言，如果只是單純的設備操作工，沒(méi)什么大的技術(shù)含量，肯給是不行的，比如數控車(chē)加工中心之類(lèi)的，除了會(huì )操作以外，還得會(huì )編程，對于編程每個(gè)人編的都不太一樣，所以編出來(lái)的程序產(chǎn)生的效率不一樣，這就要求你平時(shí)加工多積累經(jīng)驗。

設備維修工而言，首先你得能吃苦，不要怕臟，設備維修要求個(gè)人經(jīng)驗豐富，這得靠個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)積累，而且設備維修還包括電氣方面，還要懂些PLC，知道設備電氣方面哪地方壞了，要求懂得方面更多。

所以沒(méi)有絕對的哪個(gè)更有前途，關(guān)鍵看你個(gè)人學(xué)得程度如何，知識學(xué)到手了，那才是資本。

設備維護維修工也算是一個(gè)技術(shù)工了，而設備操作工就是一個(gè)操作者。360行行行出狀元。關(guān)鍵是要干一行，愛(ài)一行，要深入理解，研究這一行。設備維修工搞好了，了解設備的構成，相關(guān)的聯(lián)接傳動(dòng)，以及相關(guān)的控制。學(xué)會(huì )了這些就是技師級別了。工資待遇自然也就不會(huì )低了。操作工是設備的第一責任人，好的操作工不止懂得操作設備。更懂的設備的原理，各部分的功能，常見(jiàn)的故障及排除方法，好的操作工是可以完全指導維修工進(jìn)行維修的。一個(gè)單位的關(guān)鍵設備的操作工往往享受比較好的待遇。所以說(shuō)兩者沒(méi)有高低貴賤區別，只是分工不同。

那要看你怎么選擇了，兩個(gè)工種都在工廠(chǎng)里面職責不一樣，設備維修工是維護設備正常生產(chǎn)的工種，需要了解機臺運行的原理，元器件原理，元器件好壞判定知識，目標為設備稼動(dòng)率

生產(chǎn)操作工是機械式生產(chǎn)，通用人力按照制造流程來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，目標是達成每天產(chǎn)能

兩個(gè)工種都很重要，行行出狀元，關(guān)鍵是看你怎么選擇，兩個(gè)方向如果認真干都不錯，有些設備限制只能用人工來(lái)處理，但是人員處理的話(huà)產(chǎn)品做出來(lái)變異較大，如果能實(shí)現自動(dòng)化的話(huà)設備產(chǎn)出的品質(zhì)，產(chǎn)能都比較穩定，變異較小

我自己也是做設備維護這塊，現在人工費用越來(lái)越高，后面慢慢的會(huì )導自動(dòng)化來(lái)替代人員，這應該是后面工業(yè)化趨勢，希望以上回答對你有幫助

我自己的電腦做公司的視頻，可以要求公司給我買(mǎi)個(gè)新的電腦嗎？

你好！你面臨的問(wèn)題我也曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)。

首先呢，你們公司本身就是提供的有電腦的，但是由于電腦的卡頓，你自愿用自己的電腦做公司視頻，看似是公司的問(wèn)題，但你遇到這種問(wèn)題時(shí)，應該出于自身的考慮，你應該及時(shí)的向上司反應，這樣子既解決了公司電腦卡頓的問(wèn)題，也將你使用自身電腦做視頻的緣由透漏給了上司。

其次，對于你的現狀，你其實(shí)不占優(yōu)勢的，因為你使用自身電腦為公司付出五年上司并沒(méi)有看到，你可以將自身使用電腦做公司視頻并且公司電腦卡頓的證據呈給上司，并且利用同事們的反饋向上司反應，而不是莽撞的索取損失。

最后站在上司角度，公司是一個(gè)團體，眾多的同事都可以通過(guò)公司的電腦工作，你個(gè)人索取自身的損失，這樣子會(huì )引起其他員工的不滿(mǎn)。

我希望大家在生活遇到這種問(wèn)題時(shí)，為自身多考慮一條退路，方可對自身有利丫！

到此，以上就是小編對于公司里的設備壞了找什么人的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司里的設備壞了找什么人的6點(diǎn)解答對大家有用。