大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司倉庫加裝生產(chǎn)設備請示的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹公司倉庫加裝生產(chǎn)設備請示的解答，讓我們一起看看吧。

倉庫用叉車(chē)申請報告怎么寫(xiě)？

購買(mǎi)設備工具的報告重點(diǎn)有兩個(gè)方面： 一、購買(mǎi)必要性。

說(shuō)明沒(méi)有這個(gè)工具對工作的影響程度和促進(jìn)程度，要求客觀(guān)準確，理由充分。二、費用。需要對有關(guān)費用進(jìn)行說(shuō)明，這樣領(lǐng)導才有決策的依據。下面是一個(gè)提綱（供參考） 關(guān)于倉庫購買(mǎi)叉車(chē)的請示 公司領(lǐng)導： 因倉庫物料進(jìn)出頻繁，經(jīng)常需要進(jìn)行整理，以規范庫房管理，但由于物料較重，大多數人員又搬不動(dòng)，多人搬運效率太低，又不安全，容易發(fā)生安全事故，我們經(jīng)常需要向生產(chǎn)車(chē)間借用，但因為生產(chǎn)任務(wù)也很緊張，常常因此影響倉庫工作，下面是最近三個(gè)月的工作統計記錄： 1、倉庫各月物料整理工作量表 2、倉庫各月物料整理重分類(lèi)統計表（50kg以下 50-100kg 100-150kg 150kg以上）.此表說(shuō)明需要機械的必要性 3、各月物料整理借用叉車(chē)次數及等待時(shí)間和工作時(shí)間對比分析表 針對以上情況，我們認為：需要增加一個(gè)叉車(chē)，為了解決這一問(wèn)題，我們對有關(guān)叉車(chē)的市場(chǎng)進(jìn)行了調查了解，提出如下兩個(gè)方案 1、一個(gè)手動(dòng)小叉車(chē)。2、半自動(dòng)小叉車(chē)。兩個(gè)方案對比分析表如下 表頭為： 方案名稱(chēng) 規格型號 價(jià)格 產(chǎn)地 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 經(jīng)過(guò)倉庫和生產(chǎn)車(chē)間有關(guān)技術(shù)人員的叉車(chē)司機認真討論，我們擬定采用第二方案。此請示，妥否，請批示 倉庫管理員：XXXX 年 月 日 這樣一來(lái)，批準的可能性就很大了。

倉庫發(fā)貨流程是怎么樣的??？我要詳細的？

1．物流配送中心根據客戶(hù)的發(fā)貨指令視庫存情況做相應的配送處理。

2．根據配送計劃系統將自動(dòng)地進(jìn)行車(chē)輛、人員、應的出庫處理。

3．根據選好的因素由專(zhuān)人負責貨物的調配處理，可分自動(dòng)配貨和人工配貨，目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

4．根據系統的安排結果按實(shí)際情況進(jìn)行人工調整。

5．在安排好后，系統將根據貨物所放地點(diǎn)（庫位）情況按物流公司自己設定的優(yōu)化原則打印出揀貨清單。

倉庫申請購買(mǎi)溫濕度計的理由？

很多元器件的存儲都需要有一個(gè)固定的溫濕度要求，為了保證倉庫元器件的使用效果，所以需要對倉庫的溫濕度進(jìn)行監測，那么就必須在倉庫配備溫濕度計。

特別是一些敏感的電子元器件對溫濕度的要求特別高，超過(guò)范圍后會(huì )使產(chǎn)品失效，像IC之類(lèi)的。

倉庫盤(pán)點(diǎn)計劃書(shū)？

倉庫盤(pán)點(diǎn)的計劃書(shū)，第一，時(shí)間，選擇每季末前五天進(jìn)行倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)。

第二，盤(pán)點(diǎn)辦法。所有庫存貨物列表照實(shí)盤(pán)點(diǎn)。

第三，盤(pán)點(diǎn)表與保管賬逐一核對。

第四，保管賬再與會(huì )計賬核對。

第五，根據核對結果查找問(wèn)題。

所有的商品按貨架通道劃分為幾個(gè)區域，制定一個(gè)計劃，每天上午盤(pán)一個(gè)通道，盤(pán)完后立即和系統核對庫存差異，對有差異的庫位進(jìn)行復盤(pán)，當差異確認完畢后，下午就可以進(jìn)行揀貨，這樣不耽誤發(fā)單，就這樣循環(huán)盤(pán)點(diǎn)下去，不用幾天就可以盤(pán)完這里三層和外三層的貨了，庫存差異部分則需要查找原因，原因找出來(lái)后，再請示領(lǐng)導將系統庫存與實(shí)際庫存調為一致，保證庫存的準確性

到此，以上就是小編對于公司倉庫加裝生產(chǎn)設備請示的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司倉庫加裝生產(chǎn)設備請示的4點(diǎn)解答對大家有用。