大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于小公司管理設備制度的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹小公司管理設備制度的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理制度？

設備經(jīng)濟管理制度的內容：

1、為了充分發(fā)揮機器設備的經(jīng)濟效益，設備科和使用單位，都要研究機器設備管理和使用中的經(jīng)濟規律，逐步確定設備的技術(shù)狀況、完好率、利用率綜合性考核指標。每?jì)赡隀z查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設備，按規定進(jìn)行調劑、調撥。以調動(dòng)各方面的積極性，努力提高機器設備的使用效益。

2、機器設備必須建立賬、卡管理制度，堅持每年至少對賬一次，做到賬、物、卡相符，賬、賬相符，確保機器設備的安全和完整。

3、要根據機器設備性能特點(diǎn)和不同的使用要求，進(jìn)行經(jīng)濟和技術(shù)論證，做到合理選用，適時(shí)更新。精度和性能下降的可以降級使用或調往其他需要部門(mén)。但各單位之間不得私自變更機器設備的隸屬關(guān)系，確需變更時(shí)，到設備科辦理有關(guān)手續。

4、精密貴重設備要實(shí)行專(zhuān)管共用制度，積極為科研和生產(chǎn)提供服務(wù)。在完成科研和生產(chǎn)的前提下，要積極開(kāi)展對外技術(shù)服務(wù)，并制定合理的收費標準。

5、努力避免機器設備的積壓和浪費，對長(cháng)期不投入使用的機器設備，要查明原因，采取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的，應追查責任，進(jìn)行處理。

6、經(jīng)改裝或同類(lèi)型拼裝后可以繼續使用的設備，使用部門(mén)提出技術(shù)論證，按管理權限報批后實(shí)施，經(jīng)技術(shù)鑒定驗收合格后，調整原來(lái)的賬卡。成套設備的部件、附件，原則上不允許拆卸轉作它用，確實(shí)屬于急需者，要由使用單位主管負責人審批，拆卸部件應有書(shū)面記錄，防止錯亂。

7、確因技術(shù)落后、損壞等原因不能修復使用或維護修理費用過(guò)高，無(wú)修復價(jià)值的機器設備，可申請報廢。

8、設備的報廢、報損、賠償等變價(jià)收入和對外開(kāi)展技術(shù)服務(wù)的收入，必須如數上繳財務(wù)，不得截留、隱瞞，其凈殘值作為原使用單位更新設備使用。

9、制定機器設備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績(jì)突出，重視開(kāi)發(fā)或增收節支的先進(jìn)個(gè)人和集體，應給予獎勵，并作為提職晉級的重要考查依據。對工作不負責任，造成機器設備損壞、丟失和浪費的人員，應給予批評教育，直至行政處分或在經(jīng)濟上給予處罰。

生產(chǎn)車(chē)間的設備管理制度是怎樣的？

生產(chǎn)車(chē)間的設備管理制度如下：

1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理；

2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程；

3、做到設備管理三步法，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統，安全裝置，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作；

4、各種設備和儀器不得超負荷或帶缺陷運行，并要做到正確使用、經(jīng)常維護、定期檢修。不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新或改造；

5、嚴格設備事故報告制度，出現故障及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，并停止操作；

6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉；

7、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

設備管理制度是企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規定和章程。

生產(chǎn)車(chē)間的設備管理制度是怎樣的？

生產(chǎn)車(chē)間的設備管理制度主要是：必須堅持安全第一、預防為主作為生產(chǎn)設備的管理原則，要求做到設備運行中，能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

設備管理人員應根據車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求，合理使用生產(chǎn)設備。對設備維修、保養、更換做好記錄。

設備使用前一定要制定安全操作規程、維修保養責任制、員工培訓。制定好設備使用中的的管理制度、設備的保養制度、設備檢查制度和設備使用中的記錄制度。

到此，以上就是小編對于小公司管理設備制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于小公司管理設備制度的3點(diǎn)解答對大家有用。