公司的設備經(jīng)營(yíng)部職責,公司的設備經(jīng)營(yíng)部職責是什么
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于公司的設備經(jīng)營(yíng)部職責的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹公司的設備經(jīng)營(yíng)部職責的解答,讓我們一起看看吧。
設備主管的職責是什么?
設備主管崗位職責
1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的使用、維護、保養制度,完善各項操作規程,對各項管理制度進(jìn)行有效的監督。
2、解決生產(chǎn)設備運行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,組織設備技術(shù)攻關(guān)或設備改造;編制設備使用維護規程;抓好設備基礎管理工作,為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達的月計劃,組織開(kāi)展公司的設備檢查、評比、總結和檢查。
4、根據崗位點(diǎn)檢信息,編制本公司設備檢修周、月、年計劃,監督落實(shí)計劃執行情況,組織、編制上報本公司設備材料、備件計劃,負責本公司設備維修費的合理使用。
5、貫徹執行上級有關(guān)設備能源管理的規章制度和決定,總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗,組織上報各項報表工作。
6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。
7、負責組織設備事故的搶修,原因分析及責任調查,總結教訓,杜絕事故的重復發(fā)生,提交事故報告和處理意見(jiàn)。
8、負責材料備件的入庫驗收、發(fā)放的審查工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
中儲糧設備管理部職責?
答: 中儲糧設備管理部崗位職責:
1. 在生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對公司所有設備進(jìn)行管理,保證公司所有設備正常運行。
2. 負責制定執行GMP設備管理文件并修訂及實(shí)施。
3. 確保設備的安全運行。
4. 負責組織制定設備的大、中修計劃,經(jīng)批準后,監督并實(shí)施。
5. 負責設備的改進(jìn)、更新;負責新設備的安裝、調試工作及設備檔案資料的建立。
6. 負責生產(chǎn)能源管理,保證水、電、氣的供應。
7. 負責設備事故的調查處理。
8. 負責接待上級主管部門(mén)的檢查和向上級主管部門(mén)報表。
國企組織架構和部門(mén)職責?
無(wú)論是中央企業(yè)還是地方國企,都是借助股權,建立了金字塔式的組織架構。金字塔的最頂端是集團總部,主要是負責整體統籌運作、資源調配與戰略發(fā)展。第二層是二級公司,有的按區域劃分、有的按業(yè)務(wù)劃分,負責某個(gè)區域或業(yè)務(wù)板塊的管理。再往下還有三級、四級,甚至到十一級,這些就是具體負責開(kāi)展業(yè)務(wù)的單位了,有的集團管基層的單位叫做BU,也就是BUSINESS UNIT,中文叫業(yè)務(wù)單元,或者利潤中心。
公司機關(guān)經(jīng)營(yíng)部是做什么的?
經(jīng)營(yíng)部的工作職責:
1、組織做好本部門(mén)的工作計劃,完成和評價(jià)本部門(mén)的各項工作,管理下屬人員。
2、根據年度經(jīng)營(yíng)計劃制定公司的全面預算與方針目標,并組織部門(mén)開(kāi)展二級方針目標的分解。
3、組織對經(jīng)營(yíng)單位月度預算執行情況和經(jīng)營(yíng)績(jì)效進(jìn)行跟蹤、分析、檢討,編制經(jīng)營(yíng)分析報告并召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )。
4、根據公司運營(yíng)過(guò)程存在的問(wèn)題,督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改和落實(shí),并組織開(kāi)展對營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等方面運營(yíng)專(zhuān)題分析。
5、建立產(chǎn)品的標準成本管理體系,做好產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià),根據市場(chǎng)競爭制定價(jià)格策略。
6、建立車(chē)間級成本核算體系,指導各車(chē)間開(kāi)展二、三級成本核算的控制。
7、做好對原材料、模具、設備、工程及廢品變賣(mài)等項目競價(jià)招標的監控、指導和審核。
8、組織各部門(mén)建立完善的公司的流程制度,對公司制度、流程的合理性、執行情況等進(jìn)行調查,提出改善的建議。
9、建立完善和績(jì)效考核體系,對副部級以上的人員進(jìn)行績(jì)效業(yè)績(jì)核算,并組織各部門(mén)完成副部級以下人員的績(jì)效考核工作。
到此,以上就是小編對于公司的設備經(jīng)營(yíng)部職責的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于公司的設備經(jīng)營(yíng)部職責的4點(diǎn)解答對大家有用。