公司設備管理做什么，公司設備管理做什么工作
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司設備管理做什么的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹公司設備管理做什么的解答，讓我們一起看看吧。
設備管理主要包括哪些？
設備管理一般是指工業(yè)制造業(yè)企業(yè)的機器設備，從設備購置開(kāi)始，到設備的使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作都屬于設備管理的范疇。
毫不夸張的說(shuō)，機器設備是工業(yè)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)力中最為重要的構成因素之一，因此設備管理絕不允許輕視，有效的設備管理可幫助企業(yè)實(shí)現降低運營(yíng)成本，提高企業(yè)效益設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。
一：前期管理：包括規劃、調研、選型、采購、安裝、調試、驗收、移交。
二：設備臺帳、檔案及履歷管理：包括設備的分類(lèi)、編號和登記以及設備的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履歷
三：工模夾具管理：包括分類(lèi)，編號，登記和鑒定
四：備件管理：包括備件分類(lèi)、定額、計劃、采購、儲備及保管
五：設備綜合計劃管理：包括日常維護保養計劃，大修理計劃等
六：操作和維護管理：操作規程，維護規程，日常使用、點(diǎn)檢、潤滑保養及各種運行維護記錄
七：故障及維修質(zhì)量管理：故障分析技術(shù)、維修計劃、維修效果鑒定
九：技術(shù)管理和設備改良：設備技術(shù)性能分析，改造方案和實(shí)施計劃
十：設備的經(jīng)濟管理：包括生命周期費用和經(jīng)濟性，如維修費用預算
設備管理的主要內容有哪些？
設備管理是企業(yè)從設備購置開(kāi)始，到使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作的總稱(chēng)。從設備運動(dòng)形式來(lái)看，存在著(zhù)兩種設備運作形態(tài):一是設備的物質(zhì)運動(dòng)形態(tài)，包括設備的選購、進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、調試、使用、維修、改造、更新等;二是設備的價(jià)值運動(dòng)形態(tài)，包括設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。
設備管理包括對設備的兩種形態(tài)的管理，物質(zhì)形態(tài)由設備部門(mén)承擔，價(jià)值形態(tài)由財務(wù)部門(mén)承擔。設備管理的主要內容有:建立與執行機器設備的管理制度;設備的選購、驗收、安裝與調試;設備的正確使用、日常保養和定期檢修;設備修理計劃的編制、貫徹執行和檢查、分析;設備的技術(shù)改造、更新、調撥等組織和管理工作。
機器設備是現代化工業(yè)的物質(zhì)技術(shù)水平的標志，是生產(chǎn)力的最重要因素之一。1970年，一門(mén)新興的學(xué)科——設備綜合管理工程學(xué)首創(chuàng )于英國，并逐漸流行于歐、美、日等發(fā)達地區和國家。后與機械、電子、電氣以及管理工程、運籌學(xué)、價(jià)值工程等學(xué)科有了廣泛聯(lián)系。
其特點(diǎn)是:對設備的整個(gè)壽命周期進(jìn)行綜合研究和管理，并以壽命周期費用作為評價(jià)設備管理活動(dòng)的主要經(jīng)濟指標;把有關(guān)設備的技術(shù)與管理、財務(wù)等方面綜合起來(lái)進(jìn)行研究;在使用價(jià)值方面，不僅要考慮設備的效率，而且要考慮設備的可靠性和維修性;運用信息反饋，對設備的設計、使用和費用支出進(jìn)行研究、改進(jìn)。
總之，它以系統的觀(guān)點(diǎn)，研究設備的整個(gè)壽命周期，以達到提高設備使用效率的目標。[收起]
屬龍人，未來(lái)一個(gè)月有大事纏身，特別強調1988年的，不要錢(qián)！
生辰解析_僅供娛樂(lè )
廣告
棗莊考生從260分到719分，考入雙一流，多虧媽媽的3個(gè)秘訣！
到此，以上就是小編對于公司設備管理做什么的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司設備管理做什么的2點(diǎn)解答對大家有用。
