公司設備臺賬動(dòng)態(tài)管理(公司設備臺賬動(dòng)態(tài)管理制度范本)
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本文目錄一覽:
- 1、設備如何管理
- 2、什么是設備、文件、制度、臺賬定位管理
- 3、設備臺賬的形式及管理目標是什么?
- 4、設備管理體系
設備如何管理
根據設備的性能,正確地使用設備。及時(shí)經(jīng)常做好設備的維護、保養工作。3 建立和執行設備管理規程、安全操作規程與崗位責任制等。4 及時(shí)向主管部門(mén)提出并報送設備維修計劃的建議,配合檢測部門(mén)執行設備計劃預防檢修制度。
設備定期維護、檢修制度 設備巡視檢查制度。
建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的設備管理體制。設備管理就像汽車(chē)保養,既需要駕駛員謹慎駕駛,又需要修理工精心維護。設備運行正常與否,不僅與檢修人員有關(guān),而且與運行人員有關(guān)。
設備資產(chǎn)及技術(shù)管理:建立設備信息庫,實(shí)現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固;預防性維修:以可靠性技術(shù)為基礎的定期維修、維護,維修計劃分解,自動(dòng)生成預防性維修工作單。
什么是設備、文件、制度、臺賬定位管理
1、設備包括機器、夾具、模具、刀具、樣板、木模和計量器具等。如何做好設備的維護保養?企業(yè)應建立設備的維護保養制度,定期檢查設備的完好狀況。對暫時(shí)不用的設備,應妥善保存,也應定期維護、檢查和校準。
2、設備管理制度是指對企業(yè)設備的一種管理規定或辦法。企業(yè)建立科學(xué)的設備管理制度,對于提高設備的利用效率、增加產(chǎn)量、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強經(jīng)濟實(shí)力都有著(zhù)重要作用。
3、問(wèn)題一:什么叫設備臺帳 就是對設備的跟蹤管理,包括它的檢測,價(jià)值,維修等等,它設施設備賬目化。
4、作業(yè)管理:包括任務(wù)、界面管理、人機交互、圖形界面、語(yǔ)音控制和虛擬現實(shí)等。文件管理:又稱(chēng)為信息管理。存儲管理:實(shí)質(zhì)是對存儲空間的管理,主要指對主存的管理。
5、臺賬,英文是standing book,原指擺放在臺上供人翻閱的賬簿,故名臺賬。久而久之,這個(gè)名詞就固定下來(lái),實(shí)際上就是流水賬。它包括文件、工作計劃、工作匯報。
6、設備管理系統(EquipmentManagementSystem)是將信息化了設備技術(shù)信息與現代化管理相結合,是實(shí)現研究級管理信息化的先導。設備管理軟件是設備管理模式與計算機技術(shù)結合的產(chǎn)物,設備管理的對象是研究所中各種各樣的設備。
設備臺賬的形式及管理目標是什么?
問(wèn)題一:設備臺帳管理是做些什么 設備登錄管理:設備購入后,將設備的名稱(chēng),型號/規格,購入日期,使用年限,折舊年限,資產(chǎn)編號,使用部門(mén)等項目錄入(資產(chǎn))管理臺賬;當然,以上相關(guān)項目發(fā)生變化時(shí)也要進(jìn)行修訂。
目標:提高設備利用率:通過(guò)有效的設備管理,可以合理安排設備的維護和保養,提高設備的運行效率,降低設備的停機時(shí)間,從而確保生產(chǎn)過(guò)程的穩定和高效。提高設備安全性:設備管理不僅關(guān)注設備的運行效率,還注重設備的安全性。
第一條、設備管理臺賬,是記錄項目部在使用,停用,報廢設備的 歷史情況,技術(shù)情況和分布情況的原始記錄是設備管理的基礎工作。由各礦機電礦長(cháng)和六大系統負責建立健全設備管理臺賬。
設備臺賬的內容:設備臺帳是在設備分類(lèi)編號的基礎上,以設備主管部門(mén)為主,會(huì )同財務(wù)等部門(mén)共同建立。設備臺帳按設備的保管使用部門(mén)和類(lèi)別設置帳頁(yè)。
固定資產(chǎn)臺帳是財務(wù)部和實(shí)物保管部門(mén)各建一份。從財務(wù)核算的角度管理固定資產(chǎn),因為二個(gè)部門(mén)管理設備的角度不同,這樣使得實(shí)物管理部門(mén)與財務(wù)管理部門(mén)管理固定資產(chǎn)口徑一致。
機械設備臺賬內容有:設備名稱(chēng),型號規格,購入日期,使用年限,折舊年限,資產(chǎn)編號,使用部門(mén)使用狀況等等,以表格的形式做出來(lái),每年都需要更新和盤(pán)點(diǎn)。
設備管理體系
1、設備管理體系包括設備的臺賬管理模塊、設備保養管理模塊、設備的維修管理模塊、設備的備件管理模塊、設備狀態(tài)監控管理模塊、設備智能語(yǔ)音播報模塊等等。
2、因此建立設備點(diǎn)巡檢管理和設備維修管理體系,是建立設備管理體系的重點(diǎn)內容之一。建立設備維修體系,需要對設備的檢修工作進(jìn)行合理的分解,通過(guò)建立合理的檢修機制,降低應急檢修的頻次,實(shí)現設備的穩定運行。
3、設備資產(chǎn)及技術(shù)管理:建立設備信息庫,實(shí)現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固;預防性維修:以可靠性技術(shù)為基礎的定期維修、維護,維修計劃分解,自動(dòng)生成預防性維修工作單。
4、設備管理體系是指一定范圍內或同類(lèi)的事物按照一定的秩序和內部聯(lián)系組合而成的整體,是不同系統組成的系統。
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