大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司設備材料管理制度的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹公司設備材料管理制度的解答，讓我們一起看看吧。

作為一個(gè)公司領(lǐng)導，如何樹(shù)立絕對的權威？

領(lǐng)導者的絕對權威不是你執行權力的力度和強硬，而是你與社會(huì )實(shí)踐是否緊密度，是否與廣大群眾相結合，是否有紀律約束和法律依據。權威不是某個(gè)人或者某個(gè)團體的產(chǎn)物，權威是人民的擁戴和維護，你才有了威望。

對于領(lǐng)導者應多讀毛澤東著(zhù)作中的經(jīng)典文章，毛澤東主席為黨作出了榜樣，用畢生的精力全譯了人民二字。也就是人民的擁戴和愛(ài)護，捍衛著(zhù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導作用。誰(shuí)要是破壞了這個(gè)規矩，人民會(huì )去捍衛它，去打倒它。這才是權威。這也體顯了“水能載舟也能覆舟”的道理。

這個(gè)最好說(shuō)吧！想樹(shù)立個(gè)心中裝著(zhù)手下人，關(guān)心底下人的領(lǐng)導幾乎不可能了，反之上臺一二三把火，抓紀律，抓違障，殺一敬百，拿老實(shí)人開(kāi)刀，開(kāi)除幾個(gè)專(zhuān)跟自己作對的，讓手下人個(gè)個(gè)膽戰心驚是當前各行各業(yè)領(lǐng)導最拿手的！

您好：

關(guān)于您這個(gè)問(wèn)題，我的觀(guān)點(diǎn)：一心想樹(shù)立權威的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。權威這個(gè)管理術(shù)語(yǔ)來(lái)自官方，在去企業(yè)管理領(lǐng)域主要存在于傳統管理企業(yè)，主要在改革開(kāi)放后的20年左右的時(shí)間里比較流行?，F在已經(jīng)過(guò)時(shí)了。

現代企業(yè)，對于管理者突出的要求是要有很好的“領(lǐng)導力”，而不是權威；換言之，管理者要做的事情是打造自己的領(lǐng)導力，而不是去刻意樹(shù)立“權威”。

在企業(yè)，所謂權威，是一種行政化的強制管理用語(yǔ)。提到權威，就意味著(zhù)以下三個(gè)方面：

1.擁有絕對的人事權和財務(wù)權。

2.對下屬有很強的威懾力，因為有權力。

3.管理方式以強制管理為主，沒(méi)有很好的團隊概念，也沒(méi)有尊重員工的意識。反正我說(shuō)了，你就要聽(tīng)，說(shuō)的對你要聽(tīng)，說(shuō)的錯，你也要聽(tīng)。因為我有權力。

領(lǐng)導力是指管理者根據自己掌握的人力資源及其他相關(guān)資源，在科學(xué)合理策略的前提下，與團隊一起努力達到以最小投入獲取最大成績(jì)的能力。

作為一個(gè)領(lǐng)導，如何樹(shù)立絕對權威。在私企國企或行政單位等作為領(lǐng)導，有業(yè)務(wù)性質(zhì)或行政性質(zhì)，我只能站在討論的角度表達籠統粗淺的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。領(lǐng)導的絕對權威分兩種，一種是建立在權力基礎上的唯我獨尊，排斥和打壓一切不同意見(jiàn)，以專(zhuān)橫使人恐懼而不敢不服從來(lái)確立自己的絕對權威。第二種是不以權力為工具，以德以能力使人尊重和敬畏，在無(wú)形中形成一種誰(shuí)也不敢也不愿意去冒犯的絕對權威。確立這種權威的德能要素，一是本身具備作為領(lǐng)導所需要溝通，平衡，正確的工作指導等很多方面的能力二是自身良好的德行。三是有較為寬闊的知識面，當下屬碰到工作之外的各種急況時(shí)能迅速提供指導和幫助。當大家無(wú)論在工作中或生活中都視你為主心骨的時(shí)候，才是真正的權威。謝謝邀答。

示之以動(dòng)，利其靜而有主，益動(dòng)而巽！奇正相生，明暗轉換，以迂為直，出神入化！作為一個(gè)領(lǐng)導要想樹(shù)立絕對權威，需要無(wú)能用眾能，無(wú)智用眾智，財散人聚，財聚人散，御人不如合人，令頁(yè)為領(lǐng)，已寸為導，這等于給別人制訂一個(gè)規矩，讓他們去遵守！可是這需要領(lǐng)導以身作則，君子喻于義，小人喻于義！是儒家學(xué)說(shuō)輕蔑勞動(dòng)人民的說(shuō)法，所謂君子是上流社會(huì )的貴族階級，他們生來(lái)占據優(yōu)質(zhì)財富資源，當然什么也不缺，他們不會(huì )需要去追逐利益！漢高祖劉邦與謀士張良走在去建章宮的大道上，劉邦看見(jiàn)前面有一幫文武大臣議論紛紛，，有幾個(gè)人甚至拔劍砍道旁之樹(shù)，還有人口中念念有詞！劉邦回頭問(wèn)張良，問(wèn)群臣想干什么？張良說(shuō):這些人想謀反！劉邦大驚失色！張良說(shuō):群臣之中有些人對自己的身份地位不滿(mǎn)意，所以鼓動(dòng)大家造反！陛下不如封雍齒為什邡侯，因為雍齒乃陛下的仇人，曾經(jīng)屢屢與您作對，您如果封了他，群臣自然安定！拿破侖在每次大戰前，都會(huì )深入軍營(yíng)與士兵親切交談，與他們共同用餐，了解他們的所需所想！拿破侖還對將軍們說(shuō):想家的士兵不可責罰，生病的士兵更要關(guān)愛(ài)，立功的士兵要及時(shí)鼓勵，勛章與獎金不可少，榮譽(yù)不要吝惜！要想父親對待兒子一樣，鞭策與贊許也不可少！切紀傲慢與輕蔑，興許在你上戰場(chǎng)之時(shí)，背后挨上一顆子彈！拿破侖在率兵飛越阿爾卑斯山，攻擊意奧聯(lián)軍后方時(shí)，一名上等兵一槍射中一名敵方少校！大戰過(guò)后，拿破侖親自把勛章別在他衣服上，并且升他為上尉，并且獎勵他1000里弗爾，金錢(qián)聯(lián)糸與感情聯(lián)糸是領(lǐng)導與下屬之間的黏合劑，舊社會(huì )有些地主老財在收割莊稼時(shí)，還請長(cháng)工們吃點(diǎn)硬菜好吃的啦！

到此，以上就是小編對于公司設備材料管理制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司設備材料管理制度的1點(diǎn)解答對大家有用。