大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于如何利用一間公司買(mǎi)賣(mài)設備的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹如何利用一間公司買(mǎi)賣(mài)設備的解答，讓我們一起看看吧。

請做出會(huì )計分錄：某公司將一閑置設備出售，該設備原值為150000元，已計？

在不考慮稅收的情況下1、轉出固定資產(chǎn)凈值借：固定資產(chǎn)清理35000累計折舊115000貸：固定資產(chǎn)1500002、收到價(jià)款借：銀行存款58000貸：固定資產(chǎn)清理580003、支付清理費借：固定資產(chǎn)清理3000貸：銀行存款30004、結轉凈損益借：固定資產(chǎn)清理20000貸：營(yíng)業(yè)外收入20000

公司剛創(chuàng )建，如何拉投資人？

如何拉投資人這個(gè)事情需要一分為二看待

首先，打鐵還需自身硬，自己公司的商業(yè)模式必須清晰，必須給行業(yè)給用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，否則即便是拉來(lái)投資人也是于事無(wú)補。

然后，可以找合伙人且自帶資源的合伙人，他可以幫助你企業(yè)的發(fā)展。

再次，嘗試入駐孵化器，一般孵化器都會(huì )給你對接資源

還有，可以嘗試參加一些創(chuàng )投大賽，做路演，好的項目一定會(huì )有人關(guān)注！

最后，我想說(shuō)，除非是急缺錢(qián)，否則請謹慎選投資機構，最好是選專(zhuān)注該領(lǐng)域的，這樣不僅是拉資金，還有資源！如果僅僅是資金，那么跟找人借錢(qián)沒(méi)太大區別。

1，創(chuàng )建好的盈利模式，做好項目可行性研究報告，參加創(chuàng )業(yè)選拔賽，做好市場(chǎng)，拿財務(wù)數據說(shuō)話(huà)。

2，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )眾籌，吸引志同道合的人，把用戶(hù)變成你的粉絲，從粉絲中吸納投資者。

3，自媒體傳播。

現在投資人很多，形形色色，但真正能拿出真金白銀投給你的卻少之又少。為什么這樣說(shuō)呢？

主要缺乏對你的信任，這是早期投資最大的障礙。所以，有句笑言，第一筆投資大多來(lái)自于三種人：父母、朋友，還有就是“瘋子”。很多人認為孫正義就是這樣的人，他看上的人，往往不惜代價(jià)地一擲千金，馬云運氣好，就讓他撞上了，以30%的股份接受了孫正義的2000萬(wàn)美元，成就了現在如日中天的阿里巴巴。

當然，咱們沒(méi)有這種500萬(wàn)年也趕不上的好運氣，只有看看身邊的有錢(qián)人，如果沒(méi)有，找找朋友中有沒(méi)有認識有錢(qián)的人，我在獲得第一筆投資的時(shí)候，就是朋友的朋友引薦的。

在拉投資人之前，自己要認認真真地做好功課，想好三件事：

你把這三件事都寫(xiě)在紙上（PPT），也就是常說(shuō)的BP（商業(yè)計劃書(shū)），覺(jué)得自己都能說(shuō)服自己了， 你就可以信心滿(mǎn)滿(mǎn)地去見(jiàn)投資人了。一定注意，自信心很重要，很重要，很重要。三遍。

感謝受邀！

首先題主要明確需要什么樣的投資人進(jìn)入，沒(méi)錯，這個(gè)時(shí)候是需要人來(lái)投資是別人來(lái)選擇你，但是切記病急亂投醫，如果不是很好的投資人，對后期的經(jīng)營(yíng)會(huì )產(chǎn)生很多不好的影響。

1、身邊的朋友（比如其他創(chuàng )業(yè)者），他們的經(jīng)驗可以很好的利用起來(lái)。

創(chuàng )業(yè)者通常深深地陷入在銷(xiāo)售產(chǎn)品、融資和招聘人員，他們通常沒(méi)有時(shí)間去聯(lián)絡(luò )其他創(chuàng )業(yè)者。要得到如何創(chuàng )辦公司(當然包括融資)方面的建議，最好的辦法就是跟這些創(chuàng )業(yè)者溝通。

2、通過(guò)律師

投資人一般都會(huì )跟律師打交道，律師可能會(huì )協(xié)助投資人募集資金，也會(huì )代表投資人投資過(guò)的公司處理法律事務(wù)。投資人在出售公司或者實(shí)施公司期權計劃的時(shí)候，也需要跟律師合作。實(shí)際上，大部分出色的早期公司的代表律師跟投資人的圈子很重疊。他們通常是投資人最好的早期項目來(lái)源之一，因為通常創(chuàng )業(yè)者要做的第一筆業(yè)務(wù)是讓律師幫他們注冊公司。

3、專(zhuān)注創(chuàng )業(yè)企業(yè)的獵頭

我一直都愿意跟獵頭交流，不僅僅是因為他們愛(ài)交際，也因為他們認識很多人，如果他們在這一行干過(guò)足夠長(cháng)的時(shí)間的話(huà)，他們對人的了解有更多的渠道。好的獵頭一定認識投資人，你需要找到這樣的獵頭。怎樣找呢?很簡(jiǎn)單，跟本地的創(chuàng )業(yè)企業(yè)CEO聯(lián)系，問(wèn)問(wèn)他們。

1、產(chǎn)品或者服務(wù)過(guò)硬

每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都應該在受制于成本的情況下，任何事情都需要親力親為。在處理完自己份內的事后，還應該去做市場(chǎng)調研。

產(chǎn)業(yè)園如何銷(xiāo)售運作？

目前的產(chǎn)業(yè)模式有：“公司+基地或基地+農戶(hù)”的訂單式模式等。選用何種模式這直接關(guān)系到生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

1.產(chǎn)業(yè)的競爭狀況。產(chǎn)業(yè)競爭有正當競爭和不正當競爭，我們在競爭時(shí)一定要走正當的產(chǎn)業(yè)競爭，正當競爭可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是通過(guò)降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品種類(lèi)、改善售后服務(wù)等手段。在市場(chǎng)獲得優(yōu)勢，走的是一條低成本擴張的路子;另一類(lèi)是通過(guò)歧異性、差別性競爭手段就是通過(guò)向客戶(hù)提供獨特而優(yōu)異的使用價(jià)值，包括產(chǎn)品的優(yōu)異性能、可靠性和滿(mǎn)意服務(wù)等在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢。

2.自身市場(chǎng)優(yōu)勢。在生產(chǎn)的同時(shí)要找準自身的優(yōu)勢市場(chǎng)，也就是自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上和同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)異性，從而使顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴(lài)度。自身人力資源優(yōu)勢，豐富的人力資源是項目的保證，自主創(chuàng )新必須依靠人才;特別是經(jīng)濟全球化的今天更是如此，一方面，就是廉價(jià)的勞動(dòng)力，可提高經(jīng)濟效益;另一方面，誰(shuí)擁有高智慧，一流的技術(shù)人才資源、注重人才資源的開(kāi)發(fā)與管理，并將他們放在整個(gè)發(fā)展戰略中理性地加以對待，就一定能取得更快發(fā)展。

3.自身所處區域的基礎資源。包括

水資源：水是人類(lèi)生命、生活、生產(chǎn)不可缺少的重要資源，但我國是個(gè)嚴重缺水的國家，在規劃建設農業(yè)園時(shí)水源的問(wèn)題應該是第一個(gè)要考慮和解決得問(wèn)題。

交通：交通常常是限制項目開(kāi)發(fā)的另一個(gè)因素。交通的通暢狀況直接影響到農產(chǎn)品的運出以及農業(yè)科技的引進(jìn)等。在具體考察某一區域時(shí)，要把這個(gè)區域先放在這一個(gè)地區交通的大背景下進(jìn)行分析。例如考察我們所選的區域距離最近的高速公路是多少千米，距離最近的鐵路是多少千米，道路狀況怎么樣，通貨能力強不強等等，找出所選區域所處的交通優(yōu)勢。然后再分析所選區域臨近的小交通環(huán)境，這主要看周?chē)男…h(huán)境中交通是否通暢。

到此，以上就是小編對于如何利用一間公司買(mǎi)賣(mài)設備的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于如何利用一間公司買(mǎi)賣(mài)設備的3點(diǎn)解答對大家有用。