狠狠cao2020高清视频,久久人人爽人人爽人人AV,丰满人妻一区二区三区免费视频,久久久精品妓女影院妓女网

首頁(yè) 設備公司 設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編,設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編范本

設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編,設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編范本

設備制造網(wǎng) 設備公司 2024-03-29 17:29:48 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編的解答,讓我們一起看看吧。

設備管理的核心是管物,還是管人?

設備的管理也是一門(mén)糸統學(xué)問(wèn),要說(shuō)全面的設備管理,是分層次的,即分級管理,又分三大方面,即操作運行管理,設備維修管理,設計制造管理,涉及運行維修的生產(chǎn)現埸的工作,重點(diǎn)是由維修人員及操作者,直接管好設備,其它方面的管理則重點(diǎn)是管好人,通過(guò)各種技術(shù)規范,技術(shù)標準,運行規程,維護檢修制度,等來(lái)管理好人,管理好設備隊伍。這樣才是比較糸統的科學(xué)的設備管理。

設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編,設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編范本

設備管理的核心是機器也是人,規范了人員素質(zhì)能延長(cháng)設備使用壽命,提高設備生產(chǎn)效率。當然只管人還不行,對機器設備的管理更是重中之重,要建立與執行機器設備的管理制度,才能規范管理。這個(gè)就可以用設備管理系統來(lái)進(jìn)行管理,規范的設備臺賬,完整的設備全生命履歷追蹤,定期的保養巡檢提醒來(lái)進(jìn)行預防性維護,將故障消除在發(fā)生之前,全面的統計報表功能為企業(yè)領(lǐng)導決策提供數據支撐。我們公司自主研發(fā)的風(fēng)塔設備管理系統,可以有效的解決您的設備管理難題,您可以搜索風(fēng)塔軟件進(jìn)行咨詢(xún)!

設備管理的核心仍然是人!只有設備管理人員的技能素質(zhì)提高,才能提高機器設備的使用效率,增加設備的遞延價(jià)值,延長(cháng)使用壽命,從而為企業(yè)和業(yè)主節約成本,這也就間接地實(shí)現了企業(yè)管理的核心——成本降低。

設備管理中,設備仍然是管理客體,管理客體能否最大化地發(fā)揮價(jià)值,取決于管理主體的責任心、工作態(tài)度和工作技能,所以說(shuō),設備管理的核心仍然是人!

回答完畢!

設備管理的形式是管物的,但所有管物的的事情是人做的。所以設備管理的本質(zhì)是管人又管物的。

設備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為依據,通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理,即實(shí)行從設備的規劃工作起直至報廢的整個(gè)過(guò)程的管理。

這個(gè)過(guò)程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。

設備的前期管理是指設備在正式投產(chǎn)運行前的一系列管理工作,設備在選型購置時(shí),應進(jìn)行充分的交流、調研、比較、招標和選型,加強技術(shù)經(jīng)濟論證,充分考慮售后技術(shù)支持和運行維護,選用綜合效率高的技術(shù)裝備。

設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和后期管理。

設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時(shí)間內,對設備調整、使用、維護、狀態(tài)監測、故障診斷,以及操作、維修人員培訓教育.維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工作,建立設備固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運行維護原始記錄。

設備的中期管理是設備過(guò)保修期后的管理工作。做好設備的中期管理,有利于提高設備的完好率和利用率,降低維護費用,得到較好的設備投資效果。

設備的后期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落后,不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,以及設備老化、故障不斷,需要大量維修費用的設備,應進(jìn)行改造更新。

設備管理基礎工作內容:憑證管理、數據管理、定額管理、檔案資料管理和規章制度管理。

為了更好地做好設備管理,大多企業(yè)都選擇適合自己的設備管理系統!

設備的核心還是人的問(wèn)題。但是即便是管人,不管你管理能力多牛x,在設備管理上沒(méi)有好的管理體系,流程一樣繁瑣混亂,人員效用發(fā)揮不出最大值。

建議可以建立一個(gè)設備管理體系,規范設備管理流程,并將其納入到企業(yè)內部的績(jì)效管理中。從設備的采購計劃,到設備入庫、建檔,到日常巡檢,設備保養維護,設備維修等等,實(shí)現資產(chǎn)的全生命周期管理。成立設備管理小組,指定責任人,并將設備管理制度納入到企業(yè)績(jì)效考核中。一方面可以提高日常工作效率,另一方面通過(guò)系統將設備管理流程固化,防止在執行過(guò)程中變形。目前市面上有很多設備管理系統,可以到網(wǎng)上找一下,有很多是提供免費試用的。要根據企業(yè)自身需求選擇合適的設備管理系統。朋友公司用的是叫:工單服務(wù)臺,微信上搜一下小程序就有,設備二維碼管理、設備檢修管理、設備盤(pán)點(diǎn)管理,工單功能,掃描二維碼就可以進(jìn)行資產(chǎn)管理,功能很全,現在好像是可以免費試用。你可以去咨詢(xún)一下。

到此,以上就是小編對于設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設備公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度匯編的1點(diǎn)解答對大家有用。

相關(guān)資訊