物資設備公司年度目標任務(wù),物資設備公司年度目標任務(wù)怎么寫(xiě)
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于物資設備公司年度目標任務(wù)的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹物資設備公司年度目標任務(wù)的解答,讓我們一起看看吧。
企業(yè)戰略目標包括哪些基本內容?
八個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標:(1) 市場(chǎng)方面的目標:應表明本公司希望達到的市場(chǎng)占有率或在競爭中達到的地位;(2) 技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標:對改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品,提供新型服務(wù)內容的認知及措施;(3) 提高生產(chǎn)力方面的目標:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高產(chǎn)品的數量和質(zhì)量。
(4) 物資和金融資源方面的目標:獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用;(5) 利潤方面的目標:用一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟目標表明希望達到的利潤率。
(6) 人力資源方面的目標:人力資源的獲得、培訓和發(fā)展,管理人員的培養及其個(gè)人才能的發(fā)揮。
(7) 職工積極性發(fā)揮方面的目標:對職工激勵,報酬等措施。
(8) 社會(huì )責任方面的目標:注意公司對社會(huì )產(chǎn)生的影響。
企業(yè)戰略的基本目標包括什么?
八個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標:
(1) 市場(chǎng)方面的目標:應表明本公司希望達到的市場(chǎng)占有率或在競爭中達到的地位;
(2) 技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標:對改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品,提供新型服務(wù)內容的認知及措施;
(3) 提高生產(chǎn)力方面的目標:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高產(chǎn)品的數量和質(zhì)量。
(4) 物資和金融資源方面的目標:獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用;
(5) 利潤方面的目標:用一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟目標表明希望達到的利潤率。
(6) 人力資源方面的目標:人力資源的獲得、培訓和發(fā)展,管理人員的培養及其個(gè)人才能的發(fā)揮。
(7) 職工積極性發(fā)揮方面的目標:對職工激勵,報酬等措施。
(8) 社會(huì )責任方面的目標:注意公司對社會(huì )產(chǎn)生的影響。
機料員干啥的?
1、根據生產(chǎn)計劃部門(mén)提供的材料計劃,編制材料采購、加工、供應計 劃,報項目經(jīng)理審批后實(shí)施。
2、準備掌握市場(chǎng)信息,堅持“三比”原則,抓好材料物質(zhì)采購和材料 成 本分析,降低材料采購成本,并對物質(zhì) 供方情況和信息、所提供的評 定依據,證據負責,對選擇和采購的物資質(zhì)量負責。
3、負責采購物資的驗收和必要的送檢工作,收集質(zhì)量證件等資料、并 交付有關(guān)人員,負責對不合格物資的退貨事宜。
4、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,準確反映用料情況,做到既保證施工需要,又 做到工完場(chǎng)清、料盡和文明施工。
5、建立健全配件、材料、燃潤油的領(lǐng)用審批制度,并建立相關(guān)臺帳。
6、負責機材物資的庫存、堆碼、使用及維護管理。
7、做好原始憑證的裝訂、存檔、管理工作,妥善保管各種單據備查按 規定向相關(guān)部門(mén)報送機材報表。
8、執行科學(xué)合理的機材成本控制方案,按月進(jìn)行機材成本分析。
9、嚴格遵守公司的各項制度,接受公司績(jì)效考核,完成項目部分解落 實(shí)的目標任務(wù)。
10、完成項目領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
1、根據生產(chǎn)計劃部門(mén)提供的材料計劃,編制材料采購、加工、供應計劃,報項目經(jīng)理審批后實(shí)施。
2、準備掌握市場(chǎng)信息,堅持“三比”原則,抓好材料物質(zhì)采購和材料成本分析,降低材料采購成本,并對物質(zhì)供方情況和信息、所提供的評定依據,證據負責,對選擇和采購的物資質(zhì)量負責。
3、負責采購物資的驗收和必要的送檢工作,收集質(zhì)量證件等資料、并交付有關(guān)人員,負責對不合格物資的退貨事宜。
4、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,準確反映用料情況,做到既保證施工需要,又做到工完場(chǎng)清、料盡和文明施工。
5、建立健全配件、材料、燃潤油的領(lǐng)用審批制度,并建立相關(guān)臺帳。
6、負責機材物資的庫存、堆碼、使用及維護管理。
7、做好原始憑證的裝訂、存檔、管理工作,妥善保管各種單據備查按規定向相關(guān)部門(mén)報送機材報表。
8、執行科學(xué)合理的機材成本控制方案,按月進(jìn)行機材成本分析。
9、嚴格遵守公司的各項制度,接受公司績(jì)效考核,完成項目部分解落實(shí)的目標任務(wù)。
10、完成項目領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
到此,以上就是小編對于物資設備公司年度目標任務(wù)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于物資設備公司年度目標任務(wù)的3點(diǎn)解答對大家有用。