大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司設備管理獎懲細則的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹公司設備管理獎懲細則的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理制度？

設備經(jīng)濟管理制度的內容：

1、為了充分發(fā)揮機器設備的經(jīng)濟效益，設備科和使用單位，都要研究機器設備管理和使用中的經(jīng)濟規律，逐步確定設備的技術(shù)狀況、完好率、利用率綜合性考核指標。每?jì)赡隀z查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設備，按規定進(jìn)行調劑、調撥。以調動(dòng)各方面的積極性，努力提高機器設備的使用效益。

2、機器設備必須建立賬、卡管理制度，堅持每年至少對賬一次，做到賬、物、卡相符，賬、賬相符，確保機器設備的安全和完整。

3、要根據機器設備性能特點(diǎn)和不同的使用要求，進(jìn)行經(jīng)濟和技術(shù)論證，做到合理選用，適時(shí)更新。精度和性能下降的可以降級使用或調往其他需要部門(mén)。但各單位之間不得私自變更機器設備的隸屬關(guān)系，確需變更時(shí)，到設備科辦理有關(guān)手續。

4、精密貴重設備要實(shí)行專(zhuān)管共用制度，積極為科研和生產(chǎn)提供服務(wù)。在完成科研和生產(chǎn)的前提下，要積極開(kāi)展對外技術(shù)服務(wù)，并制定合理的收費標準。

5、努力避免機器設備的積壓和浪費，對長(cháng)期不投入使用的機器設備，要查明原因，采取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的，應追查責任，進(jìn)行處理。

6、經(jīng)改裝或同類(lèi)型拼裝后可以繼續使用的設備，使用部門(mén)提出技術(shù)論證，按管理權限報批后實(shí)施，經(jīng)技術(shù)鑒定驗收合格后，調整原來(lái)的賬卡。成套設備的部件、附件，原則上不允許拆卸轉作它用，確實(shí)屬于急需者，要由使用單位主管負責人審批，拆卸部件應有書(shū)面記錄，防止錯亂。

7、確因技術(shù)落后、損壞等原因不能修復使用或維護修理費用過(guò)高，無(wú)修復價(jià)值的機器設備，可申請報廢。

8、設備的報廢、報損、賠償等變價(jià)收入和對外開(kāi)展技術(shù)服務(wù)的收入，必須如數上繳財務(wù)，不得截留、隱瞞，其凈殘值作為原使用單位更新設備使用。

9、制定機器設備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績(jì)突出，重視開(kāi)發(fā)或增收節支的先進(jìn)個(gè)人和集體，應給予獎勵，并作為提職晉級的重要考查依據。對工作不負責任，造成機器設備損壞、丟失和浪費的人員，應給予批評教育，直至行政處分或在經(jīng)濟上給予處罰。

機械行業(yè)生產(chǎn)管理的主要制度有哪些？

主要包括：設備缺陷管理制度、設備運行管理制度、運行分析、設備維護制度、事故搶修制度、低壓線(xiàn)路和電氣設備巡視與維護制度、漏電保護器管理制度、配電線(xiàn)路運行巡視管理制度、違章獎懲規定、業(yè)擴報裝管理辦法、安全用電管理制度、設備評級管理辦法、以及各個(gè)崗位的生產(chǎn)責任制，各種記錄及填寫(xiě)說(shuō)明

獎罰管理規定？

為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規和政令,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度,維護正常的工作秩序,獎優(yōu)罰劣,更好的調動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮主人翁精神,特制訂本制度;

制定原則：遵守有章可循,有章必依,違章必懲,有獎?dòng)辛P,獎罰分明,獎罰有度,精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合,教育與懲罰相結合的原則;

1, 獎罰管理規定是一種制度性規定，對于員工的表現和行為進(jìn)行獎勵或者懲罰。
這種規定可以有效地促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng )造性，使員工更好地完成工作任務(wù)，提升企業(yè)的業(yè)績(jì)。
2, 具體來(lái)說(shuō)，當員工表現出色時(shí)，可以通過(guò)物質(zhì)激勵等手段進(jìn)行獎勵，例如加薪、發(fā)放獎金等等；而在員工出現違規、低效或不履行職責等負面行為時(shí)，可以采取警告、降職、扣工資等懲罰措施。
3, 獎罰管理規定不僅是一種行為規范，更是一種管理理念，它可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，有利于企業(yè)的發(fā)展。

到此，以上就是小編對于公司設備管理獎懲細則的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司設備管理獎懲細則的3點(diǎn)解答對大家有用。