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公司設備精益管理方案模板,公司設備精益管理方案模板范文

設備制造網(wǎng) 設備公司 2024-04-24 14:47:46 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于公司設備精益管理方案模板的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹公司設備精益管理方案模板的解答,讓我們一起看看吧。

精益管理的實(shí)施有哪些措施?

一是完善精益目標體系。制定目標策劃表,從楷模戰略體系的七個(gè)方面著(zhù)手,確定今年精益管理工作的實(shí)施要點(diǎn),合理設定關(guān)鍵精益指標目標值,制定了分季度兌現計劃,做到目標明確、措施有效,力爭物流配送費用、車(chē)輛維修費用、辦公費用等精益關(guān)鍵指標實(shí)現新的突破。

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二是打造精益人才隊伍。制定了《精益人才培養方案》,以精益理念指引人才培養工作,通過(guò)外聘老師授課、內訓師講課、精益學(xué)習小組互助學(xué)習等方式,幫助員工樹(shù)立精益意識、提升精益改善技能,逐步建立起一支精益人才隊伍,為企業(yè)可持續發(fā)展提供充足的人力資源保障。

三是拓寬精益管理載體。為了讓精益管理落實(shí)到實(shí)踐中,通過(guò)開(kāi)展精益改善課題研究、QC小組攻關(guān)、合理化建議、7s現場(chǎng)管理等活動(dòng),在專(zhuān)賣(mài)監管、精益營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、機關(guān)建設、后勤管理等領(lǐng)域,持續開(kāi)展價(jià)值流梳理和流程改善活動(dòng),逐步解決流程不順暢、創(chuàng )新乏力等問(wèn)題,優(yōu)化資源配置,不斷提升關(guān)鍵指標,有效控制成本費用,實(shí)現降本增效。

鋼鐵企業(yè)設備標準化管理實(shí)施方案?

進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎,圍繞公司“大局、可靠、法治、兩效”的工作方針,以“忠誠、履責、創(chuàng )新、奉獻”為宗旨,延續變電公司“共擔安全每一天”特色主題活動(dòng),強化措施、落實(shí)責任、創(chuàng )新求實(shí)。以承載力精益化管理為手段,強化電網(wǎng)風(fēng)險控制;

以反違章和強化現場(chǎng)風(fēng)險管控為重點(diǎn),加強安全監督,嚴格落實(shí)安全規章制度執行;以標準化為基礎嚴格推行現場(chǎng)工作工藝、質(zhì)量標準,實(shí)行全過(guò)程作業(yè)行為和工藝、質(zhì)量管控;

以公司“大運行、大生產(chǎn)、大安全”工作思路為契機,穩步推進(jìn)檢修專(zhuān)業(yè)整合和調控一體化方式下運行專(zhuān)業(yè)管理模式的調整工作;

強化各級管理人員和工作人員的思想轉變和素質(zhì)提升;強化安全生產(chǎn)基礎性管理工作,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

潮州電子行業(yè)生產(chǎn)管理方案?

針對潮州電子行業(yè)生產(chǎn)的特殊性和需求,可以采用精益生產(chǎn)管理、物料需求計劃和生產(chǎn)作業(yè)控制等多種管理方案來(lái)提高生產(chǎn)效率、降低成本、保障質(zhì)量。

同時(shí),建立完善的供應鏈管理系統,加強與供應商的合作和溝通,以確保生產(chǎn)流程的順暢和資源的充分利用。

在市場(chǎng)競爭日益激烈的背景下,適應市場(chǎng)需求的快速轉變和創(chuàng )新,不斷推進(jìn)工藝技術(shù)的改進(jìn)和研發(fā)投入的提升,也是實(shí)現生產(chǎn)管理方案成功的關(guān)鍵因素。

智慧工廠(chǎng)智能化系統整體解決方案?

智慧工廠(chǎng)智能化系統整體的解決方案

智能工廠(chǎng)規劃方案將按照精益化、信息化、自動(dòng)化、智能化的工廠(chǎng)設計思想和方法,首先會(huì )充分分析工廠(chǎng)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn),確定工廠(chǎng)合理的物流組織方案。其次是考慮廠(chǎng)址環(huán)境因素對廠(chǎng)區布局影響,并根據工藝生產(chǎn)的環(huán)境要求來(lái)合理劃分工廠(chǎng)功能分區。在進(jìn)行廠(chǎng)區布局時(shí),我們除了注重生產(chǎn)效率之外,還會(huì )注重廠(chǎng)區綠化、美化布置,做到綠色設計、節能設計、潔凈設計。為您提供科學(xué)合理,符合精益生產(chǎn)管理的智能工廠(chǎng)規劃方案服務(wù)。

1 智能工廠(chǎng)設計

智能工廠(chǎng)規劃方案中的智能廠(chǎng)房規劃除了空間、水、電、汽、網(wǎng)絡(luò )、通信等管線(xiàn)的設計外,還包括規劃智能視頻監控系統、智能采光與照明系統、通風(fēng)與空調系統、智能安防報警系統、智能門(mén)禁一卡通系統、智能火災報警系統等。采用智能視頻監控系統,可以判斷監控畫(huà)面中的異常情況,并以最快和最佳的方式發(fā)出警報或觸發(fā)其它動(dòng)作。

智能產(chǎn)線(xiàn)是智能工廠(chǎng)規劃方案的核心環(huán)節,將根據生產(chǎn)線(xiàn)要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節拍,采用價(jià)值流圖等方法來(lái)合理規劃智能產(chǎn)線(xiàn)。通過(guò)智能產(chǎn)線(xiàn)規劃將實(shí)現節約工廠(chǎng)空間,減少人員的移動(dòng),能夠進(jìn)行自動(dòng)檢測,從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

智能工廠(chǎng)規劃方案進(jìn)行設計時(shí),整個(gè)廠(chǎng)房的的工作分區(加工、裝配、檢驗、進(jìn)貨、出貨、倉儲等)將根據工業(yè)工程的原理進(jìn)行分析,通過(guò)充分分析工廠(chǎng)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行規劃工廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節,可以使用數字化制造仿真軟件對設備布局、產(chǎn)線(xiàn)布置、車(chē)間物流進(jìn)行仿真。從而明確從原材料入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的整個(gè)流程系統、路線(xiàn),理順所要建設廠(chǎng)房、構筑物之間的關(guān)系,使工廠(chǎng)總體布局的功能明確合理。

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