大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于公司設備管理的原因有哪些的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹公司設備管理的原因有哪些的解答，讓我們一起看看吧。

設備管理的合理化建議？

一、做好備品備件的供應和管理工作。

要保證生產(chǎn)設備的正常運行，首先就得保證備品備件的及時(shí)供應，這就要求每個(gè)廠(chǎng)都必須與公司設備管理部門(mén)建立及時(shí)有效的信息傳遞渠道，讓上級部門(mén)根據各廠(chǎng)的實(shí)際情況上報的備品備件的需求量來(lái)進(jìn)行購買(mǎi)和調配。

二、提高電、鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

生產(chǎn)能否保持穩定，主要看我們的電、鉗工有沒(méi)有高超的維修技能和吃苦耐勞的精神。

三、改變管理模式，刺激維修人員的積極性。

采取包機制管理模式后，強化職工的責任心，提高維修人員的工作積極性。

設備中的三好，四會(huì )，五無(wú)，六不漏是指哪些？

三好 管 好 自覺(jué)遵守各項設備管理制度，管好自用設備，做到工具、附件不損壞和不丟失，放置有序。安全裝置、電器、儀表齊全好用。

用 好 設備不帶病運行，不超負荷運行，遵守安全、操作、檢修規程，愛(ài)護設備。

修 好 做好日常維護，能在維修人員指導下完成一級保養，并能協(xié)助維修人員做好二級保養工作。

四會(huì ) 會(huì )使用 熟悉所用設備結構，懂得設備技術(shù)性能，掌握操作方法，知道本崗設備在整個(gè)工藝系統中的地位與作用，會(huì )正確使用設備。

會(huì )保養 會(huì )正確加油，能消除一般常見(jiàn)障礙，會(huì )根據各自職責參與各級保養工作，使設備保持整齊、清潔、潤滑。

會(huì )檢查 會(huì )檢查安全、潤滑、防護裝置，會(huì )調整各操作部位，使之好用。

會(huì )排除故 障 能通過(guò)不正常聲音、溫度、壓力及檢測，控制儀表的其它指示判斷設備是否處于非正常狀態(tài)，分析原因，并按各自職責排除。

生產(chǎn)車(chē)間的設備日常維修費用是計入“制造費用”還是“管理費用”？

一、一般來(lái)說(shuō)生產(chǎn)設備日常維修費和車(chē)間固定資產(chǎn)修理費的概念基本上是相同的。

二、新的企業(yè)會(huì )計準則規定，“企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間（部門(mén)）和行政管理部門(mén)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用等后續支出，也作為管理費用核算”。

三、發(fā)生車(chē)間固定資產(chǎn)修理費時(shí)的分錄：借：管理費用貸：銀行存款（請外部人員維修支付費用）或貸：應付職工薪酬、原材料等（由本企業(yè)員工自行維修）或貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本等（由本企業(yè)的修理車(chē)間維修）四、具體知識可參看《會(huì )計實(shí)務(wù)》固定資產(chǎn)核算和期間費用的有關(guān)內容。

　　按照新會(huì )計準則，車(chē)間設備修理費不應該記入制造費，應該記入管理費用。　　企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的固定資產(chǎn)日常修理費用屬于固定資產(chǎn)費用化的后續支出，因為是日常維修費，所以它不符合固定資產(chǎn)的確認條件，則應計入當期損益費用化。如果實(shí)符合固定資產(chǎn)確認條件的大修理費用，則應予資本化。　　—制造費用科目屬于成本科目，期末結轉至生產(chǎn)成本科目；管理費用是損益科目。

因為在修理費方面，如果是小修理、日常維護等，是不會(huì )增加固定資產(chǎn)價(jià)值的，所以通常都是費用化處理；而大修理、更換主要部件等，是會(huì )明顯增加固定資產(chǎn)價(jià)值和使用年限的，通常要做資本化處理。故把車(chē)間設備維修費計入管理費用。

　　車(chē)間設備維修費

　　車(chē)間設備維修費，新規定計入管理費用，不再計入制造費用。

　　原因：將生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的修理費直接計入管理費用，是基于修理費應該費用化；如果按原制度計入制造費用，則計入了存貨，進(jìn)行了資本化。

一、一般來(lái)說(shuō)生產(chǎn)設備日常維修費和車(chē)間固定資產(chǎn)修理費的概念基本上是相同的。

二、新的企業(yè)會(huì )計準則規定，“企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間（部門(mén)）和行政管理部門(mén)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用等后續支出，也作為管理費用核算”。

三、發(fā)生車(chē)間固定資產(chǎn)修理費時(shí)的分錄： 借：管理費用 貸：銀行存款（請外部人員維修支付費用） 或貸：應付職工薪酬、原材料等（由本企業(yè)員工自行維修） 或貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本等（由本企業(yè)的修理車(chē)間維修）

四、具體知識可參看《會(huì )計實(shí)務(wù)》固定資產(chǎn)核算和期間費用的有關(guān)內容。

到此，以上就是小編對于公司設備管理的原因有哪些的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司設備管理的原因有哪些的3點(diǎn)解答對大家有用。