今天給各位分享機械設備公司定額管理的知識，其中也會(huì )對機械設備定額是指進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、設備管理哪些理論基礎
• 2、淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理?
• 3、機械臺班費用定額的計算方法
• 4、柴油發(fā)電機組如何套用定額。???
• 5、企業(yè)實(shí)施目標成本管理應具備的條件有哪些

設備管理哪些理論基礎

⒁電氣設備管理：對電氣、儀表、設備的使用、維護、校驗等管理。⒂基礎資料管理：建立建全設備的驗收、交接、檔案、臺帳考核等資料，以及管理分工、完好標準。⒃密封管理；對設備的動(dòng)、靜密封點(diǎn)和“跑、冒、滴、漏”的管理。

對設備進(jìn)行完整的信息化統計是整個(gè)設備管理體系的基礎，整個(gè)設備的管理體系需要對全廠(chǎng)的設備逐一進(jìn)行登記，并實(shí)現計算機的數據化管理。這樣的設備就能全部的納入設備管理體系，實(shí)現設備管理體系基礎建設。

一般管理理論把經(jīng)營(yíng)和管理分為兩個(gè)不同的概念，認為管理就是執行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制職能，管理的五大要素就是計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。

設備管理的內容，主要是對有設備物質(zhì)運動(dòng)形態(tài)和設備價(jià)值運動(dòng)形態(tài)的管理。

管理機構不健全，管理制度不完善 (1) 一個(gè)施工企業(yè)要搞好機械設備管理工作，需要適當建立和健全相應的管理機構，明確制定各級機構、人員的職責，這是機械設備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。

淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理?

1、施工過(guò)程造價(jià)管理有著(zhù)重要的意義：造價(jià)管理是施工階段的重要組成部分，是施工企業(yè)內部在工程合同的價(jià)格控制下依法得到合理利潤而開(kāi)展的管理活動(dòng)，是施工管理的核心。

2、施工階段的工程造價(jià)控制，是實(shí)施建設工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。1加強施丁階段工程造價(jià)管理的重要性在設計方案已經(jīng)敲定的前提下，施工階段造價(jià)管理的好壞，將直接影響到工程預算及竣工結算。

3、制定合理的資金使用計劃，使造價(jià)控制與進(jìn)度控制相協(xié)調；⑵加強質(zhì)量管理，實(shí)行施工現場(chǎng)責任制，搞好整個(gè)項目的各單位工程、分部工程及隱蔽工程的檢查監督和質(zhì)量驗收，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，少留和不留隱患；⑶做好現場(chǎng)施工記錄及現場(chǎng)簽證控制。

機械臺班費用定額的計算方法

1、經(jīng)常修理費的計算公式為：臺班經(jīng)常修理費的計算方法是：典型機械采用按照確定經(jīng)常修理范圍、內容等測算的辦法確定；其余機械則采用典型機械測算的臺班經(jīng)常修理費與臺班大修理費的比值(值)辦法推算。

2、其計算公式為：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械生產(chǎn)率×工作班延續時(shí)間×機械利用系數 施工機械時(shí)間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額。

3、為簡(jiǎn)化計算，編制臺班費用定額時(shí)也可采用以下公式計算：臺班經(jīng)常修理費=臺班大修費×k.k=機械臺班經(jīng)常修理費÷機械臺班大修理費。安拆費和場(chǎng)外運輸費的確定。

4、機械臺班單價(jià)的計算 臺班單價(jià)是編概、預算必不可少的依據?！稒C械臺班費用定額》以一個(gè)臺班為單位，規定了其不變費用及可變費用中各種資源的消耗量。根據這些并結合當地相應的物價(jià)，即可計算機械臺班的單價(jià)。

5、施工機械使用費，計算公式要牢記：施工機械使用費=施工機械臺班消耗量×機械臺班單價(jià)。機械臺班單價(jià)細分，各項費用要清楚：（1）折舊費：機械設備在使用過(guò)程中的價(jià)值減損。（2）大修理費：設備大修時(shí)產(chǎn)生的費用。

6、臺班是按8小時(shí)來(lái)計算的。比如，埋設鋼護筒用的起重機，定額上是以10M為單位，每10M是55個(gè)臺班，那么埋設200M鋼護筒的臺班量是20*55。若完成這200M鋼護筒埋設需用此起重機160小時(shí)，那么臺班量就是160/8。

柴油發(fā)電機組如何套用定額。???

1、應該套安裝第一冊機械設備安裝工程中，其他機械安裝中的柴油發(fā)電機組安裝修改定額子目，定額編號為1-1174~1-1179（根據設備的重量套相關(guān)定額子目）。柴油發(fā)電機是柴油發(fā)動(dòng)機與發(fā)電機（通常是交流發(fā)電機）的組合以產(chǎn)生電能。

2、kw柴油發(fā)電機組安裝時(shí)一般油箱應該是與機組配套的整體計入設備重量計算安裝套項選擇相對應子目的。即第一項套柴油發(fā)電機組安裝（在機械設備定額的其他機械章節內查找）。發(fā)電機組的油箱不用再套。

3、根據500kw柴油發(fā)電機的型號和規格來(lái)選擇相應的定額子目。根據500kw柴油發(fā)電機組的具體情況，選擇合適的功率因數和變流器規格，計算所需的柴油發(fā)電機臺班費用。

4、安裝定額上專(zhuān)門(mén)有發(fā)電機的定額號碼。移動(dòng)支架安裝及調試你得看所在省定額里面本章節說(shuō)明包含在里面沒(méi)有。如果沒(méi)有包含就要單獨套移動(dòng)支架安裝和調試的定額。

5、計算工程方式：機組功率 X 每KW每小時(shí)油耗(單位：g)（一般為210--215g）乘以14（公斤與升的比例）除以1000等于100%負載油耗。

6、看是什么品牌的柴油機， 如濰柴的，就直接買(mǎi)一個(gè)濰柴的柴油機，再買(mǎi)一個(gè)帶儀表的電機，裝上螺絲，做個(gè)底架，買(mǎi)兩個(gè)電瓶就OK了。如果是康明斯或韓國大宇的，就要自己做一個(gè)控制柜。

企業(yè)實(shí)施目標成本管理應具備的條件有哪些

在制定日標成本時(shí)，既要考慮茶葉企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件、原材料供應情況、設計生產(chǎn)能力和職工素質(zhì)，又要暈視茶葉企業(yè)的外部條件，如市場(chǎng)對茶葉產(chǎn)晶需求和國內外競爭對手的成本資料等。

制訂目標成本時(shí)，既要考慮本單位的設備條件，原材料的供應情況，原設計的生產(chǎn)能力和職工的素質(zhì)及技術(shù)水平等，同時(shí)要重視企業(yè)的外部條件，例如，市場(chǎng)對本企業(yè)的產(chǎn)品的需求情況，國內外對象的成本資料等等。

價(jià)格引導的成本管理目標成本管理體系通過(guò)競爭性的市場(chǎng)價(jià)格減去期望利潤來(lái)確定成本目標，價(jià)格通常由市場(chǎng)上的競爭情況決定，而目標利潤則由公司及其所在行業(yè)的財務(wù)狀況決定。關(guān)注顧客目標成本管理體系由市場(chǎng)驅動(dòng)。

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