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通信機械設備廠(chǎng)家供應,通信機械設備廠(chǎng)家供應商有哪些

設備制造網(wǎng) 機械設備 2024-03-14 00:58:19 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于通信機械設備廠(chǎng)家供應的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹通信機械設備廠(chǎng)家供應的解答,讓我們一起看看吧。

曾是華為對手的、美國網(wǎng)絡(luò )設備制造商朗訊是怎樣冰海沉沒(méi)的?

謝謝您的問(wèn)題。朗迅科技的沒(méi)落,與資本的貪婪有關(guān)。

通信機械設備廠(chǎng)家供應,通信機械設備廠(chǎng)家供應商有哪些

AT&T的輝煌。AT&T的前身是電話(huà)發(fā)明者貝爾創(chuàng )立貝爾電話(huà)公司,這項必不可少的發(fā)明為AT&T帶來(lái)了暴利,AT&T一度壟斷美國電信業(yè)。 AT&T還成立了貝爾實(shí)驗室,在這里研發(fā)出三萬(wàn)多項專(zhuān)利,半導體,晶體管,計算機、光纖通訊、激光技術(shù)、數字交換機、通信衛星等偉大發(fā)明,改變了世界。

貪婪的資本毀朗訊。 華爾街逐步盯上了AT&T,1995年美國牛市開(kāi)始,為了做MCI 和 Sprint長(cháng)途電話(huà)公司生意、滿(mǎn)足股東利益胃口,AT&T被分拆為:主營(yíng)電信的AT&T、主營(yíng)設備制造的朗訊,主營(yíng)計算機的NCR,貝爾實(shí)驗室歸屬朗訊。 資本的短視沒(méi)有認識到電信服務(wù)與設備密不可分,就與華為一樣。朗訊如愿以?xún)數刈銎鹆烁偁帉κ值臉I(yè)務(wù),但是硬件銷(xiāo)售利潤難以支撐貝爾實(shí)驗室研發(fā)支出,于是資本家開(kāi)始干預科學(xué)家的技術(shù)研發(fā),讓其搞市場(chǎng)調研、商業(yè)項目。同時(shí),為了沖高股價(jià)、突出業(yè)績(jì),朗訊不惜使用賒賬等手段,促銷(xiāo)電信設備,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,朗訊大量客戶(hù)倒閉,朗訊的應收賬款收不回來(lái)。華為、中興迅速發(fā)展,也積壓了朗訊的市場(chǎng)份額。利潤萎縮,研發(fā)不足,公司變弱,利潤繼續萎縮,惡性循環(huán)形成,朗訊逐步走下坡路。 2001年貝爾實(shí)驗室幾乎全部被撤。

科技公司毀于短視。任正非非常忌憚資本的短視、只關(guān)注眼前利益,忽略公司長(cháng)遠發(fā)展,擔心華為毀于資本的貪婪。朗訊、IBM、柯達等公司,聯(lián)想與華為的對比,都體現了類(lèi)似的道理??萍贾圃焓菍?shí)體經(jīng)濟,國家發(fā)展離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟,“脫實(shí)向虛”、各個(gè)行業(yè)熱衷于掙快錢(qián)、掙熱錢(qián),才是最大的風(fēng)險。鼓勵像華為這樣專(zhuān)注于搞實(shí)體經(jīng)濟、科技制造的企業(yè),避免朗訊和“貝爾實(shí)驗室”的悲劇重復上演。
歡迎關(guān)注,批評指正。

在悟空問(wèn)答上的274個(gè)問(wèn)題,只寫(xiě)接地氣的科技內容,歡迎關(guān)注。

誰(shuí)說(shuō)朗訊沉默了?諾基亞166億美元收購阿爾卡特朗訊之后,已經(jīng)超越愛(ài)立信成為全球第二大通訊設備制造商,僅次于華為,華為牛X?。?!(破音)。如今全球通訊設備制造企業(yè)基本上就是三個(gè)階梯,第一梯隊就是華為和愛(ài)立信兩家;第二梯隊就是諾基亞、阿爾卡特-朗訊、西門(mén)子合并過(guò)后的新諾基亞陣營(yíng);第三梯隊就是中興、三星這樣的企業(yè)。

目前還是有不少消費者分不清楚通訊設備是個(gè)啥玩意兒,其實(shí)就是說(shuō)如果中國聯(lián)通這種運營(yíng)商是建筑公司負責修房子的話(huà),那么華為、愛(ài)立信這中通訊設備制造商就是提供起重機、塔吊、推土車(chē)這種機械設備的廠(chǎng)商。而我們消費者最直接的手機廠(chǎng)商,就是裝修隊,負責把修起來(lái)的房子裝修好給到用戶(hù)居住。所以可能有很多人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)朗訊,但是在通訊領(lǐng)域人家是舉足輕重的公司。

為什么說(shuō)舉足輕重呢?因為朗訊掌握著(zhù)大量通訊行業(yè)的基礎專(zhuān)利,這跟摩托羅拉掌握著(zhù)大量手機行業(yè)的基礎專(zhuān)利是一樣的道理。當年朗訊只是美國電話(huà)電報公司(AT&T)旗下專(zhuān)門(mén)負責硬件設備的公司,為了提高競爭力和業(yè)務(wù)線(xiàn)1996年才將朗訊分離單獨成立公司,所以朗訊的親爹很牛!

其次就是朗訊旗下的貝爾實(shí)驗室(理科生應該都知道),如今與我們生活有關(guān)的很多產(chǎn)品都是從貝爾實(shí)驗室出來(lái)的,成立80年出了11個(gè)諾貝爾獎的科學(xué)家,接近30000項專(zhuān)利,所以朗訊在專(zhuān)利上的積累豐厚。

但是為什么沒(méi)有做到老大的位置呢??jì)煞矫娴脑颍?span style="font-weight: bold;">一個(gè)是專(zhuān)利與創(chuàng )新的區別;另一個(gè)是世界格局的變化。

從專(zhuān)利創(chuàng )新而言,很多人會(huì )認為華為之所以能夠發(fā)展到今天,是大量的專(zhuān)利投入和積累,這只是一方面?!皩?zhuān)利代表著(zhù)將錢(qián)轉化為知識的能力,創(chuàng )新代表著(zhù)把知識轉化為錢(qián)的能力”光有專(zhuān)利是沒(méi)有用的,如果不能放到創(chuàng )新的產(chǎn)品上去,專(zhuān)利也就只能停留在實(shí)驗室中,二十年保護期一過(guò)就沒(méi)了。所以華為的核心是能夠將專(zhuān)利轉化為產(chǎn)品,將實(shí)驗室的東西商用,最后換成錢(qián),只能說(shuō)更務(wù)實(shí)吧!黑貓白貓,抓著(zhù)耗子的才是好貓。

應邀回答本行業(yè)問(wèn)題。

朗訊科技的消亡,是美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫爆發(fā)的連鎖反應,實(shí)際上在那個(gè)時(shí)代,同時(shí)陣亡的還有加拿大的北電網(wǎng)絡(luò ),就連思科也差一點(diǎn)就掛了。

當年的AT&T是美國電信業(yè)絕對的龍頭老大,大概的地位如果在中國,相當于中國移動(dòng)加上華為再加上中興,甚至比這個(gè)體量還大。

AT&T由于反壟斷的原因被拆分,其中AT&T原來(lái)的設備制造部分獨立分拆出來(lái)了朗訊科技,還帶走了一半的貝爾實(shí)驗室的研發(fā)人員以及這個(gè)享譽(yù)國際的名字。

朗訊科技在被AT&T分拆之間,很難象當時(shí)的美國第二大運營(yíng)商以及第三大運營(yíng)商賣(mài)設備,原因大家也都是清楚的,就好像現在如果中國移動(dòng)有一個(gè)設備制造公司的,聯(lián)通和電信也很難會(huì )下決心采購它的設備一樣。

AT&T在拆分之后,獨立上市,并且開(kāi)始向美國的除了AT&T之外的運營(yíng)商銷(xiāo)售自己的設備。這樣的結果就是朗訊科技的訂單有很大的增加,也就促使了朗訊科技的股票暴漲。

這種訂單并不是持久性的訂單,為了保障股票的持續增長(cháng),當時(shí)的朗訊科技做出了一個(gè)非常不明智的選擇,就是選擇向當時(shí)的小的互聯(lián)網(wǎng)公司賒銷(xiāo)設備。

當時(shí)美國正處于互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)期,各個(gè)小公司也都是很受市場(chǎng)追捧,短期看來(lái)也沒(méi)有很大的問(wèn)題。

到此,以上就是小編對于通信機械設備廠(chǎng)家供應的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于通信機械設備廠(chǎng)家供應的1點(diǎn)解答對大家有用。

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