大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于機械設備管理表的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機械設備管理表的解答，讓我們一起看看吧。

機電設備管理與維修就業(yè)前景怎么樣？待遇怎么樣？

你好，我是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，總體上這個(gè)專(zhuān)業(yè)還是比較好的，在學(xué)校能學(xué)到的東西非常多，機械的，電氣的，制圖的等等都有涉及；至于就業(yè)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后工作非常好找，關(guān)于機械行業(yè)都可以做的，不用操心就業(yè)，一般都是去工廠(chǎng)的，比如三一重機、柳工、等等，待遇一般在兩三千這樣、、、最主要的是在學(xué)校學(xué)好基本的扎實(shí)的基礎，為以后的工作打下基礎，祝福你做出正確的選擇、、、

設備的分類(lèi)是怎樣的？

設備劃分管理一般分三級：

1．廠(chǎng)部。對全廠(chǎng)設備的使用、維護、檢修與管理負全面領(lǐng)導的責任。廠(chǎng)部設有設備科或機械動(dòng)力科，或分設機械科、動(dòng)力科，作為廠(chǎng)長(cháng)、主管副廠(chǎng)長(cháng)在設備管理上的職能機構。設備科下設各個(gè)職能組，配備機械、電氣、儀表、機加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測繪、描圖、曬圖等專(zhuān)職技術(shù)管理人員。

2．車(chē)間。負責管理本車(chē)間所用的設備，貫徹本廠(chǎng)有關(guān)設備使用、維護、檢修、管理方面的各種制度和規定，向車(chē)間職工進(jìn)行宣傳教育，分析研究提高設備利用率，不斷提高管理水平。根據車(chē)間情況，可以配備一定數量的設備員、機械動(dòng)力技術(shù)員，協(xié)助車(chē)間主任和設備副主任負責本車(chē)間設備管理。貫徹設備管理制度，組織設備事故分析，制定并組織實(shí)施各種管好、用好設備的措施。

3．工段(班組)。負責全工段(班組)設備的正確使用、合理潤滑和精心保養，參加事故分析，督促全體人員作好設備和附件的管理工作，組織本單位的設備檢查評比。工段(班組)配備兼職設備管理員。擴展資料重點(diǎn)設備管理制度主要內容(1)確定重點(diǎn)設備的劃分依據和比例，并規定適用期限。根據設備在生產(chǎn)中的重要程度，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境的影響，結合設備的可靠性、維修性、停機損失、購置原值劃分重點(diǎn)設備。重點(diǎn)設備可以根據生產(chǎn)任務(wù)變化情況進(jìn)行調整，也可定期(年限)調整。(2)規定重點(diǎn)設備標志?，F場(chǎng)生產(chǎn)設備掛上標志，也可以在臺帳、視板上作標志。(3)規定重點(diǎn)設備使用和維護方式。規定操作工人上崗培訓和考核要求，日常維護和定期維護的方式，操作工人日常點(diǎn)檢、維修人員定期點(diǎn)檢等管理要求。(4)規定重點(diǎn)設備采用預防維修方式(采用定期維修與狀態(tài)維修)。保證備件制造與儲備，加強重點(diǎn)設備故障分析及管理，優(yōu)先安排檢修計劃。(5)優(yōu)先安排重點(diǎn)設備的改造更新計劃，從技術(shù)改造入手提高設備的可靠性。

什么是10S管理？

1、整理(SEIRI)，將工作場(chǎng)所的所有物品分為必要與非必需要的，除必要的留下外，其余都除掉。

2、整頓(SEITON)，把需要的物品加以定位擺放并放置整齊，加以標示。

3、清掃(SEISO)，將工作場(chǎng)所內看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方打掃干凈，對設備工具等進(jìn)行保養，創(chuàng )造順暢的工作環(huán)境。

4、清潔(SEIKETS)，維持上面3S的成果，使職工身處干凈、衛生的環(huán)境而甚覺(jué)無(wú)比自豪和產(chǎn)生無(wú)比干勁。

5、素養(SHITSUKE)，培養每位成員養成良好的習慣，并按規則做事和積極主動(dòng)、誠信工作和誠信做人的精神。

6、安全(SAFETY)，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人和機器傷害”，減少內部安全事故的發(fā)生。

7、節約(SAVING)，減少庫存，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品成品庫存過(guò)多，壓縮采購量、消除重復采購，降低生產(chǎn)成本。

8、效率(SPEED)，選擇合適的工作方式，充分發(fā)揮機器設備的作用，共享工作成果，集中精力從而達到提高工作效率的目的。

9、服務(wù)(SERVICE)，將服務(wù)意識與工廠(chǎng)企業(yè)文化完美結合起來(lái)，灌輸到每一個(gè)員工腦子里，使他們在日常的行為準則里潛移默化的體現出“為工廠(chǎng)，為他人”的自我服務(wù)意識。

10、堅持(SHIKOKU)，也屬于工廠(chǎng)員工自我素質(zhì)和修養的范疇，就是通過(guò)對工人的言傳身教，使員工自覺(jué)樹(shù)立在任何困難和挑戰面前都要形成永不放棄，永不拋棄的堅持到底的頑強拼搏的工作意志

到此，以上就是小編對于機械設備管理表的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機械設備管理表的3點(diǎn)解答對大家有用。