本篇文章給大家談?wù)剻C械設備導入阿米巴的案例，以及阿米巴導入的三大方向對應的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、導入阿米巴經(jīng)營(yíng)后是否應該取消銷(xiāo)售提成?
• 2、有哪些成功實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的案例?
• 3、旌華阿米巴有哪些成功的企業(yè)案例?

導入阿米巴經(jīng)營(yíng)后是否應該取消銷(xiāo)售提成?

對于貴司導入阿米巴經(jīng)營(yíng)時(shí)是否應該取消銷(xiāo)售提成這個(gè)問(wèn)題，因為不了解具體情況，我無(wú)法給出明確的建議，只有一些想法和您分享。首先，稻盛先生從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)不能用物質(zhì)激勵，銷(xiāo)售人員不能拿提成。

“計件提成制”是“包產(chǎn)到戶(hù)”思想的很自然的延伸或者變體，“計件提成制”其實(shí)根本不符合阿米巴經(jīng)營(yíng)機制，而且在更多方面嚴重地違背了阿米巴經(jīng)營(yíng)的基本原理，違背之處絕非一條兩條。

第一，確立與市場(chǎng)直接相連的部門(mén)結算制度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則，是最大限度地增加銷(xiāo)售額，最大限度地降低經(jīng)費。為了這個(gè)原理原則在全公司內貫徹執行，需要構建規定每個(gè)阿米巴收支的制度，并將市場(chǎng)的力度帶入每個(gè)阿米巴現場(chǎng)。

有哪些成功實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的案例?

阿米巴經(jīng)營(yíng)：憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，稻盛和夫使得京瓷***京都陶瓷Kyocera***企業(yè)集團歷經(jīng)現代史上4次經(jīng)濟危機而屹立不倒，成為全球企業(yè)界的神話(huà)，也是日本大企業(yè)中的唯一。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是站在澀澤榮松下幸之助等巨人肩膀上成功的代表作。澀澤榮一（1840～1931年）是“日本企業(yè)之父”、“日本企業(yè)創(chuàng )辦之王”、“儒家資本主義代表”。

和英阿米巴的成功案例還是很多的，馬克華菲，圣牧高科等等企業(yè)有局部或整體實(shí)施阿米巴且效果良好。

稻盛和夫有著(zhù)日本經(jīng)營(yíng)之神的稱(chēng)號，他先后把日本京瓷、電信公司KDDI和日航都做成了世界500強。而成功的關(guān)鍵就是應用了阿米巴模式。阿米巴模式，是指將組織分為各個(gè)小的阿米巴組織（獨立經(jīng)營(yíng)體），讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)體獨立核算和運營(yíng)。

旌華阿米巴有哪些成功的企業(yè)案例?

1、阿米巴經(jīng)營(yíng)：憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，稻盛和夫使得京瓷***京都陶瓷Kyocera***企業(yè)集團歷經(jīng)現代史上4次經(jīng)濟危機而屹立不倒，成為全球企業(yè)界的神話(huà)，也是日本大企業(yè)中的唯一。

2、阿米巴經(jīng)營(yíng) “阿米巴經(jīng)營(yíng)”方式來(lái)源是中國文學(xué)名著(zhù)《西游記》。稻盛和夫一向重視公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的現場(chǎng)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“現場(chǎng)有神靈，答案永遠在現場(chǎng)”。但苦于分身乏術(shù)。

3、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是站在澀澤榮松下幸之助等巨人肩膀上成功的代表作。澀澤榮一（1840～1931年）是“日本企業(yè)之父”、“日本企業(yè)創(chuàng )辦之王”、“儒家資本主義代表”。

4、阿米巴經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵： 理順組織權責體系，建立基本的制度流程，保證各項工作有序進(jìn)行。有些企業(yè)管理基礎薄弱，比如組織分工不清，職責交叉或缺失，權責不一致；或缺少規 范的管理制度和流程，流程不順暢。

5、按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨立經(jīng)營(yíng)。比如說(shuō)制造部門(mén)的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴，銷(xiāo)售部門(mén)也可以按照地區或者產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。

關(guān)于機械設備導入阿米巴的案例和阿米巴導入的三大方向的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。