大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)機械設備活動(dòng)方案模板的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹營(yíng)銷(xiāo)機械設備活動(dòng)方案模板的解答，讓我們一起看看吧。

最近想投資一個(gè)機械加工廠(chǎng)，就是不知道怎樣接活，誰(shuí)有好的建議？

如果是這種狀態(tài)，我倒建議您先別急著(zhù)投資建廠(chǎng)。為什么呢？

如果您要建的機械加工廠(chǎng)沒(méi)有特別獨有的技術(shù)或優(yōu)勢，先建廠(chǎng)再去找活很可能把自己置于危險的境地?，F在除了疫情相關(guān)的產(chǎn)品，其它幾乎所有行業(yè)都是供大于求的狀態(tài)。如果要建廠(chǎng)，恰恰應該是反過(guò)來(lái)的狀況才值得一試：已經(jīng)有潛在的大客戶(hù)，如果建廠(chǎng)，能有相對充裕的訂單保證，這樣才穩妥。否則，投資失敗的可能性很大。

朋友，我不得不說(shuō)你這個(gè)是本末倒置。因為賺錢(qián)的本質(zhì)是幫人們解決了需求，你都沒(méi)有發(fā)現哪里有需求的時(shí)候，你就把東西做出來(lái)，怎么賺錢(qián)呢？你把工廠(chǎng)建出來(lái)幾個(gè)月找不到訂單怎么辦？機械租賃也好購買(mǎi)也好，工廠(chǎng)的工人招聘也好，要不要錢(qián)呢？沒(méi)有活怎么辦？舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，如果我要開(kāi)一個(gè)面條鋪，我不可能在富士康工廠(chǎng)門(mén)口，如果我要去賣(mài)水果，不可能在山林里。因為做生意做買(mǎi)賣(mài)是要找到有需求的人，哪里有需求往哪里賣(mài)，你都沒(méi)有找到銷(xiāo)售的渠道，沒(méi)有找到你的供貨渠道，你把東西生產(chǎn)出來(lái)有什么用呢？你要干嘛？就比如說(shuō)現在你生產(chǎn)1億個(gè)口罩，沒(méi)有人知道你這里有怎么辦？創(chuàng )業(yè)你要考慮的第一要素是你能為這個(gè)社會(huì )解決什么樣的實(shí)際問(wèn)題，這個(gè)社會(huì )有什么需求，然后你去解決了這個(gè)問(wèn)題，自然會(huì )有收益。所以你的第一要素是要找到供貨的渠道，你要找到經(jīng)銷(xiāo)商，你要找到可以出貨的地方。然后再去考慮你開(kāi)這個(gè)工廠(chǎng)是不是一個(gè)可行的方案。預祝你開(kāi)工大吉！

機械廠(chǎng)找客戶(hù)接活兒這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)啥技術(shù)含量。如果是零基礎，那就得笨辦法挨個(gè)工廠(chǎng)找，從報紙上網(wǎng)絡(luò )上分析工廠(chǎng)的需求是否對口，直接去公司找分管領(lǐng)導，或者是老板。想盡辦法擴大自己的人脈，給工廠(chǎng)解決問(wèn)題?，F在機械行業(yè)拼的是技術(shù)，拼的是服務(wù)，找活兒不是個(gè)太難的命題。

農業(yè)品牌策劃應該怎么做？如何做好農業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案？

在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，農業(yè)品牌的策劃顯得尤為重要。好的農產(chǎn)品由于沒(méi)有品牌和營(yíng)銷(xiāo)策劃被大眾不知，造成農產(chǎn)品的滯銷(xiāo)。

針對農業(yè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃，我認為應該從以下幾方面著(zhù)手：

第一，農產(chǎn)品質(zhì)量是品牌策劃的保證

農產(chǎn)品的質(zhì)量直接決定了賣(mài)相和價(jià)格，要想讓自己的農產(chǎn)品形成品牌，就得制定一套完整的質(zhì)量分級體系。通過(guò)這套體系，匹配不同的客戶(hù)人群，制定不同的價(jià)格。

以蘋(píng)果為例，制定完整的質(zhì)量分級體系：12以上的蘋(píng)果定為貢果，10~12的定為特級果，8~10的定為優(yōu)質(zhì)果，以此類(lèi)推。通過(guò)一套完整的質(zhì)量分級體系，保證農產(chǎn)品質(zhì)量。

第二，樹(shù)立自己的品牌，形成競爭實(shí)力

你或許能發(fā)現市場(chǎng)上同類(lèi)型的產(chǎn)品參差不齊，很多時(shí)候不知道買(mǎi)哪一個(gè)好。這就需要你的農產(chǎn)品有自己的品牌，通過(guò)品牌吸引客戶(hù)購買(mǎi)你的農產(chǎn)品。

以壽光有機蔬菜為例，當地農民就是種有機蔬菜，全國各地也有種有機蔬菜的，但是壽光的有機蔬菜價(jià)格就是高，這就是品牌的價(jià)值。

第三，梳理銷(xiāo)售渠道，對癥下藥

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案說(shuō)到底是市場(chǎng)拓展，增加客戶(hù)流量。因此，你要整合現有的銷(xiāo)售渠道，發(fā)掘潛在客戶(hù)，然后針對不同的客戶(hù)提供不同的農產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)。

你得把已有的銷(xiāo)售渠道梳理的更牢固，保證目前的市場(chǎng)利潤。然后，通過(guò)一些列的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，比如網(wǎng)絡(luò )，直播，媒體等等，將自己的品牌打出去，吸引更多的客戶(hù)。

總的來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最重要的就是讓自己的農場(chǎng)質(zhì)量更好，宣傳更到位，市場(chǎng)更廣闊，利潤最大化。

我是杞果兒，喜歡的話(huà)點(diǎn)贊關(guān)注吧~@杞果兒

目前國內農產(chǎn)品現狀是:普遍停留在傳統營(yíng)銷(xiāo)操作模式，農產(chǎn)品缺少品牌化，農產(chǎn)品附加值低。本文聚焦探討如何通過(guò)解決品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，從而建立農業(yè)品牌，利用品牌獲取農產(chǎn)品的高溢價(jià)。

農業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)必須具備三個(gè)條件:產(chǎn)品、團隊、投入。

關(guān)于產(chǎn)品:

好的產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎。

一個(gè)不重視產(chǎn)品的企業(yè)也不可能做好真正的品牌建設工作。

當然，這里指的好產(chǎn)品更明確的是指企業(yè)能做出好產(chǎn)品的技術(shù)能力。這些技術(shù)能力包括企業(yè)的技術(shù)硬件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理能力、品控能力、質(zhì)量意識與改進(jìn)能力，還有更重要的是技術(shù)創(chuàng )新能力。具備這些能力的企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)中將獲得更大的空間和支持力，并在品牌營(yíng)銷(xiāo)的引領(lǐng)下得到更加充分的調動(dòng)和發(fā)揮。

不論是生鮮農產(chǎn)品，還是農業(yè)深加工產(chǎn)品，消費者對于高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)要求都是一樣的。但我們要在進(jìn)行農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，要避免的是單純從產(chǎn)品出發(fā)，而忽略了消費者真實(shí)需求。要注意從消費者出發(fā)，開(kāi)發(fā)能夠滿(mǎn)足他們真實(shí)需求的產(chǎn)品。還要注意，服務(wù)也是產(chǎn)品的一部分。以消費者為導向的產(chǎn)品加服務(wù)，才能夠成就出彩的農業(yè)品牌。

關(guān)于團隊:

好的團隊是一支執行力強的部隊。

一盤(pán)散沙的團隊，一旦需要打起大戰來(lái)，只能是潰不成軍。品牌營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)大戰，團隊在這場(chǎng)大戰中不但能得到鍛煉，而且能逐步學(xué)會(huì )系統的品牌營(yíng)銷(xiāo)方法，改變傳統的營(yíng)銷(xiāo)習慣。當然，品牌營(yíng)銷(xiāo)也是一場(chǎng)大浪淘沙的過(guò)程，團隊能有多少金子被淘出來(lái)，取決于這支團隊成員基礎素質(zhì)的厚薄程度及學(xué)習力。

第一，要根據自己產(chǎn)品的特點(diǎn)特征，找到自己適合的品牌宣傳方式，第二，通過(guò)軟媒體和硬媒體多種渠道來(lái)宣傳自己的品牌推廣。第三，通過(guò)線(xiàn)下與一級批發(fā)商二級批發(fā)商來(lái)宣傳自己的品牌。 第四，通過(guò)你的終端消費群體來(lái)宣傳你的品牌推廣。第五，通過(guò)，通過(guò)自媒體的方式來(lái)宣傳自己的品牌推廣，第六，通過(guò)粉絲經(jīng)濟來(lái)宣傳你的品牌。

謝謝邀請。

農產(chǎn)品的發(fā)展從古到今，對品牌的開(kāi)發(fā)和發(fā)展不是很重視，但隨著(zhù)現代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及廣告傳媒技術(shù)的發(fā)展，加上日益激烈的競爭營(yíng)商環(huán)境，各行各業(yè)的產(chǎn)品都在關(guān)注著(zhù)品牌的發(fā)展。農產(chǎn)品如果要走出豐產(chǎn)不豐收的困境，品牌營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。對于農產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷(xiāo)，我也談?wù)勎覀€(gè)人看法：

1、農產(chǎn)品生產(chǎn)要標準化，質(zhì)量要統一化。想要把農產(chǎn)品銷(xiāo)售到更廣的市場(chǎng)，打出自己的品牌價(jià)值，首先要對農產(chǎn)品生產(chǎn)要施行標準化操作，要按具體生產(chǎn)操作流程來(lái)，切記根據經(jīng)驗來(lái)自己判斷，要科學(xué)化的管理，質(zhì)量要求要統一。

2、農產(chǎn)品要規?；a(chǎn)。要發(fā)展壯大自己的產(chǎn)品，發(fā)展品牌，必須要保證產(chǎn)品的產(chǎn)量，因為如果是想小打小鬧的話(huà)，沒(méi)有必要發(fā)展品牌，因為品牌的建立成本是很高的。首先要有量的準備，根據品牌戰略的開(kāi)發(fā)，實(shí)時(shí)推量。

3、農產(chǎn)品要申請自己的商標LOGO和品牌名稱(chēng)，設計統一個(gè)性的包裝。農產(chǎn)品同質(zhì)現象比較嚴重，同樣是米，可能有很多叫法名稱(chēng)，你自由屬于自己的專(zhuān)屬商標和品牌名稱(chēng)，才能在批發(fā)市場(chǎng)、商超、生鮮市場(chǎng)打出統一推廣方案。

4、農產(chǎn)品根據本地特有屬性，申請地理標志農產(chǎn)品認證，結合當地的旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為游客提供優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品禮品。

5、建立自己的農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。根據農產(chǎn)品的市場(chǎng)定位情況來(lái)選擇城市選址，如果選址高端那就要選址一線(xiàn)城市，如果農產(chǎn)品比較一般，就可以選擇二三線(xiàn)城市就可以了，要有統一的門(mén)頭廣告、統一的裝飾風(fēng)格、統一的營(yíng)業(yè)員服飾等，宣傳品牌發(fā)展。

6、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，投入網(wǎng)店推廣，也可以運用自媒體宣傳自己的品牌，總之手段比較多。

到此，以上就是小編對于營(yíng)銷(xiāo)機械設備活動(dòng)方案模板的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)機械設備活動(dòng)方案模板的2點(diǎn)解答對大家有用。