機械設備節能經(jīng)濟運行制度(機械節能環(huán)保)
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本文目錄一覽:
- 1、節能環(huán)保管理制度
- 2、機械管理的管理制度
- 3、2022年節能降耗管理實(shí)施方案
- 4、求一套完整的機械設備管理制度
- 5、設備經(jīng)濟管理制度有哪些內容?
節能環(huán)保管理制度
1、第七條 國家實(shí)行有利于節能和環(huán)境保護的產(chǎn)業(yè)政策,限制發(fā)展高耗能、高污染行業(yè),發(fā)展節能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。
2、節能環(huán)保設施管理制度 把節能環(huán)保設施的管理納入企業(yè)管理中,與企業(yè)的長(cháng)遠規劃同步運行。建立健全節能環(huán)保設施的技術(shù)檔案,將設備登記入冊、編號,在做好設備使用維修的同時(shí),將其運行和所處狀況詳細記錄,使其管理規范化。
3、進(jìn)一步建立健全后勤節能環(huán)保制度,采取獎罰措施,鼓勵廣大職工在生產(chǎn)工作中嚴格執行國家相關(guān)節能標準,在降低后勤運行成本的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)水平和質(zhì)量。
機械管理的管理制度
1、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。
2、為更好地搞好械設備管理工作,提高工作效力,控制由于機械設備故障而造成的安全事故,各分公司、項目部要建立健全機械設備管理制度。
3、總則:1.機械設備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。2.搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規范管理、安全第預防為主。
4、整齊、無(wú)漏油,無(wú)廢棄物污染,確保設備的完好率,利用率。操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規范的行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。
2022年節能降耗管理實(shí)施方案
年節能降耗管理實(shí)施方案1 根據市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)麗水市交通運輸行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟與節能減排工作考核辦法與量化目標的通知》要求,為貫徹落實(shí)上級提出的節能減排工作目標,推進(jìn)我縣節約型交通建設,制定云和縣交通運輸行業(yè)節能減排工作實(shí)施方案。
物業(yè)節能降耗方案與措施 加強小區節能環(huán)保制度的監督和落實(shí)。業(yè)主辦理住宅室內裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中,根據國家有關(guān)節能材料相關(guān)標準,積極宣傳使用節能環(huán)保材料和器具。
建立成本管理保障措施。由集團財務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求,將生產(chǎn)和生活分離,分別進(jìn)行核算和控制,保障成本管理與節能降耗的有效結合與約束。合理有效管理會(huì )所、高爾夫的用水、用電。
(一)舉辦現場(chǎng)節能宣傳活動(dòng)(6月11日) 由市節能減排工作領(lǐng)導小組節能降耗辦公室、市經(jīng)信局具體組織。
要加強對院內公共節能降耗的組織領(lǐng)導,健全節能工作機構,加強對節能工作的指導和監督,及時(shí)研究部署,定期召開(kāi)會(huì )議。工作機制健全,職責分工明確,節能工作有專(zhuān)人負責。制定科學(xué)合理的年度能源資源節約工作方案。
求一套完整的機械設備管理制度
第一條、落實(shí)機械管理人員。管理人員要定期對機械設備進(jìn)行檢查和精心保養,使設備性能完好。機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。
對同時(shí)具備使用年限一年以上,整機價(jià)值2000元以上的施工機械設備作為公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(電動(dòng)工具類(lèi)除外)。凡轉入公司的固定資產(chǎn)的施工機械設備,應建立機械設備臺帳和機械設備登記卡。
設備經(jīng)濟管理制度有哪些內容?
1、設備經(jīng)濟管理制度是指圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標,對設備壽命周期發(fā)生的各項費用(賄置費、維持費、拆除費、殘值)進(jìn)行管理。設備經(jīng)濟管理制度的要點(diǎn):(1)規定資金管理程序。
2、第三條:設備管理的原則:依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預防設備事故,管理與使用相結合、定時(shí)維護與定期檢修相結合、修理與更新相結合、專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結合。
3、設備管理的內容,主要是對有設備物質(zhì)運動(dòng)形態(tài)和設備價(jià)值運動(dòng)形態(tài)的管理。
4、機械設備管理制度 加強對機械設備管理,提高完好率、利用率,充分發(fā)揮機械設備效能,保證安全經(jīng)濟運行。堅持“安全第預防為主”的方針,建立健全機械設備安全生產(chǎn)制度。
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