大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于機械設備銷(xiāo)售計劃的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹機械設備銷(xiāo)售計劃的解答，讓我們一起看看吧。

設備訂貨都有哪些渠道？

設備訂貨是指設備的訂貨采購工作，特指基本建設所需機械設備的訂貨采購工作。設備訂貨的渠道：

1、統配和部管機電設備，統一由主管部門(mén)歸口，舉辦全國性訂貨會(huì )議進(jìn)行訂貨；

2、地區管理的機電設備，由各省、市、自治區機電公司安排訂貨供應；

3、非標準設備，大多采取來(lái)料加工辦法；

4、新產(chǎn)品試制設備，除編報計劃外，還須把“新產(chǎn)品試制任務(wù)書(shū)”報送主管部門(mén)批準后，才能與承制單位簽訂試制協(xié)議或訂貨合同；

5、國外設備訂貨，按主管部門(mén)有關(guān)規定辦理；

6、庫存設備調劑，建設單位可參加各級組織的設備調劑會(huì )議，采購外單位的庫存設備；

7、市場(chǎng)采購，主要是一些小型設備。物資分配部門(mén)不分配的設備，市場(chǎng)有供應的，建設單位可自找貨源，進(jìn)行采購訂制。隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革，設備訂貨的渠道、來(lái)源和方法都將有相應的變化。

工廠(chǎng)里的機械技術(shù)員是做什么工作的？

　　機械技術(shù)員工作職責1、負責對全礦機械設備設施的使用、維護保養的指導與管理?！　?、負責全礦機械設備設施運行情況、使用維護情況的監督檢查?！　?、負責全礦機械設備設施備件材料的計劃上報與備件的催提、調撥及其質(zhì)量檢驗和使用情況的跟蹤?！　?、負責全礦機械設備設施的檢修計劃的擬定、實(shí)施。指導與監督?！　?、負責所轄設備設施事故的原因調查?！　?、了解和掌握國際國內新技術(shù)、新材料的發(fā)展與運用信息，對所轄設備設施提出改進(jìn)措施與方案，報主管領(lǐng)導審核批準并組織實(shí)施?！　?、做好機械設備設施的運行情況、使用維護情況、備件材料消耗與庫存情況等信息資料的收集、建檔工作?！　?、負責本專(zhuān)業(yè)知識的職工培訓?！　?、負責所轄設備設施使用規程、維護檢修規程的編寫(xiě)與修訂。

開(kāi)機械加工廠(chǎng)應該買(mǎi)那些設備？

對于這個(gè)計劃，15萬(wàn)真的不多，但不是不可能。

依我的經(jīng)驗只能買(mǎi)舊的了，但我能看出來(lái)你有點(diǎn)對設備不太熟悉，買(mǎi)二手貨可有點(diǎn)麻煩了。需要找“專(zhuān)家”幫忙了，而且盡量多一點(diǎn)同類(lèi)設備選擇。我不是很看好你的項目，因為越是專(zhuān)業(yè)機械加工廠(chǎng)越是麻煩。需要的設備數量太多，種類(lèi)也太多。資金是個(gè)永久問(wèn)題。我有深刻體會(huì )（太難了） 針對你的具體要求，我建議如下主要設備： 車(chē)床C6140，1米5長(cháng)，沈陽(yáng)第一機床廠(chǎng)（新的4萬(wàn)5千） 銑床X62W，北京第一機床廠(chǎng)（新的11萬(wàn)，舊的最少5萬(wàn)幾千） 線(xiàn)切割7725，泰州產(chǎn)（新的小3萬(wàn)） 磨床（新的就麻煩了，舊的也4萬(wàn)——7萬(wàn)） 剛干就別說(shuō)什么“配車(chē)、銑、磨床的比例”了。一樣一臺就很難的了。再說(shuō)點(diǎn)題外話(huà)，除了設備你還要做3個(gè)心理準備：1是挨累2是憋氣3是手里沒(méi)錢(qián)。我是個(gè)過(guò)來(lái)人深有體會(huì )，以上都是肺腑之言。

生產(chǎn)計劃與出貨計劃的區別？

通常生產(chǎn)計劃都是預先做好下月、下周的生產(chǎn)計劃，由于事先安排好了工作進(jìn)度，因此各部門(mén)可以很容易控制生產(chǎn)成效。

早在生產(chǎn)計劃排程定案前，就將所有可能預期會(huì )發(fā)生的問(wèn)題解決掉了，因此可以節省時(shí)間并減少成本。生產(chǎn)計劃主要有以下作用：

1．可以很容易看出各部門(mén)與每一機器的工作負荷。

2．機器時(shí)數都是預先安排好的，因此可以一目了然，心中有數。

3．制造部門(mén)的組長(cháng)、領(lǐng)班可利用所列出的工作標準。

4．周生產(chǎn)計劃更可進(jìn)一步分解成日計劃，以供基層生產(chǎn)管理人員控制。

5．可明顯看出機器超過(guò)負荷或機器使用率偏低，以便作適當的調整。出貨計劃： 接收并審核國外總部以及國內銷(xiāo)售的訂單，錄入到ERP系統并維護訂單跟進(jìn)表, 審核客戶(hù)訂單并與生產(chǎn)計劃確定交貨期，及時(shí)和客戶(hù)溝通反饋訂單情況； 根據訂單生產(chǎn)計劃排出出貨計劃，主要是出口的貨柜的安排，并與報關(guān)員生產(chǎn)計劃和倉庫進(jìn)行定期跟進(jìn)； 根據客戶(hù)的銷(xiāo)售預測和實(shí)際訂單狀況排出長(cháng)期的生產(chǎn)預測以及初步的人員需求計劃； 根據生產(chǎn)預測制訂物料預測并監控庫存狀況（包括成品，半成品和原料），定期協(xié)調呆料的處理。

到此，以上就是小編對于機械設備銷(xiāo)售計劃的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機械設備銷(xiāo)售計劃的4點(diǎn)解答對大家有用。