建筑施工機械設備部署會(huì ),建筑施工機械設備部署會(huì )議記錄
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施工部署包括什么?
施工部署包括施工階段的區劃安排、施工流程(順序)、進(jìn)度計劃,工力(種)、材 料、機械設備、運輸計劃。
施工部署百科:
首先,施工部署是對整個(gè)建設項目全局作出的統籌規劃和全面安排,其主要解決影響建設項目全局的重大戰略問(wèn)題。然后,施工部署由于建設項目的性質(zhì)、規模和客觀(guān)條件不同,其內容和側重點(diǎn)會(huì )有所不同。最后,一般應包括以下內容:確定工程開(kāi)展程序、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排,編制施工準備工作計劃等等。
什么叫單位工程的施工程序?
按照先地下,后地上;先主體剪力墻結構,后二次結構;先土建,后安裝的施工順序原則進(jìn)行部署。
為了確?;A、主體、裝修、設備安裝工程均保質(zhì)如期完成本工程的施工任務(wù),要考慮各方面影響因素,充分安排任務(wù)、人力、資源、時(shí)間的總布局。時(shí)間上的布置:在確保質(zhì)量的前提下,基礎地下室工程要搶?zhuān)黧w結構工程要快,但裝飾工程要細。日夜兩班制施工。周密細致的安排,確保按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)??臻g上部署:采取主體和裝修、土建和安裝的立體交叉施工。合理確定施工起點(diǎn)流向,以利于總體管理,確?,F場(chǎng)施工有條不紊,緊張有序。施工勞動(dòng)力的部署:必須優(yōu)選技術(shù)操作水平高,思想素質(zhì)好的各工種力量進(jìn)場(chǎng)施工,人數充足合理,合理劃分各班組織施工。機械設備的部署:配足先進(jìn)的施工機械設備,努力提高機械化和工廠(chǎng)化施工程度,減輕勞動(dòng)強度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。施工管理的部署:調集知識層次高、技術(shù)水平高的人員從事技術(shù)質(zhì)量管理工作,明確項目管理目標、組織內容和組織結構模式,建立統一的工程指揮系統。施工部署包括什么?
(1)工程目標
工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節能、綠色施工等管理目標。
(2)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
對工程施工各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)應逐一分析并提出解決方案或對策,包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。
(3)工程管理的組織
施工部署施工部署內容有哪些?施工部署施工部?
施工部署的內容通常包括:
確定施工隊伍和人員分工
制定施工進(jìn)度計劃
指定材料、設備和機械的采購和配送計劃
制定安全生產(chǎn)措施和應急預案
制定質(zhì)量控制計劃和驗收標準
制定施工現場(chǎng)管理制度和文明施工要求
與相關(guān)部門(mén)和單位協(xié)調配合
施工部署的目的是為了確保施工的有序進(jìn)行,保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的要求得以實(shí)現。
項目經(jīng)理第一次工地例會(huì )怎么講?
項目經(jīng)理第一次工地例會(huì ),我有幸成為該項目部經(jīng)理,我帶領(lǐng)項目部全體人員共同學(xué)習公司的各項規定,貫徹落實(shí)遵守公司的各項規章制度!
從思想上,行動(dòng)上和公司高度一至,緊緊圍繞著(zhù)公司的總體部署和和任務(wù)目標,加強管理,齊心協(xié)力共同努力要以強化安全,提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌工程!
1.匯報施工前期準備工作,包括臨時(shí)設施、人員組織架構建立情況。
2.本項目的施工部署,施工勞務(wù)人員準備情況、主要材料訂購及準備情況、大型機械準備情況、主要施工節點(diǎn)計劃、資金準備情況。目前準備工作存在的問(wèn)題及解決措施。
3.需要業(yè)主協(xié)調解決的問(wèn)題。
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