大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備監理控制點(diǎn)的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹設備監理控制點(diǎn)的解答，讓我們一起看看吧。

設備監理過(guò)程中怎樣做好質(zhì)量控制？

設備監理要做好過(guò)程中的質(zhì)量控制，首先要熟悉圖紙，事先預控可能出現的問(wèn)題，提前與施工方進(jìn)行技術(shù)交底，然后在預留檢驗批驗收中，確定數量與位置是否正確，規格型號是否與設計文件相符，在設備安裝前，進(jìn)行三方確認材料封樣，進(jìn)場(chǎng)認真核對材料信息，避免以次沖好，以假代真的現象。

什么是見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)？

“見(jiàn)證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”都是質(zhì)量控制點(diǎn)，由于它們的重要性或其質(zhì)量后果影響程度有所不同，它們的運作程序和監督要求也不同。

質(zhì)量檢驗從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動(dòng)。在國際上，質(zhì)量控制對象根據它們的重要程度和監督控制要求不同，可以設置“見(jiàn)證點(diǎn)”或“停止點(diǎn)”。

停止點(diǎn)是重要性高于見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，它通常是針對“特殊過(guò)程”或“特殊工藝”而言。凡列為停止點(diǎn)的控制對象，要求必須在規定的控制點(diǎn)到來(lái)之前通知監理方派人對控制點(diǎn)實(shí)施監控。

施工階段監理工程師控制投資的主要工作有哪些？

施工階段監理工程師控制投資的主要工作：

（1）建立健全監理的組織，完善職責分工及有關(guān)工作制度，落實(shí)投資控制的責任。

（2）施工組織設計和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。

（3）及時(shí)進(jìn)行計劃費用與實(shí)際開(kāi)支費用的比較分析。

（4）按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會(huì )，正確地處理索賠等。

（5）織專(zhuān)業(yè)監理工程師認真審核設計預算，并提出相應的監理意見(jiàn)供業(yè)主決策。

（6）對設計圖紙中采用的主要材料、設備作必要的經(jīng)濟技術(shù)論證，以挖掘節約投資、提高其經(jīng)濟效益的潛力，達到既滿(mǎn)足業(yè)主的功能要求，又使價(jià)格經(jīng)濟合理。

（7）根據工程總投資的具體情況，編制總投資切塊，分解規劃，并在項目實(shí)施過(guò)程中控制其執行情況。必要時(shí)及時(shí)調整，并上報業(yè)主批準。

（8）審核合同文件中有關(guān)投資條款。

（9）編制工程施工階段，各年、季、月度資金使用計劃，并在實(shí)施過(guò)程中跟蹤控制，檢查其執行情況。

工程施工監理的控制手段有哪些？

施工過(guò)程中監理工程師對工程質(zhì)量主要控制包括以下三點(diǎn)：

1）以重要的分部分項工程為重點(diǎn)，如地基與基礎工程、主體結構、裝飾工程等；

2）以關(guān)鍵部位為重點(diǎn)，如變形縫、施工縫等；

3）以新材料、新工藝為重點(diǎn)，對原材料、半成品和構配件及設備等加強監理。

建設工程監理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標，通常說(shuō)的三大目標包括那方面？

建設工程監理三大目標是指：

1.質(zhì)量控制：確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量。

2.進(jìn)度控制：確保工程質(zhì)量及安全的情況下，加快工程進(jìn)度。

3.投資控制：確保質(zhì)量及進(jìn)度的情況下，使工程費用最低。

質(zhì)量、進(jìn)度與費用是項目管理的三大目標。這三大目標之間是對立統一的關(guān)系。要加快項目進(jìn)度，就需投入更多的費用，而且進(jìn)度加快還可能會(huì )影響到工程的質(zhì)量。對質(zhì)量的嚴格控制則可能會(huì )影響到進(jìn)度。另外，三大目標之間存在統一的關(guān)系。對施工項目質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，使得項目不會(huì )發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故，進(jìn)而成本得到控制和節約；同時(shí)，對項目進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制，使得項目不會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而返工，這樣節約了時(shí)間，加快了進(jìn)度。鑒于三大目標之間的對立統一關(guān)系，項目管理者在項目管理工作中要對三大目標系統地考慮，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度與成本的關(guān)系。

到此，以上就是小編對于設備監理控制點(diǎn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備監理控制點(diǎn)的5點(diǎn)解答對大家有用。