大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備類(lèi)采購周期控制的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹設備類(lèi)采購周期控制的解答，讓我們一起看看吧。

超市產(chǎn)品采購周期多少天比較好？

超市產(chǎn)品采購周期分兩種：

1、超市內有做生鮮類(lèi)的兩到三天補充生鮮類(lèi)，特別是豬肉類(lèi)、海鮮類(lèi)、蔬菜類(lèi)，按客戶(hù)的采購每?jì)傻饺觳少徱淮?。其他的產(chǎn)品五天到七天采購一次。

2、超市內沒(méi)有做生鮮類(lèi)，只需五到七天盤(pán)點(diǎn)庫存，就可以采購所缺產(chǎn)品了。

你是說(shuō)你是超市方吧？

采購周期主要是看你的銷(xiāo)售量來(lái)決定。 先將調貨所需時(shí)間調查好，然后再根據你的銷(xiāo)量來(lái)決定采購周期。

需采購時(shí)的剩余存貨量（Y）=調貨期（t）*日銷(xiāo)售量（a）+風(fēng)險回避存貨量 （n） 其中的風(fēng)險回避存貨量也就是避免風(fēng)險發(fā)生所需的緩沖存貨量，避免因為出意外而產(chǎn)生缺貨等問(wèn)題。

風(fēng)險回避存貨量(n)=緩沖天數(S)*日銷(xiāo)售量(a) 所以也可以用以下公式計算。

需采購時(shí)的剩余存貨量(Y)=（調貨期(t)+緩沖天數(S))*日銷(xiāo)售量(a) 例：以賣(mài)啤酒為例?，F存貨是50箱，每日銷(xiāo)售5箱，調貨期是2天。理想采購提前日數是提前兩天，還剩下10箱的時(shí)候進(jìn)行采購。

如果覺(jué)得要回避風(fēng)險，可再提前一兩天購買(mǎi)，也就是還剩下15～20箱時(shí)要采購了。 還有你提到的采購周期，也可以用以下公式計算。

采購周期=每次采購量（S1）÷日銷(xiāo)售量（a）

例如：每次采購的是35箱啤酒。那35箱÷5箱/天=7天，采購周期是七天。 當然這也要考慮到你的這個(gè)貨是不是很搶手，或者是有沒(méi)有那么大的倉庫放置等等問(wèn)題了。

設備管理的合理化建議有哪些？

1、建立Andon系統：設備故障信息及時(shí)的自動(dòng)的傳達到相關(guān)的維修人員，可以用電子屏、燈光或者發(fā)送短消息等形式2、建立自主保養機制：?jiǎn)T工是設備的主人，員工在操作設備前后要點(diǎn)檢設備、清潔設備外部、加油、緊固部分螺栓等。3、設備的防錯裝置：包含安全防錯和質(zhì)量防錯。設備出現異常，立刻自動(dòng)停止。即使需要人工停止，也很容易，不會(huì )發(fā)生大的問(wèn)題4、備品備件管理：設定合理的庫存；和周邊企業(yè)共享安全庫存；5、預防性保養: 不要因為設備產(chǎn)能問(wèn)題而減少正常的保養時(shí)間6、采購設備：選擇設備易保養和免保養的設備；設備部門(mén)參與采購。7、建立設備維修記錄：最好在電腦里，便于查詢(xún)和借鑒

PPP項目中的設備采購要進(jìn)行二次招標嗎？需要注意哪些方面？

PPP項目設備采購進(jìn)行招標嗎？需要注意哪些方面？

一、???? ppp項目一般比常規建設項目較工程建設項目要大一些，項目設備采購招標。通過(guò)招投標能降低項目采購直接間接成本風(fēng)險，利用項目公司控制成本及風(fēng)險。

二、???? 招投標是前期招標文件中包含了合同內容重要條款，利用控制設備采購中的各種風(fēng)險。

1、????????? 招投標能控制價(jià)格范圍及限制價(jià)格方面的上漲或其他價(jià)格指數風(fēng)險。

2、????????? 采購設備招標能前期讓合規供應商了解和掌握供貨時(shí)間，設備運輸，交貨時(shí)間等方面給予合同條款限制。

3、????????? 設備采購產(chǎn)生運輸，到貨時(shí)間等會(huì )比較嚴重的影響其他項目重要的進(jìn)度計劃。設備采購供應商不一定是設備安裝方面的單位。所以合同條款中限制供應商交貨時(shí)間，調試設備時(shí)限。這些利用整體項目的進(jìn)度計劃的完成。

4、????????? 如是全自動(dòng)化大型設備，需要在合同條款中明確供應商單機安裝，單機調試，聯(lián)合調試等時(shí)質(zhì)量方面的要求。能不更加好保證項目設備的交付使用的運行質(zhì)量。

5、????????? 一般項目中設備不是單一設備，需要不同廠(chǎng)家（設備供應商），安裝，調試，質(zhì)檢，驗收統一配合才能保證設備安裝調試正常良好使用。

6、????????? 設備采購利于貴單位以后選擇合格供應商，利于發(fā)展企業(yè)或單位采購方面組織規劃管理；

7、????????? 更利于項目預算，成本，資金等方面的合理計劃和使用。公開(kāi)招標又可能間接增加合格供應商范圍。

到此，以上就是小編對于設備類(lèi)采購周期控制的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備類(lèi)采購周期控制的3點(diǎn)解答對大家有用。