大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備部做物料控制的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹設備部做物料控制的解答，讓我們一起看看吧。

做為物控員該怎樣控制物料？

對物料分析，使公司即不出現物料積壓占壓資金，又不出現停工待料。所以：物控工作要從兩方面分析：

一、公司銷(xiāo)售靠接訂單生產(chǎn)。

二、公司銷(xiāo)售訂單較少，靠生產(chǎn)出來(lái)后對市場(chǎng)分析然后再銷(xiāo)售。對于接訂單生產(chǎn)的企業(yè)。首先接到單后銷(xiāo)售要把單傳到物控部PC員。并注明要求送貨日期。PC員安排車(chē)間生產(chǎn)（有的是車(chē)間調度員安排，物控PC只傳單減庫存）。安排生產(chǎn)的數量是單上要求到貨數量加上動(dòng)態(tài)庫存數量減去倉庫實(shí)際庫存數量。生產(chǎn)部按照要生產(chǎn)的數量進(jìn)行排程，并把排程結果交給物控部MC員。MC員再計算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產(chǎn)訂單前一天。物控的目標是“不斷線(xiàn)，不囤料，不呆料”不斷線(xiàn)就是要保證產(chǎn)線(xiàn)的正常運行，不囤料就是保證庫存適中，不能有大量的庫存，不呆料就是保證一個(gè)產(chǎn)品作完成后不能使這個(gè)產(chǎn)品的料有剩余.

作為一名物控員，要做的是對產(chǎn)品的物料進(jìn)行有效的控制和管理。首先要明白物料來(lái)源，掌握物料采購、發(fā)放、使用、存儲等信息；

其次，要實(shí)施有效的庫存控制，把握庫存水平，根據客戶(hù)需求正確調整庫存；

再者，要定期檢查物料，及時(shí)發(fā)現異常，及時(shí)處理問(wèn)題。

最后，要制定有效的庫存監督措施，確保物料的安全，合理使用。

物料控制PC的關(guān)鍵流程？

物料控制(PC)是生產(chǎn)計劃的重要組成部分，主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。而物料控制(MC)則主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)等 。因此，物料控制PC的關(guān)鍵流程包括：生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、物料計劃制定、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)。

你好，物料控制PC的關(guān)鍵流程是物料掃碼識別，獲取物料信息并上傳到PC系統。然后PC系統進(jìn)行邏輯判斷并指令控制物料搬運設備進(jìn)行搬運操作，搬運完成后反饋信號給PC系統并進(jìn)行庫存更新。

物料控制PC需要實(shí)時(shí)監測物流情況，并對物料進(jìn)行分類(lèi)處理和調度，保證物料的準確性和及時(shí)性。在處理大量物流數據的同時(shí)，需要保證系統穩定、數據安全和對異常情況的快速響應，確保物料控制全流程暢通無(wú)阻。

物料控制方法？

一、加強物料管理觀(guān)念，規范物料管理制度

物料管理第一步，首先要有物料管理的正確觀(guān)念，管理者應該充分認識到物資管理的重要性，努力學(xué)習物資管理相關(guān)管理理念和法律法規，樹(shù)立現代化、整體性的物資管理意識。此外，還應該認識到物資管理貫徹于企業(yè)的方方面面，需要全體員工的共同參與，也需要各個(gè)部門(mén)的共同配合和協(xié)調，管理者應該以加強物資管理質(zhì)量為中心，從整體上不斷完善物資管理體系與管理制度，加大物資管理宣傳力度，為加強物資管理營(yíng)造良好的內部氛圍。

二、掌握相關(guān)物料管理方法

1、先進(jìn)先出原則

先進(jìn)先出可以防止廢料不良品發(fā)生，優(yōu)先消耗呆滯舊料，其優(yōu)點(diǎn)是使企業(yè)不能隨意挑選存貨計價(jià)以調整當期利潤。

在生產(chǎn)現場(chǎng)怎樣控制物料？

在生產(chǎn)現場(chǎng)，控制物料是非常重要的。首先，需要建立物料清單，包括所需的物料種類(lèi)和數量。

其次，要進(jìn)行物料的定期盤(pán)點(diǎn)和檢查，確保物料的供應充足。

在存儲物料時(shí)，應采取合適的包裝和標記，以便快速識別和取用。同時(shí)，要制定定期的物料使用計劃，避免過(guò)量或過(guò)少的使用。

在物料使用過(guò)程中，要注意遵守相關(guān)的安全操作規程，防止浪費和損耗。

最后，要建立物料追蹤系統，及時(shí)掌握物料的來(lái)源和去向，保證供應鏈的暢通。這些控制措施能夠有效提高生產(chǎn)現場(chǎng)的物料管理效率。

到此，以上就是小編對于設備部做物料控制的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備部做物料控制的4點(diǎn)解答對大家有用。