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首頁(yè) 控制設備 設備工程如何控制目標,設備工程如何控制目標成本

設備工程如何控制目標,設備工程如何控制目標成本

設備制造網(wǎng) 控制設備 2024-07-04 14:24:08 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于設備工程如何控制目標的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹設備工程如何控制目標的解答,讓我們一起看看吧。

設備故障率如何計算?目標定在多少合理?

有些的計算公式是:設備故障率=(維修時(shí)間+等待時(shí)間)/計劃內時(shí)間,打個(gè)比方,維修總時(shí)間1個(gè)小時(shí),無(wú)等待時(shí)間,計劃內時(shí)間8小時(shí),那么結果等于1/8 即12.5% 這個(gè)數其實(shí)是很高的。

設備工程如何控制目標,設備工程如何控制目標成本

也有些是按客戶(hù)定的是比率,比如2%左右。這樣這兩個(gè)數據之間是相差很大的。您可以參考前幾期的故障數據,先提出一個(gè)指標和要求,然后再根據實(shí)際的情況制定相應合理的保養措施來(lái)持續改進(jìn),不斷的完善。希望上述回答對您有所幫助!

什么是安全管理“四無(wú)”目標?

安全管理“四無(wú)”目標即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機械設備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災、洪災事故。安全管理目標:“四無(wú)一杜”和“一創(chuàng )建”?!八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,負傷率3‰以下,無(wú)工地交通死亡事故,無(wú)重大機械設備事故,無(wú)火災、洪災事故,“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng )建”即創(chuàng )建安全文明工地。安全生產(chǎn)管理“五個(gè)零”目標:

1、工傷死亡零目標;

2、重傷事故零目標;

3、重大設備事故零目標;

4、重大交通事故零目標;

5、重大火災事故零目標。

安全管理“四無(wú)”目標即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機械設備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災、洪災事故。 安全管理目標:“四無(wú)一杜”和“一創(chuàng )建”?!八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,負傷率3‰以下,無(wú)工地交通死亡事故,無(wú)重大機械設備事故,無(wú)火災、洪災事故,“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng )建”即創(chuàng )建安全文明工地。 安全生產(chǎn)管理“五個(gè)零”目標:

1、工傷死亡零目標;

2、重傷事故零目標;

3、重大設備事故零目標;

4、重大交通事故零目標;

5、重大火災事故零目標。

安全管理“四無(wú)”目標即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機械設備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災、洪災事故。安全管理目標:“四無(wú)一杜”和“一創(chuàng )建”?!八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,負傷率3‰以下,無(wú)工地交通死亡事故,無(wú)重大機械設備事故,無(wú)火災、洪災事故,“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng )建”即創(chuàng )建安全文明工地。安全生產(chǎn)管理“五個(gè)零”目標:

1、工傷死亡零目標;

2、重傷事故零目標;

3、重大設備事故零目標;

4、重大交通事故零目標;

5、重大火災事故零目標。

工程項目管理的主要任務(wù)是什么?

工程項目管理的主要任務(wù)是保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行,圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做各項工作。具體實(shí)施階段:

1、負責組織協(xié)調設計單位在工程實(shí)施階段的配合工作。

2、代表業(yè)主與有關(guān)工程質(zhì)量安全等部門(mén)的聯(lián)系工作。

3、監督監理合同的履行。

4、審查承包商提供的設備檢查報告,并組織人員進(jìn)行見(jiàn)證檢查和操作。

5、審查承包商的竣工驗收報告,代表業(yè)主組織竣工預驗收。

6、負責向城建檔案管理部門(mén)移交竣工資料并辦理備案手續。

7、承擔該項目的造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)項工作并配合結算審計工作。

8、協(xié)助業(yè)主完成竣工決算和結轉固定資產(chǎn)等手續。

9、涉及設備安裝調試的,應整理好設備的各項證書(shū)、說(shuō)明書(shū)、操作手冊、三包證明等,以備完整交與業(yè)主。擴展資料項目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展,傳統項目管理是該學(xué)科的第一代。

到此,以上就是小編對于設備工程如何控制目標的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設備工程如何控制目標的3點(diǎn)解答對大家有用。

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