設備質(zhì)量管控制度，設備質(zhì)量管控制度內容
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備質(zhì)量管控制度的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹設備質(zhì)量管控制度的解答，讓我們一起看看吧。
工廠(chǎng)設備編號有何要求？
設備編號一般要滿(mǎn)足企業(yè)管理的需要，例如，便于查找、便于分類(lèi)、便于檢修等。
注冊公用設備工程師和注冊設備管理工程師的區別是什么？
注冊公用設備工程師是經(jīng)過(guò)人事部門(mén)的全國統考，含金量高；但注冊設備管理工程師是有協(xié)會(huì )主辦、培訓考試合格后頒發(fā)證書(shū)，含金量低。
一、注冊公用設備工程師是指取得《中華人民共和國注冊公用設備工程師執業(yè)資格考試實(shí)施辦法〉和〈注冊公用設備工程師執業(yè)資格考核認定辦法〉的通知》（人發(fā)[2003]24號），國家對從事公用設備專(zhuān)業(yè)性工程設計活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行執業(yè)資格注冊管理制度?？荚嚬ぷ饔扇耸虏?、建設部共同負責，日常工作由全國勘察設計注冊工程師管理委員會(huì )和全國勘察設計工程師公用設備專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì )承擔。
二、注冊設備管理工程師是有協(xié)會(huì )主辦、培訓考試合格后頒發(fā)證書(shū)。設備管理工程師必須要熟悉設備管理流程，熟悉與設備相關(guān)的行業(yè)管理法規，具備先進(jìn)的設備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對企業(yè)設備進(jìn)行全過(guò)程、綜合有效的管理，保持設備的完好，提高設備的效能，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
如何對產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)管理？
品質(zhì)管理是一門(mén)廣泛的學(xué)科，涉及各行各業(yè)，如果是工業(yè)產(chǎn)品的管理，從原料的購進(jìn)，生產(chǎn)過(guò)程的加工，產(chǎn)品的檢驗以及包裝銷(xiāo)售，每一個(gè)過(guò)程與環(huán)節都要進(jìn)行嚴格的品質(zhì)把控。如果是美食與烹飪，也一樣是品質(zhì)把控全過(guò)程，食材最為重要，必須貨真價(jià)實(shí)，不可以次充好，注重每個(gè)細節與嫻熟的手法，做出安全可靠而又美味的食品?？傊?，品質(zhì)管理就是對產(chǎn)品質(zhì)量負責，將品質(zhì)把控貫穿全過(guò)程。
質(zhì)量管理首先是全員的，不是某一個(gè)部門(mén)或人員的事，這點(diǎn)很重要。想做好質(zhì)量管理需要注意以下幾方面。
一制度規章流程的完善，要有健全的管理要求和權責利劃分，明確誰(shuí)負責什么達到什么結果。流程設計上要全面覆蓋，一環(huán)扣一環(huán)。
二監督核查，沒(méi)有檢查的要求無(wú)法真正落實(shí)。
三員工培訓，必須對員工進(jìn)行必要的理論工具培訓，讓員工知道該怎么做，提升員工素質(zhì)和能力很重要。
四預防為主的思想，全過(guò)程控制，比如研發(fā)，原材料，過(guò)程管理，出了問(wèn)題的處理流程和整改措施落實(shí)等等。
質(zhì)量管理是一個(gè)復雜的系統工程，必須認真對待。
請注意銷(xiāo)售者在產(chǎn)品質(zhì)量方面的如下問(wèn)題
銷(xiāo)售摻雜、摻假，以假充真，以次充好的商品
采取虛假或者其他不正當手段使銷(xiāo)售的商品份量不足
銷(xiāo)售“處理品”、“殘次品”、“等外品”等商品而謊稱(chēng)是正品
等外品指質(zhì)量差，不能列入等級的產(chǎn)品
以虛假的“清倉價(jià)”、“甩賣(mài)價(jià)”、“最低價(jià)”、“優(yōu)惠價(jià)”或者其他欺騙性?xún)r(jià)格表示銷(xiāo)售商品
以虛假的商品說(shuō)明、商品標準、實(shí)物樣品等方式銷(xiāo)售商品
不以自己的真實(shí)名稱(chēng)和標記銷(xiāo)售商品
采取雇傭他人等方式進(jìn)行欺騙性的銷(xiāo)售誘導
做虛假的現場(chǎng)演示和說(shuō)明
利用廣播、電視、報刊等大眾傳播媒介對商品作虛假宣傳
這個(gè)問(wèn)題恐怕有很多統一的答案，但是沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗的回答都是耍流氓。
我曾記得在一本書(shū)上看到過(guò)這么一句話(huà)：中國從來(lái)不缺少戰略家，缺少的是真正能夠落地執行者。運用到這里也可以說(shuō)：網(wǎng)絡(luò )上從來(lái)不缺少管理學(xué)者，缺少的實(shí)戰與理論相結合的人才。
1、在說(shuō)做好品質(zhì)管理之前，我們先定兩個(gè)基調，如果這兩個(gè)基調沒(méi)有定下來(lái)，需要講的太多了。
基調一：公司最高管理者支持品質(zhì)開(kāi)展的各項工，能夠真正貫徹質(zhì)量管理體系中關(guān)于領(lǐng)導作用條款的各項要求。中國的企業(yè)管理，有時(shí)候還是人治較多，如果最高管理者做不到這個(gè)，那么這個(gè)企業(yè)不可能做好。
基調二：公司有完整的質(zhì)量管理體系并在運行，質(zhì)量目標的策劃和實(shí)施都是按照計劃開(kāi)展。如果一個(gè)公司質(zhì)量管理體系都沒(méi)有的話(huà)，在一些作坊質(zhì)量可能會(huì )做好，但是只要上規模的企業(yè)，沒(méi)有這個(gè)基本上很難成氣候。
2、定好以上兩個(gè)基調以后，我們再開(kāi)始談如何做好品質(zhì)管理？簡(jiǎn)單分為以下幾點(diǎn)：
嚴抓過(guò)程：抓重點(diǎn)過(guò)程，關(guān)注過(guò)程數據，過(guò)程數據受控，才能保證過(guò)程是受控的。如果一個(gè)公司過(guò)程都不管理，想要有一個(gè)好的結果，這比上天還難！過(guò)程不是一把抓，而是抓重點(diǎn)的過(guò)程。例如一臺整機裝配基本上就是幾個(gè)異常失效的問(wèn)題單，針對以上失效的問(wèn)題點(diǎn)對應到實(shí)際的操作工位，工位制定標準來(lái)監控，可以作為質(zhì)控點(diǎn)來(lái)管理。
重點(diǎn)培訓：很對企業(yè)的人員隊伍水平和素質(zhì)參差不齊，這也是導致企業(yè)品質(zhì)管理的難度，這個(gè)好辦?？焖偬嵘龔娤嚓P(guān)人員的技能，根據不同崗位制定培訓課件，按照培訓課件進(jìn)行培訓，提升人員技能，對于品質(zhì)管理的開(kāi)展有明顯幫助。
樹(shù)立標桿：毛爺爺樹(shù)立雷鋒同志為標桿，樹(shù)立全民學(xué)習雷鋒的熱潮。品質(zhì)管理更應該樹(shù)立標桿，讓大家標桿學(xué)習，定期開(kāi)展品質(zhì)標桿活動(dòng)，營(yíng)造全員的意識。
品質(zhì)是企業(yè)的生命，品質(zhì)管理是企業(yè)生存的保障。打造企業(yè)高端品質(zhì)，應做好對員工、供應商以及生產(chǎn)現場(chǎng)等等的管理。那么，企業(yè)具體應該如何操作呢？
1、員工的品質(zhì)管理意識
企業(yè)應加大對員工的品質(zhì)管理培訓力度，采用統一培訓、單獨引導、質(zhì)檢幫帶的形式，提升全體員工的品質(zhì)管理意識，使全體員工掌握質(zhì)量標準、保證品質(zhì)的作業(yè)方法和自檢方法。
2、供應商的選擇及管理
供應商的選擇及管理對品質(zhì)管理至關(guān)重要，如果原材料質(zhì)量有問(wèn)題，那么無(wú)論企業(yè)的品質(zhì)管理多么專(zhuān)業(yè)，最終成品依然會(huì )出問(wèn)題。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量主要包括“人、機、料、法、環(huán)”五個(gè)環(huán)節，做好這五個(gè)環(huán)節的管理，如此，才能為高品質(zhì)產(chǎn)品打下基礎。
當然，將品質(zhì)管理落地，還需要企業(yè)管理者在實(shí)踐中充分結合數字化技術(shù)，用專(zhuān)業(yè)的軟件，做專(zhuān)業(yè)的事。
德沃克智造采用SPC質(zhì)量管理，將技術(shù)標準落地，實(shí)現車(chē)間現場(chǎng)檢驗數據在線(xiàn)填報，實(shí)時(shí)圖形化分析結果呈現，事中進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕人為錯誤，快速進(jìn)行質(zhì)量結果判定，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，避免批量或連續不良。質(zhì)量管理過(guò)程中，員工在生產(chǎn)工位通過(guò)刷卡發(fā)起首檢、巡檢等檢驗事務(wù)；檢驗事務(wù)通過(guò)電子看板實(shí)時(shí)展示、移動(dòng)端消息推送，質(zhì)檢人員通過(guò)移動(dòng)端快速協(xié)同處理；現場(chǎng)檢驗數據在線(xiàn)登記，檢驗事務(wù)進(jìn)度反饋至工位RFID終端，數據實(shí)時(shí)統計分析。通過(guò)從源頭出發(fā)，及時(shí)反饋各種事務(wù)類(lèi)型的檢驗信息。并且綁定業(yè)務(wù)流，可做到產(chǎn)品質(zhì)量追溯，實(shí)時(shí)查看。
到此，以上就是小編對于設備質(zhì)量管控制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備質(zhì)量管控制度的3點(diǎn)解答對大家有用。
