大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于大型設備采購規范控制價(jià)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹大型設備采購規范控制價(jià)的解答，讓我們一起看看吧。

設備采購過(guò)程中怎么進(jìn)行質(zhì)量控制？

公司不僅要對設備進(jìn)行檢測，還要對供應商施加影響，協(xié)助他們建立“零缺陷”計劃?！　」疽徺I(mǎi)一批設備，已經(jīng)選定了合適的供應商。那么，怎么確保這批設備的質(zhì)量呢？質(zhì)量管理大師克勞士比指出，與其在設備出現問(wèn)題后再和供應商交涉，不如在驗收產(chǎn)品之前就把好關(guān)?！　】藙谑勘仍凇断鳒p質(zhì)量成本》（中國人民大學(xué)出版社2006年5月出版）一書(shū)中，提出了購買(mǎi)設備時(shí)控制設備質(zhì)量的一些方法。這些方法不僅要求公司要對設備進(jìn)行檢測，而且要對供應商施加影響，促使他們把好質(zhì)量關(guān)?！　?/p>

1、 在監控時(shí)發(fā)現的任何潛在的缺陷，不管它是否產(chǎn)生影響，都必須在裝運之前加以改正?！　?/p>

2、挑選成熟的質(zhì)量工程師。不管實(shí)際經(jīng)驗或地位如何，他們都必須熟悉缺陷預防和產(chǎn)品驗收的藝術(shù)，你也可以在審核和監控方面培訓他們?！　?/p>

3、假如供應商也依據控制要點(diǎn)制定出了一個(gè)詳盡的質(zhì)量控制計劃，那么，你不妨將這一計劃作為參考，補充完善你自己的主監控計劃?！　?/p>

4、邀請供應商那邊關(guān)鍵的質(zhì)量和計劃人員到你的廠(chǎng)里參觀(guān)。引導他們參觀(guān)他們所提供的全套產(chǎn)品系統，向他們解釋他們對其產(chǎn)品的運行所承擔的責任，鼓勵他們在本地設立一個(gè)聯(lián)絡(luò )機構，并且鼓勵和協(xié)助他們建立一個(gè)"零缺陷"計劃?！　?/p>

5、帶你的原料控制代表一起去供應商的廠(chǎng)里參觀(guān)，說(shuō)明他將審核的地方，并獲得供應商的完全認可。同時(shí)應重申各自的權利的義務(wù)?！　?/p>

6、在你的人回廠(chǎng)時(shí)，為他們提供技術(shù)支持?！　?/p>

7、如果在機器設備發(fā)送或使用時(shí)發(fā)現了任何缺陷，則應當準確、及時(shí)、有效地分析出整個(gè)系統中的薄弱環(huán)節?！　?/p>

8、如果第一批設備在運行過(guò)程中反復出現差異，你應當親自把設備送回供應商廠(chǎng)里，并采取有效的措施?！　?/p>

9、制定一個(gè)充分的監控計劃和良品率系統。

設備采購招標的費用應為設備費用的多少比例？

招標代理服務(wù)收費標準

中標金額（萬(wàn)元） 貨物招標 服務(wù)招標 工程招標

100以下 1.5% 1.5% 1.0%

100-500 1.1% 0.8% 0.7%

500-1000 0.8% 0.45% 0.55%

1000-5000 0.5% 0.25% 0.35%

5000-10000 0.25% 0.1% 0.2%

10000-100000 0.05% 0.05% 0.05%

1000000以上 0.01% 0.01% 0.01%

具體查招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法

設備采購是由建設單位負責還是由設計單位負責？

設備采購是由建設單位負責，設計單位的任務(wù)，是按照國家的規程、規范和技術(shù)條例，在可行性研究、設計任務(wù)書(shū)和選點(diǎn)報告批準后，根據設計任務(wù)書(shū)的內容，認真編制設計文件和概預算文件。

初步設計階段應編制總概算。采用三段設計的技術(shù)設計階段應編制修正概算，并逐步實(shí)行在施工圖設計階段編制預算。

到此，以上就是小編對于大型設備采購規范控制價(jià)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于大型設備采購規范控制價(jià)的3點(diǎn)解答對大家有用。