設備進(jìn)度控制工程,設備進(jìn)度控制工程師招聘
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于設備進(jìn)度控制工程的問(wèn)題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹設備進(jìn)度控制工程的解答,讓我們一起看看吧。
進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施有哪些?
進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施是指運用各種項目管理技術(shù),通過(guò)各種計劃的編制、優(yōu)化實(shí)施、調整而 實(shí)現對進(jìn)度有效控制的措施,其主要包括以下內容:
1.
建立一套實(shí)用和完善的設備工程進(jìn)度控制的程序文件。
2.
采用橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)等,編制設備工程進(jìn)度計劃。
3.
利用電子計算機和各種應用軟件輔助進(jìn)度管理,包括進(jìn)度數據的采集、整理、統計和分析。
簡(jiǎn)述工程建設項目進(jìn)度管理的基本要求?
項目的組織應建立項目進(jìn)度管理制度,制定進(jìn)度管理目標.項目進(jìn)度管理目標應按項目實(shí)施過(guò)程、專(zhuān)業(yè)、階段或實(shí)施周期進(jìn)行分解。項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度管理的程序是:
1.?制定進(jìn)度計劃;
2.?進(jìn)行計劃交底,落實(shí)責任;
3.?實(shí)施進(jìn)度計劃,跟蹤檢查,對存在的問(wèn)題分析原因并糾正偏差,必要時(shí)對進(jìn)度計劃進(jìn)行調整; ?
4.編制進(jìn)度報告,報送組織管理部門(mén)。
建設工程進(jìn)度控制計劃體系包括哪些呢?
建設工程進(jìn)度控制計劃體系包括哪些呢?建設工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括:建設單位的計劃系統、監理單位的計劃系統、設計單位的計劃系統和施工單位的計劃系統。 建設單位的計劃系統 建設單位編制(也可委托監理單位編制)的進(jìn)度計劃包括:工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃。 (1)工程項目前期工作計劃 工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進(jìn)度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制。 (2)工程項目建設總進(jìn)度計劃 工程項目建設總進(jìn)度計劃是指初步設計被批準后,在編報工程項目年度計劃之前,根據初步設計,對丁程項目全過(guò)程(設計一竣工)的統一部署。 工程項目建設總進(jìn)度計劃包括文字和表格兩部分。表格部分包括:①工程項目一覽表;②工程項目總進(jìn)度計劃;③投資計劃年度分配表;④工程項目進(jìn)度平衡表。 (3)工程項目年度計劃 [程項目年度計劃是依據工程項目建設總進(jìn)度計劃和批準的設計文件進(jìn)行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。表格部分包括:①年度計劃項目表;②年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表;③年度建設資金平衡表;④年度設備平衡表。
設備調試進(jìn)度如何管理?
首先根據設備的情況做一個(gè)設備調試進(jìn)度表,并在進(jìn)度表上注明每一項工作的負責人和具體調試人員,然后每一天要匯總設備調試進(jìn)度情況,并在表上反映出來(lái),對未按時(shí)完成的,要分析原因,再制訂補救措施,就這樣反復進(jìn)行。
施工進(jìn)度措施有哪幾種?
施工進(jìn)度措施大致可以分為三種。
1.采用CPM法(關(guān)鍵路徑法),通過(guò)對施工工程各項任務(wù)的時(shí)間順序分析,確定出關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵節點(diǎn),從而實(shí)現提前或者延遲進(jìn)度的控制。
2.設置工期節點(diǎn)控制,即按照施工計劃安排具體的節點(diǎn)標志時(shí)間,并且在關(guān)鍵節點(diǎn)前安排較寬裕的時(shí)間,使得整個(gè)工程可以在安全控制下合理推進(jìn)。
3.利用信息化管理系統,將施工工程的各項信息全部錄入系統,通過(guò)專(zhuān)門(mén)的算法進(jìn)行進(jìn)度分析,適時(shí)提醒項目經(jīng)理和施工人員,及時(shí)調整進(jìn)度和資源分配,保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
施工進(jìn)度措施有幾種不同的方式。
1.加班加點(diǎn):當工期緊急時(shí),施工單位可以組織工人在晚上加班工作,以在更短的時(shí)間內完成工作。
這種情況下,施工單位需要支付加班費給工人。
2.增加人手:如果時(shí)間允許且資金充足,可以增加并調整施工隊伍的人員數量,以確保能夠按時(shí)完成工作。
3.引入先進(jìn)技術(shù):引入前沿技術(shù)和建筑材料可以提高施工效率,縮短工期,并優(yōu)化施工進(jìn)度。
到此,以上就是小編對于設備進(jìn)度控制工程的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設備進(jìn)度控制工程的5點(diǎn)解答對大家有用。