大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備控制造價(jià)措施的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹設備控制造價(jià)措施的解答，讓我們一起看看吧。

什么叫技術(shù)措施造價(jià)控制？

技術(shù)措施造價(jià)控制是指在工程項目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)手段和管理措施來(lái)控制項目的造價(jià)，確保在規定的預算內完成項目建設。

這包括采用先進(jìn)的工程技術(shù)和材料、精細的計劃設計、合理的施工組織等措施，通過(guò)提高效率、減少浪費和優(yōu)化資源利用，來(lái)降低項目的成本并增加經(jīng)濟效益。

技術(shù)措施造價(jià)控制需要綜合考慮項目的各個(gè)階段和環(huán)節，通過(guò)科學(xué)合理的手段來(lái)實(shí)現項目的經(jīng)濟、高效和可持續發(fā)展目標。

技術(shù)措施造價(jià)控制是指利用先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方法，通過(guò)對項目成本的分析、預測和調控，以達到在保證項目質(zhì)量的前提下，最大限度地降低項目成本的管理措施。

它包括對項目施工工藝、材料選用、施工流程、設備使用等方面的優(yōu)化和創(chuàng )新，以提高施工效率和降低成本。

通過(guò)技術(shù)措施造價(jià)控制，可以有效地提高工程的經(jīng)濟效益和競爭力，實(shí)現項目的可持續發(fā)展。

工程項目控制造價(jià)的主要技術(shù)措施提要：在施工過(guò)程中嚴格要求"先算后做"，定期進(jìn)行施工、預算、成本三同步、考查。項目財務(wù)每個(gè)月必須做好上個(gè)月的成本分析。

工程項目控制造價(jià)的主要技術(shù)措施

降低工程成本是現場(chǎng)施工管理的工作內容之一，工程成本是否得以控制，事關(guān)減少消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社會(huì )的綜合效益的目標。項目經(jīng)理的責權利的有機結合充分發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，加強對每一筆款項的消耗管理，加強對工程實(shí)施過(guò)程中的監控，具體主要采取以下幾個(gè)方面措施：

a)合理縮短工期，減少施工管理的支出；

b)加強質(zhì)量管理，保證一次成優(yōu)，減少返工損失；

c)合理選擇材料供應及外加協(xié)作單位，做到有比較下的擇優(yōu)采購；

d)合理調度、使用機械及周轉設備材料；

e)在施工過(guò)程中嚴格要求"先算后做"，定期進(jìn)行施工、預算、成本三同步、考查。項目財務(wù)每個(gè)月必須做好上個(gè)月的成本分析，上報項目經(jīng)理，并通知各條線(xiàn)，以提高項目全體人員對整個(gè)項目成本的關(guān)注，以促進(jìn)成本的控制、管理。

工程成本控制四大措施？

1、成本核算：成本發(fā)生后第一時(shí)間歸集，動(dòng)態(tài)統計項目成本發(fā)生實(shí)際情況；

2、成本分析：核算成本與計劃成本進(jìn)行全面且細致的對比，找出超成本原因及節約成本的經(jīng)驗，是成本管控長(cháng)期有效的一種機制；

3、成本考核：依據成本分析結果，獎罰到人，是一種對人的管理方式，這種方式可激勵管理人員嚴格執行成本管理制度，并且貢獻智慧，良性循環(huán)。

4.施工管理。加強現場(chǎng)施工管理。

措施費一般按造價(jià)多少來(lái)算，措施費一般按造價(jià)多少來(lái)算？

根據造價(jià)經(jīng)驗，措施費占總造價(jià)的比例是12%左右，會(huì )所之類(lèi)的占地面積較大的工程措施費是不會(huì )比常規高的，大概占總造價(jià)的比例是10%--14%。

措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項目的費用，由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費組成。

1.大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費：是指機械整體或分體自停放場(chǎng)地運至施工現場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機械進(jìn)出場(chǎng)運輸及轉移費用及機械在施工現場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。

2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費用。

3.腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷(xiāo)（或租賃）費用。

4.施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。

5.其它施工技術(shù)措施費：是指根據各專(zhuān)業(yè)、地區工程特點(diǎn)補充的技術(shù)措施費項目。

到此，以上就是小編對于設備控制造價(jià)措施的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備控制造價(jià)措施的3點(diǎn)解答對大家有用。