大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于物流設備控制算法構建的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹物流設備控制算法構建的解答，讓我們一起看看吧。

企業(yè)物流成本管理的方法有哪兩類(lèi)？具體包括哪些方法？

企業(yè)物流成本管理的方法主要分為定性方法和定量方法。

1. 定性方法：通過(guò)對企業(yè)物流運作過(guò)程的全面分析，運用經(jīng)驗和判斷力來(lái)評估和管理物流成本。包括以下方法：

- 流程再造：對企業(yè)物流過(guò)程進(jìn)行全面改造和升級，以提高效率和降低成本。

- 運營(yíng)管理：優(yōu)化資源配置和利用，提高物流活動(dòng)的效率和效益。

- 精益管理：減少浪費和損耗，提高流程的流暢性和效率。

- 供應鏈優(yōu)化：通過(guò)整合供應商、生產(chǎn)商和分銷(xiāo)商等各方資源，優(yōu)化供應鏈管理，降低成本。

2. 定量方法：通過(guò)數學(xué)模型和數據分析來(lái)定量評估和管理物流成本。包括以下方法：

- 成本核算：通過(guò)對物流活動(dòng)的成本進(jìn)行統計和核算，了解各個(gè)環(huán)節的成本情況，從而找到降低成本的潛力所在。

線(xiàn)上發(fā)貨的物流公司多計算貨物重量或體積怎么辦？

誤被拒收的貨物重新派送：

注：先看貨物單件體積重量，我司單件貨物重量超過(guò)300kg 體積：1.5F 屬于超重貨，因公司規定不同?？词欠褚蠘?，由于是小物流，沒(méi)有操作貨物設備，裝卸問(wèn)題怎么解決。

1.與給你發(fā)貨的人協(xié)商，請發(fā)貨人員與物流溝通，二次派送。如果發(fā)貨人與物流協(xié)商二次派送費相對于來(lái)說(shuō)會(huì )低點(diǎn)，而且會(huì )更有保障。

2.先與物流協(xié)調二次派送事宜，當然也得支付相應的派送費。二次派送費你也可以和當地物流協(xié)調，如果覺(jué)得高了不能承受，那就找發(fā)貨人看他與物流協(xié)商結果，兩者綜合。

3.如果協(xié)商下來(lái)費用都太高，你可以考慮貨拉拉。問(wèn)題就是裝卸，大件貨物操作程度也難，因為貨拉拉不包含裝卸。

物流平方計算方法？

物流平方計算的方法。方就是平方米。是貨物的長(cháng)寬高計算得來(lái)。按照不同的物品的長(cháng)寬高。先換算成米。再計算出體積。首先按照高度限制判斷是否能裝得下。然后再判斷車(chē)寬。貨碼如何堆放？

通過(guò)對件數的乘積就可以判斷出占用車(chē)廂的長(cháng)度是多少。這樣就可以決定采用何種車(chē)輛進(jìn)行運輸了。

到此，以上就是小編對于物流設備控制算法構建的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于物流設備控制算法構建的3點(diǎn)解答對大家有用。