大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備制造造價(jià)管理的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹設備制造造價(jià)管理的解答，讓我們一起看看吧。

工程造價(jià)是干嘛的??！他主要學(xué)習那些課程？

工程造價(jià)主要學(xué)：西方經(jīng)濟學(xué)、土木工程概論、材料力學(xué)、結構力學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程招投標與合同管理、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、建筑定額與預算、工程設備與預算、安裝工程預算、建筑電氣施工預算等課程以及課程設計，工程施工實(shí)習和畢業(yè)實(shí)習與畢業(yè)論文寫(xiě)作。

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習工程造價(jià)的基本理論和方法；受到工程造價(jià)方面的基本訓練；具備從事建設工程招標投標，編寫(xiě)各類(lèi)工程估價(jià)（概預算）經(jīng)濟文件，進(jìn)行建設項目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能。知識技能1、掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能。

2、具有較高的外語(yǔ)和計算機應用能力。

3、能夠編制有關(guān)工程定額。

4、具有編制建設工程設備和材料采購、物資供應計劃的能力。

5、熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟政策和法規。

6、具有建設工程成本核算、分析和管理的能力。就業(yè)方向學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程咨詢(xún)公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設監理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設計院、會(huì )計審計事務(wù)所、政府部門(mén)企事業(yè)單位基建部門(mén)（甲方）等企事業(yè)單位。

從事工程造價(jià)招標代理、 建設項目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標報價(jià)決策、合同管理、工程預（結）決算、工程成本分析、工程咨詢(xún)、 工程監理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)應用和技術(shù)支持等工作。

鉆孔怎么套定額？

1、鉆孔注漿，適用于地面厚度大于100MM的混凝土及鋼筋混凝土的面。用50鉆頭在地面鉆孔穿透面層，用加壓泵灌注水泥漿（可加粉煤灰作填充料），控制壓力不大于0.1MP。

2、鉆孔注膠，適用于地面厚度小于100MM的混凝土及鑲貼面層。用20鉆頭在地面鉆孔穿透面層，用加壓泵灌注環(huán)氧樹(shù)脂或酚醛樹(shù)脂（可加200目以下的石英粉作填充料），控制壓力不大于0.05MP。

施工時(shí)要注意冒漿現象，及時(shí)堵塞，避免損壞已安裝的設備。

沒(méi)有泄水孔的定額單項,在交工發(fā)[1992]65號公路工程預算定額中546頁(yè)石砌擋土墻工程內容“排水孔下膠泥與孔口填石”已包含泄水孔的制作。如果是泄水管，可套用517頁(yè)泄水管的定額單項。

制定物資消耗定額的方法有哪幾種？

制定物資消耗定額的方法有:技術(shù)測定法，一般用于企業(yè)新生產(chǎn)流程物資消耗定額的制定；三年實(shí)際消耗平均法，用最近三年的實(shí)際消耗，采用加權平均計算的方法，多用于已有生產(chǎn)流程在編制下年度成本預算時(shí)使用，在使用這種方法時(shí)要注意剔除非正常消耗的影響。

怎樣編制企業(yè)定額并管理？

定額的管理因為每個(gè)企業(yè)的具體情況不同還真不好妄斷。至于咋編制可根據皮毛的接觸略敘一、二。

一般情況下企業(yè)的常規產(chǎn)品都有相應的生產(chǎn)定額，這些定額的制定是由多年生產(chǎn)經(jīng)驗積累的老師付，根據本企業(yè)產(chǎn)品所需工種以及每個(gè)工種間所需工序經(jīng)過(guò)計算得來(lái)，它包括材料定額和工時(shí)定額。材料定額很好理解，就是生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的原材料再加上原材料的利用率就得出來(lái)材料定額。工時(shí)定額的制定原則是操作者在正常的勞動(dòng)強度下，該工序生產(chǎn)所需要的時(shí)間再加上必要的輔助時(shí)間組成。輔助時(shí)間里包括操作者正常的休息時(shí)間，工具、量具的領(lǐng)用時(shí)間、工件的裝卡時(shí)間以及工具的磨削時(shí)間等等。一般情況下工時(shí)定額的制定以操作者中等偏上的加工速度為宜，即7：2：1，就是70%的操作者正常加工可以完成工作量，20%的操作者能在正常的工作時(shí)間超額完成工作量，10%的操作者由于個(gè)人原因短期內不能完成正常的工作量。因為每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不同，操作者的整體操作水平不同，生產(chǎn)設備以及輔助的工、卡胎具不同，在工時(shí)定額的制定上也應綜合考慮。

產(chǎn)品定額為銷(xiāo)售部門(mén)提供了合理的供貨周期，為合同簽訂提供了依據。為供應部門(mén)提供了所需原材料的規格及數量，提供了采購依據。為生產(chǎn)部門(mén)如何安排生產(chǎn)（是否加班等）提供了生產(chǎn)依據。為財務(wù)部門(mén)計算產(chǎn)品的綜合成本提供了必不可缺的數據之一。

總之，一個(gè)企業(yè)要做到心中有數，產(chǎn)品定額的制定是不可缺少的，而且要由經(jīng)驗豐富的人員來(lái)完成，屬于產(chǎn)前準備階段，很重要。

到此，以上就是小編對于設備制造造價(jià)管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備制造造價(jià)管理的4點(diǎn)解答對大家有用。