大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于日本設備制造地位的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹日本設備制造地位的解答，讓我們一起看看吧。

愛(ài)發(fā)科是哪個(gè)國家品牌？

中國的，一線(xiàn)品牌

愛(ài)發(fā)科商貿(上海)有限公司是專(zhuān)門(mén)從事真空設備銷(xiāo)售及設備售后保養維護的高新技術(shù)企業(yè)，擁有國內最尖端最完善的真空設備維護保養技術(shù)團隊，提供完全的設備定期保養、維修、改造等技術(shù)服務(wù)。

目前在能源、環(huán)境、運輸、醫藥、食品、化工、生物工程等廣闊的領(lǐng)域，為中國的真空設備用戶(hù)，提供完整和完善的真空設備使用的日常保養技術(shù)和專(zhuān)業(yè)指導，同時(shí)幫助客戶(hù)提供ULVAC原產(chǎn)的設備消耗品和零部件設備。

愛(ài)發(fā)科創(chuàng )立于1952年日本，株式會(huì )社ULVAC為以獨創(chuàng )真空技術(shù)為基礎，以先端技術(shù)應用及精細加工工藝為追求的研究開(kāi)發(fā)型綜合企業(yè)集團，在能源、環(huán)保、運輸、醫藥、食品、化工、生物工程等廣闊的領(lǐng)域提供先進(jìn)的真空技術(shù)產(chǎn)品。

愛(ài)發(fā)科集團是一家以在各領(lǐng)域獲得廣泛應用的真空技術(shù)為基礎，以開(kāi)創(chuàng )精細加工工藝為追求的研究開(kāi)發(fā)型綜合企業(yè)集團。長(cháng)期以來(lái)，作為追求真空極限（Ultimate in Vacuum）的真空技術(shù)先驅?zhuān)噪娮蛹夹g(shù)以及信息通信技術(shù)為引導，以設備生產(chǎn)為中心，在能源、環(huán)保、運輸、醫藥、食品、化工、生物工程等廣闊的領(lǐng)域，提供先進(jìn)的真空技術(shù)產(chǎn)品。

為什么德國和日本的精密制造業(yè)比較發(fā)達？

1.國家體制與福利：百姓人心穩和定，不浮躁和不急功近利，因為基本不需要為住房、教育、醫療等那么操心，人可以靜心、潛心、放心做事業(yè)。

2.政府態(tài)度：相當重視、支持與尊重民營(yíng)企業(yè)，激勵人們做企業(yè)的熱情與信心，工程師與高級技工有較高的收入與社會(huì )尊重度，整個(gè)社會(huì )非常尊重和崇拜靠真本事生存的人。

3.教育：文化教育與職業(yè)教育非常發(fā)達，人家的8、90%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者、生產(chǎn)者都受了良好的職業(yè)與文化教育，與我國截然相反。

4，人家已經(jīng)富第幾代了，對金錢(qián)的苛求沒(méi)有我們窮幾代的人那么急切，因此更求“事”的好與精，再來(lái)錢(qián)，而不像我們基本上都是“金錢(qián)”主義，而且為了金錢(qián)甚至可以丟棄一切。

本人結合實(shí)際從以下幾個(gè)方面闡述其工業(yè)發(fā)達的原因。

一、國民整體素質(zhì)水平高，不僅僅是精英階層，包括工人階級。這個(gè)問(wèn)題是由國家的教育水平息息相關(guān)的。

二、職業(yè)技術(shù)教育體系完善，能培養出國家、社會(huì )、政府、企業(yè)需要的各類(lèi)人才。

三、技術(shù)工人社會(huì )地位高，待遇好。德國、日本????的技術(shù)工人，屬于中產(chǎn)階級，經(jīng)濟上基本沒(méi)有什么壓力。

四、企業(yè)為員工提供科研創(chuàng )新的環(huán)境同時(shí)，還能提供人力物力支持。

五、工人的成果分配科學(xué)合理，公正嚴明。

六、本身起點(diǎn)高。

七、不斷進(jìn)取，不斷進(jìn)取。

八、做為工業(yè)基礎的基礎學(xué)科發(fā)達，比如材料，材料力學(xué)，物理，化學(xué)，鑄造，金屬材料，金屬材料的熱處理等等等等。

九、長(cháng)時(shí)間的積淀

在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我講一個(gè)親身經(jīng)歷的故事：

今年國慶節假日，到溫州一個(gè)做汽車(chē)發(fā)動(dòng)機化油器用噴油閥的廠(chǎng)家考察。他們從事噴油閥的生產(chǎn)有六年之久，但是質(zhì)量一直上不去，現場(chǎng)考查的結果：他們所用的設備要么是日本的要么是德國的，而且連刀具、原材料也是進(jìn)口的，但做出來(lái)的東西和日本德國差的很遠，如閥芯，德國樣品實(shí)測誤差不到1個(gè)微米，而他們做的誤差達20微米之多。

那么問(wèn)題出在哪里呢？ 顯然就是人的問(wèn)題了！

一，管理上，我們國內的管理，尊崇什么軍事化管理。在管理上比較重視長(cháng)官意志，不太尊重管理對象，更不太重視發(fā)揮被管理者的聰明才智。

二，在用人上也流行投機取巧，總想走捷徑，套路技術(shù)，用完了就把人逼走！這樣做的結果是絕對雙輸：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員無(wú)法沉心把技術(shù)做到極至，企業(yè)套路來(lái)的技術(shù)也絕對是大路貨色！

在發(fā)達國家，特別是德日：

一，在用工上多采用終身制。進(jìn)了一家企業(yè)，一般只要潛心鉆研即可。而中國職場(chǎng)有句流行語(yǔ)：進(jìn)一家廠(chǎng)門(mén)，一腳在內，一腳在外，隨時(shí)準備被開(kāi)或開(kāi)溜！試問(wèn)，這種狀況，能做好什么？

二，在教育上，普通院校畢業(yè)生和技工院校地位相同。畢業(yè)后技工院校的畢業(yè)生甚至更易就業(yè)。而中國是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入普通院校，只有考不上本科的，才選技工院校，就業(yè)困難，教育體制上造成了設計與制造脫節。

我是萬(wàn)方，和工友一樣，也是一個(gè)工仔，說(shuō)我們的辛酸，道我們的夢(mèng)想，贊我關(guān)注我！

到此，以上就是小編對于日本設備制造地位的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于日本設備制造地位的2點(diǎn)解答對大家有用。