大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于批量設備制造計劃的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹批量設備制造計劃的解答，讓我們一起看看吧。

生產(chǎn)計劃的基礎要素是什么？

什么是生產(chǎn)計劃 　　生產(chǎn)計劃是指一方面為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”的確切準備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務(wù) 　　

1、要保證交貨日期與生產(chǎn)量； 　　

2、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作量（負荷）及適當開(kāi)工率； 　　

3、作為物料采購的基準依據； 　　

4、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當水平； 　　

5、對長(cháng)期的增產(chǎn)計劃，作人員與機械設備補充的安排。 生產(chǎn)計劃的內容 　　1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱(chēng)、零件名稱(chēng)； 　　2、生產(chǎn)多少—數量或重量； 　　3、在哪里生產(chǎn)—部門(mén)、單位； 　　4、要求什么時(shí)候完成—期間、交期； 　　5、什么時(shí)候開(kāi)始生產(chǎn)。 生產(chǎn)計劃的用途 　　1、物料需求計劃的依據； 　　2、產(chǎn)能需求計劃的依據； 　　3、其他相關(guān)計劃的制定依據。 生產(chǎn)計劃的種類(lèi) 　　按不同性質(zhì)劃分,生產(chǎn)計劃有各種類(lèi)型見(jiàn)下表: 劃分種類(lèi) 對象 期間 期別 大日程（長(cháng)期） 長(cháng)期生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品群 2-3年 季 年度生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品群、產(chǎn)品別 1年 月 中日程（中期） 3-6月生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別 季、半年 周、月 月份生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 月 日 小日程（短期） 周生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 周 日 日生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 日 小時(shí) 生產(chǎn)計劃應滿(mǎn)足的條件 　　1、計劃應是綜合考慮各有關(guān)因素的結果； 　　2、必須是有能力基礎的生產(chǎn)計劃； 　　3、計劃的粗細必須符合活動(dòng)的內容； 　　4、計劃的下達必須在必要的時(shí)期。 生產(chǎn)計劃的標準 　　1.作業(yè)計劃的標準 作業(yè)及加工的場(chǎng)所； 作業(yè)及加工的種類(lèi)、順序； 標準工時(shí)等。 　　2.制程計劃、余力計劃的標準 作業(yè)及加工制程別的能力基準； 作業(yè)及加工制程別的負荷基準。 　　3.材料、零件計劃的標準 零件構成表及零件表； 安排分區、供給分區； 批量大小、產(chǎn)出率。 　　4.日程計劃的標準 基準日程表； 加工及裝配批量。 　　5.擬定庫存計劃的標準 庫存管理分區； 訂購周期； 訂購點(diǎn)、訂購量； 安全庫存、最高庫存、最低庫存。

什么是生產(chǎn)計劃 　　生產(chǎn)計劃是指一方面為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”的確切準備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務(wù) 　　

1、要保證交貨日期與生產(chǎn)量； 　　

2、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作量（負荷）及適當開(kāi)工率； 　　

3、作為物料采購的基準依據； 　　

4、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當水平； 　　

5、對長(cháng)期的增產(chǎn)計劃，作人員與機械設備補充的安排。 生產(chǎn)計劃的內容 　　1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱(chēng)、零件名稱(chēng)； 　　2、生產(chǎn)多少—數量或重量； 　　3、在哪里生產(chǎn)—部門(mén)、單位； 　　4、要求什么時(shí)候完成—期間、交期； 　　5、什么時(shí)候開(kāi)始生產(chǎn)。 生產(chǎn)計劃的用途 　　1、物料需求計劃的依據； 　　2、產(chǎn)能需求計劃的依據； 　　3、其他相關(guān)計劃的制定依據。 生產(chǎn)計劃的種類(lèi) 　　按不同性質(zhì)劃分,生產(chǎn)計劃有各種類(lèi)型見(jiàn)下表: 劃分種類(lèi) 對象 期間 期別 大日程（長(cháng)期） 長(cháng)期生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品群 2-3年 季 年度生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品群、產(chǎn)品別 1年 月 中日程（中期） 3-6月生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別 季、半年 周、月 月份生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 月 日 小日程（短期） 周生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 周 日 日生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 日 小時(shí) 生產(chǎn)計劃應滿(mǎn)足的條件 　　1、計劃應是綜合考慮各有關(guān)因素的結果； 　　2、必須是有能力基礎的生產(chǎn)計劃； 　　3、計劃的粗細必須符合活動(dòng)的內容； 　　4、計劃的下達必須在必要的時(shí)期。 生產(chǎn)計劃的標準 　　1.作業(yè)計劃的標準 作業(yè)及加工的場(chǎng)所； 作業(yè)及加工的種類(lèi)、順序； 標準工時(shí)等。 　　2.制程計劃、余力計劃的標準 作業(yè)及加工制程別的能力基準； 作業(yè)及加工制程別的負荷基準。 　　3.材料、零件計劃的標準 零件構成表及零件表； 安排分區、供給分區； 批量大小、產(chǎn)出率。 　　4.日程計劃的標準 基準日程表； 加工及裝配批量。 　　5.擬定庫存計劃的標準 庫存管理分區； 訂購周期； 訂購點(diǎn)、訂購量； 安全庫存、最高庫存、最低庫存。

到此，以上就是小編對于批量設備制造計劃的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于批量設備制造計劃的1點(diǎn)解答對大家有用。